漫影遊
如果人與人之間不在一個層面上，也不在一個檔次上，我們更應該儘量團結。其實，維護民眾的利益，我看，就是正能量，就是接地氣。
大千世界人與人之間由於地域不同，知識不同，文化不同，閱歷不同，貧富差距不同，年齡不同，所以，往往溝通起來很難，接觸起來更難。俗話說，見人且說三分話，不可全拋一片心，畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。然而，我們並非只是路人而是紮紮實實的去哪裡工作，所以，面對“重口難調”的錯綜複雜的事物與人際關係，我們就要以一顆平常心待人，以一顆善良之心為人，以一顆感恩之心敬人，以一顆溫暖之心助人。因此，天外有天，人外有人。我們儘量不要小看人，訓斥人，嘲笑人，幫人就要幫到底，救人就要救個活，切記，救人一命勝造七級浮屠。在群眾中來，到群眾中去，胸懷坦蕩，嚴於律己，寬以待人，只就是這樣，才能面對錯怪，誤解，敵意，誹謗，甚至，打擊，排擠我們的人，一旦溝通得法，交流得體，一切干戈都會冰消雪融，春風化雨。
朋友，記住：不管遇見任何人，真誠，才能走進心裡；無論碰見任何事，善良，才能永遠不過期。美麗外表亦許會打動別人，但真誠的內心更能感動別人；強勢的語言，亦許會讓人口服，但善良的品格更能會讓人心服。不浮躁，不虛偽，不世故，就是一個人的真；懂得包容，懂得尊重，懂得謙讓，就是一個人的善。你說，我說的是不是這個道理？
劉年14
他不相信我沒關係，但他不要罵精神病，因為手機點贊沒犯法，只是他們否應我是假的聯繫人，他說我是精神病，等於新聞臺全民族都是精神病，倒掛天空不認人，還怎麼治病，其實醫生就沒把自己位置擺正，醫生精神病，我是做事而成的骨質病，他怎麼開藥制好我呢？
捨得94661
這問題頗有現實意義！
“認知不在一個層次”是重點。為什麼呢？因為社會分工。做醫生的人傾向於注重健康，做律師的人傾向於注重權益，做廚師的人傾向於口味的層次變化……容許我對沒有任何經歷的職業妄下定義，呵呵。
打雷下雨收衣服——對於中國人來說熟悉不可，對於聽說不能在室外曬衣服而必須用烘乾機的美國人來說是買不起茶葉蛋。
海邊人多食海鮮、草原人多食牛羊、平原沃土多食五穀……地勢不同。
武漢太熱了，我要回非洲避暑。東北太冷了，我要回非洲避寒。全球同此涼熱在科技如此發達的今天依舊僅僅是個遙遠的夢想。
人是鐵飯是鋼不吃一頓餓得慌！雖飲食習慣千差萬別，這一點是共同的。民以食為天，這是中國古話。控制了糧食就控制了全人類，這是美國戰略家的名言。
從“人不知而不蘊”到“知己知彼百戰不殆”的層次，不是幾分鐘的擺事實講道理能講得清楚的，也不是幾天、幾月能體會到的，是日積月累風蝕霜刻沉澱下來的。
“求同存異、共同利益”這樣的官話天天在《新聞聯播》重複，其實是想慢慢融入每個人心裡的惇惇勸解，不是每個人都明白良苦的用心。
“三人行必有我師”是一種如何敏銳透徹的眼光，實在是讓我感佩。
想說明一個問題。“來！我請你吃頓飯先！”瘦人請他吃啤酒炸雞肥膏厚膩。胖人請他吃重慶火鍋發汗除溼。飯後送人回家，圍爐夜話家長裡短。有共同的經歷才有共同的語言。打破地域習俗職業等隔閡之後的話才能“走心”。
嘿嘿。
UU49298428
兩種認知的人不太可能互相溝通。如果這種情況真的發生了，而且必須要溝通說明的話，估計認知高的人準備好吃虧吧，因為認知低的人有他的道理，你只能暫時忍受，用你的人格魅力盡可能達到目的吧！
