用户9227700200198
1.开会一定要有准备
在三星，会议之前一定需要有准备，会议最大的的成本是时间成本。在开会之前是有检查制度，没有会议准备的会议通不过审核。在开会之前需要提前发给会与人员并且做好前期准备，进了会议之久就是直接开始讨论，在会议之前就做好所有准备，开会做准备就是对时间的浪费！
2.开会一定要有主题
在三星，开会必须带有目的性，目的性还得非常明确。会议ppt第一页是首页，第二页就一定要指明会议主题，明确的点名，做什么，怎么做！没有会议主题的会议叫做茶话会，浪费自己的时间不重要，浪费集体的时间就是拖累公司节奏！
3.开会一定要有纪律
在三星开会有专门的检察官，会议在入职之前就讲明会议纪律，并且咨询应聘人员可否接受。对于迟到者有明确的处罚规定。在开会时，不允许使用电脑以外的电子产品。若是有人在私下讨论就会扣除半天薪水。
4.开会一定有议程
在三星，开会之前，参与会议的人员会收到会议大致流程刚要， 尽可能让每一个参会人员指导会议的基础内容，大家在开会前进行一段时间准备。对于会议上的问题有一定时间把控，讨论时间过长问题则过，做会议记录！
公司会议
5.开会一定要有结果
开会是为了解决问题，要是开会用了半个小时，但是根本没有什么结果，那就是对大家时间的一种浪费。每个人都需要参与到会议中来，检察官会把控会议的主题，若是有人偏离会议主题，那就直接打断发言。
6.开会一定要有训练
什么算是培训，对公司而言，培训就是节约公司成本，培养员工，让员工减少犯错就是增加企业收益。在三星，有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”。目前就国内的公司而言，坊主未曾发现那个公司会有专门会议培训！
7.开会一定要守时
其实守时是一种对别人来自内心的尊重，想一下，若是董事长给你们开会，你们有几个人会迟到？若是自己的小领导给你们开会，又有几个人会迟到！开会不仅有开始时间，也要有结束时间，每一个流程都需要有确切的时间，以免浪费大家时间太多。
8.开会一定要记录
在开会的过程汇中需要有专门的记录人员，确保每一项一定要有执行时间还有执行结果纪要。会议中每个人的任务规划明确，却保在实施的过程中不会推卸责任！责任一定要追溯到个人，就像是在德国的一个鸡蛋一样，你要是想查看，完全可以知道这是那一只母鸡下的！
9.会后一定要有追踪
记住，散会不追踪，开会一场空。三星有着明确的会后追踪机制，每一项任务都有专门的人去查看进度以及执行力，并且是因为员工个人问题无法准确实施，也需要提高调整，确保整个项目的顺利进行，很多企业没有这样的规定，并且是高层也没有意识到这样做的必要性，这回非常有效提高员工的执行力！
回答取自之前我发表过的文章~
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