孔杰霖
一个企业要想留住员工得从四个方面下手:
1.物质基础:企业要发展，员工要生存，生存就得需要钱，一个企业如果员工的平均工资水平太低，往往是很容易流失人才的，好的待遇是留住员工的第一步，员工有好的收入才能安心为企业工作。
2.精神方面:一个企业留不住员工，跟企业文化也是脱不了关系，好的企业文化可以让员工积极向上，假如一个企业，企业文化冷酷无情，企业氛围充满各种官僚主义，各种勾心斗角，各种阿谀奉承等等，员工能留的住吗？
3.学习培训:企业发展离不开员工的专业贡献，员工的技能关乎企业的发展进步，员工的技能如果原地踏步，那么企业也是原地踏步，甚至被淘汰，所以，想留住员工还得给员工分阶段的培训学习，让员工业务水平提升。
4.其他福利:公司聚餐，员工生日，运动会，公司旅游，各种有利于员工的福利都是留住员工的点。
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