認知的不同，基本上就是讀書和不讀書的區別，如果認知高的人生活中比較成功，應該比較容易溝通。不過估計這種情況也不太容易出現，比如馬雲在賣襪子謀生的時候，能夠接觸到認知不足的人，但是那個時候也不會有什麼人拿他當回事。
現在馬雲幾乎聲名鶴起了，他的時間也會被與之認知匹配的人佔據，又怎麼可能與曾經的認知不足的人為友呢？倒不是說他不懂人情世故，而是人情世故本來就是按照不同的圈子界定的。
因此，不建議兩種認知的人非要往一塊湊合。都會覺得累，應該就是無話可談的浪費時間。
布衣侯15
謝悟空。作答：人的層次有很多種，農民和城市人
平民和官員
無文化人和有文化知識人
下層人和高層領導
鄉下人和省、首都人
這些，都不在一個層次，但很多時侯，說明一件事或做一件事，都可以說明的聽明白的。人，都有共同的心靈，都有共同的道德標準。
如：一個農民家，子女去大學讀書。到大學報到時，和大學裡高層次的人，照樣能說明事情，照樣報到讀書。且高層次的人，也懂得低層次的人是說什麼，做什麼事的。
又比如，衛生宣傳，醫生們的層次和鄉下農人不在一個層次上，但醫生們用通俗易懂的語言，向農人講，講衛生是防病的重要環節，是保障身體健康的保證。農人一聽就明白，應該如何注意衛生，才不會得病。
這就是層次不同，說明事件的實例。其實，生活中這種事例很多。想想就知道了，層次中不會分割心相通的，不會分離人群的。
有話要說886
跟認知不在一個層次的人說明一件事情。首先要弄清楚，要說的是什麼事情。然後再弄清楚要對什麼樣的人說。
這就是古代兵書上說的“知己知彼”。事情是一個，如果你準備去把這個事情對人說，讓聽了你說的人明白它，接受它，懂得它，你必須弄清楚，這是一件什麼事。這件事重點，難點在哪，如果是解決問題，這個問題的核心在哪，要弄清楚。
接著就想想你要向誰說，他的接受（理解）水平怎麼樣。因為人對事物的接受（理解）有快有慢。對理解能力強的人，說清楚事情的結果是什麼就行。如果理解能力較差的人，你不但要說明事情的結果，還要說明怎麼做（具體步驟）。只有這樣，才能得到你想達到的目的！
村夫論述
曉之以理，動之以情，深入淺出地說。
示之與利，告之以害，實事求是地說。
陽春佈德澤，萬物生光輝。
道德的作用，能感化人心。
馬克思主義說：
真理只要足夠徹底，
就能夠說服人！
文化啟發人心，政治整合人力！
思想統戰世界，行動造福人類！
行於群眾路線，立於不敗之地！
功成不必由我，有我一定成功！
大音希聲，大象無形。
道隱無名，默化潛移。
雄辯如銀，沉默是金。
功夫到時，一默如雷！
明心真人
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舉個例子：
如果跟老闆彙報一件事情，事先資料整理齊全，邊彙報邊翻資料，解釋清楚每一條每個數據代表什麼。如果是熟悉的人即使不在同一層次，彼此之間溝通上沒有問題。
如果跟一線工人確定一件事情，起先將事件想透徹，當面簡單明瞭地敘述這件事是如何如何，儘量詳細講解清楚。如果對方實在聽不懂，那就指出實物或畫圖表達出來。總歸會有辦法解決的。
桌邊有茶有書
認知不在一個層次，溝通肯定是有難度的 ，但不在一個層次有兩種狀況:
一:對方在學識認知方面明顯比你高一個層次，這樣的情況下說明一件事還是比較容易的，因為有句話叫聰明人不須多說，只是對方不贊成你的觀點幾率大一點而已。
二:當你覺得你比對方的認知層次高，那麼如果你好為人師 就諄諄教誨，如果覺得語言太有限，那也不用多說，說多了是淚。
深宮小舞
用他那個層次的語言組織說出來，要淺顯易懂
