D伯爵D
當小米準備進軍一個互聯網科技產業的時候，我相信沒有一個產業是不緊張的，在某一方面，小米可能跟騰訊還有點類似！
互聯網打法大放異彩
對於小米來說，所到之處，寸草不生這是業界已經達成的共識。雷軍所創的互聯網思維模式，在硬件行業幾乎是一件核武器。
就比如360的周鴻禕，在互聯網的紅海時期進入手機市場，依靠著雷軍的小米式打法，居然也能存活下來，至少做到了盈虧平衡，銷售量在500萬部左右。
而雷軍始終有一個建造小米生態的想法，也因此投資了數家科技周邊產品以及智能家居創業公司，同時加上自營的部分產品，整個小米的生態矩陣已經初具雛形。
利用互聯網式思維，雷軍將小米以及小米周邊科技產品的價格大幅度下降，同時提供了不錯的性能，這讓小米系列產品的競爭力大大提升。
做閱讀器，又是一次寸草不生麼？
對於閱讀器這個需求來說，算不上剛需，但卻是現代人社會都會有想法去買的，畢竟中國如今擁有最大的中產階級群體，隨之所帶來的是更大的一箇中產階級焦慮。
那麼對於這個焦慮的應對辦法，讀書是大多人會選擇的一個方法，同時對於大量想要提升自己的人，而這個提升包括技能的提升，涵養以及閱讀的提升，都會有閱讀器產生很強的相關性。
亞馬遜的kindle以及國內的一些噹噹，掌閱，都是依靠自己的圖書市場以及電子書市場來做硬件產品，那麼對於小米來說，其實最大的難點不是在硬件，而是如何接入這些電子書！
但以小米的性格來說，做這樣的產品一定是會在價格上碾壓對手，同時在性能上並不輸於對手。除此之外，小米最大的優勢在於MIUI以及整個小米家族的互聯互通，這樣所能提供的便利性是其它產品所不具備的！
很有可能與亞馬遜kindle閱讀器並駕齊驅。
如今小米在科技周邊產品的技術相當成熟，並且已經相繼進軍電腦市場以及電視市場，對於閱讀器來說，技術上不是問題，其重要的問題在於如何利用ui設計為用戶帶來沉澱式閱讀。
而這麼多年以來，雖然小米所投資的一些周邊科技產品還在虧損之中，但受歡迎程度卻是相當不錯的，這也反映了當下的一個大的環境，在手機行業不景氣的情況下，反而是帶點科技的周邊產品賣得更好。
小米進軍這一行業，我個人認為是很有可能與亞馬遜kindle閱讀器並駕齊驅的。
互聯網的放大鏡
雖然小米每進入一個行業都會造成行業的普遍恐慌，但我認為亞馬遜不會慌。
1.電子書的主要競爭力在於內容：亞馬遜本身就是做網上書店起家，Kindle擁有豐富的圖書資源。消費者購買Kindle的主要原因，除了電子墨水屏不傷眼、攜帶方便以外，看中的就是亞馬遜豐富的圖書生態，這一點是小米不具備的。小米電子書勢必要講究低價，那麼如果找不到不錯的圖書內容提供商，消費者並不會買賬。小米只能去找噹噹、咪咕這些去合作，但是本身它們就是行業第二梯隊，圖書資源不如亞馬遜豐富，再其次，噹噹這些內容提供商本身也是做電子書的，願不願意給小米做嫁衣還得另說；
2.電子書已經經過多年發展，行業早已成熟，且開始步入衰退期：小米這時候做電子書，其實已經錯過了電子書最蓬勃發展的幾年。很多當年購買電子書的用戶如今都將它棄置一旁，淪為“泡麵蓋”。因此小米做電子書很難做成爆品，因為電子書行業的高峰期已經過去了；
3.電子書只佔亞馬遜極小的營收：有別於傳統廠家，亞馬遜本身就是互聯網公司，論互聯網打法能做小米祖師爺。此外，亞馬遜營收的大頭在於電商和雲服務，即便電子書被小米打敗，亞馬遜也並不會恐慌。此外，依託於自身電商強大的流量資源，亞馬遜也可以在刺刀見紅的階段，給自家的Kindle站臺。
綜上所述，小米進入電子書領域，亞馬遜一點都不慌。就好比智能音箱一樣，亞馬遜是開創者，如今仍舊是全球領導者。
高小米愛科技
小米做了松果，高通慌了嗎？這種慌了一般都是在文章標題上出現。
小米生態鏈涉及範圍很廣，但是有很多東西都是有技術壁壘的，不會一蹴而就。對於小米來說，很多便宜、沒太有技術含量的那種或者是新生物件比較佔優勢。
比如毛巾啊藍牙音箱啊插線板啊等等，這種主要是靠價格、顏值等來獲取銷量。屬於很多便宜、沒太有技術含量的小物件。再就是新生物件，比如平衡車和手環，算是小米帶火的吧。
以小米手環為例，剛推出一代時價格不貴，還能記步數，很多人好奇，就買了。後來到了二代三代，做手環的太多了，小米手環主要還是靠價格來取勝。
有很多領域小米都有涉及，但是做的都一般，比如滑板車，容易爆胎，重，反人類的摺疊方式。再比如米家空調，其實空調還是有技術壁壘的。再比如雲臺，小米家的699，大疆的799還是899我忘了，但是大疆家的軟件算法厲害，這就是技術積累。
所以在電子閱讀器這種需要技術積累的領域，小米推出了一代，也不會讓巨頭很慌的。華為造處理器造了多少年，現在最多也不過和高通將將就就打個平手，路子野的新人一上來讓巨頭恐慌？不可能的。最多會引起巨頭的注意罷了。
而且小米的性價比標籤，註定是價格比Kindle，硬件上也比不過Kindle，國內造電子閱讀器的又不小米一家，然而絲毫沒有影響到巨頭的銷量。
TASTER
投資創業者在Kindle市場進進出出，起起伏伏，發展到現在已經很成熟，基本上亞馬遜是一家獨大，其他都是配“太子”讀書。然而並不代表沒有機會。小米宣佈入局Kindle並不是一時衝動。
亞馬遜是Kindle的先驅，產品改良更迭已經非常接近消費者喜好需求。
在消費者眼裡他們已經適應了這樣的形式的產品。如果沒有其他競爭特別的創新，他們也不會改變他們使用原本的Kindle。所以亞馬遜也沒必要慌，靜觀其變。
小米的機會在哪?
1.小米手機不賺錢只是一個入口，這是雷軍一直強調的。小米周邊以及互聯網增值服務才是關鍵。小米周邊如電視，手環，音響。互聯網增值服務如電商，娛樂，諮詢。
2.小米版的KIndle也只是小米的周邊，對於小米周邊，小米也是輕車熟路。
跨界競爭，對手被打死都不知道為什麼。小米期待扮演這樣的角色。我承認小米手機真的不咋地，但小米周邊做還不錯。
4.小米價格是絕對是能做的夠低，即使Kindle價格已經很低。但小米不會比它高。小米的營銷也是不得了，“飢餓營銷”就讓小米搭上互聯網的風口，飛上了天。營銷應該沒什麼問題。剩下就是創新了，相信也有的一拼。
小米一路坎坷，一路跌跌撞撞，但在雷軍的帶領下每次遇到險境都能逢凶化吉。也證明雷軍眼光獨到。所以，做Kindle機會還是有的。
阿梁哥兒
小米不傻，它知道在出版物電子書內容方面沒有優勢，也是後進入者，它肯定不會做一個簡單的硬件複製，我猜測2方面: 1，內容方面:a, 免費的網絡書籍內容（小米手機自帶的讀書軟件），b, 與國內有知識產權的公司合作比如噹噹; 2，技術方面，電子書與紙質書相比的缺點之一是筆記（kindle筆記功能太差），假如小米能夠讓讀者用電子筆靈活的做筆記，將是一大亮點。很期待到時具體會是怎樣的。
