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當然不是!
年終獎不是勞動合同法的硬性規定，是完全由公司自主決定的，說白了就是公司可以有年終獎，也可以沒有年終獎；就是有年終獎，年終獎怎麼分配，也是公司自主決定的。我不裁員，但我就不給你發年終獎，你能咋地？答案是你一點辦法都沒有！
所以說，公司喜歡在年底裁員，肯定不是為了不給員工發年終獎。而是用最小的成本，獲取最大的利益。說句人話就是：各個高層大老闆們要先保住自己的飯碗。
為什麼這麼說呢？因為只要是裁員，一定要給補償金的，而補償的金額最低也是N*月平均工資，通常都是N+幾。這個N指的是服務年限，月平均工資指的是算上獎金以後的12個月平均工資。也就是說裁員就意味著要拿出一大筆錢減人。
可是，注意這個可是，高層大老闆們在年初制定計劃的時候，這筆錢是不在預算範圍內的，而且各個部門的指標都是按照既有人數制定的，如果中途裁員，首先，錢怎麼辦？其次，各個部門的KPI怎麼辦？或者說工作怎麼辦？
如果年初定的各種計劃都成了放屁！怎麼向投資人交代？怎麼向董事會交代？這麼向更高管理層交代？除非是最高層嚴令立即裁員，否則一定是要拖到年底的。
到了年底，員工該乾的活都幹完了，大老闆們的各種指標看起來也好看了，公司也需要重新制定預算和計劃了，這個時候就可以動刀子裁員了。所有的事情並不複雜，所謂管理就是更高層利益可能受損時，都會優先考慮讓下一層承擔，如此而已！
職場再出發
看到你發的這條問題，觸動了我的內心。 我以前從來沒有在一家稍微有點福利的公司上班，去年陰差陽錯跑去面試了一家外貿公司，在裡面做美工。聽說那個老闆很有實力，光是廠房出租一年就可以讓他有兩百多萬收入。他自己的外貿公司還做得很好。只是，後來又聽說這個老闆很摳，特別的摳。給員工吃的飯菜，一頓只出四元。不過沒辦法，打工嘛，有包吃就挺好的，沒要求太高。 慢慢又聽說這個老闆脾氣很不好，經常罵員工，很多員工都被他罵跑了。而且他很會算計。罵跑的員工，很多工資都沒拿。 一旦你正常離職了，他會雞蛋裡挑骨頭，各種扣錢。我內心其實是有點擔心啊。沒想到，害怕什麼，什麼就讓我遇到了。 年底了，電商部門業績不好，老闆準備裁員了。聽說那個運營做得不好，老闆一直想把他踢掉，只是沒招到人來頂替他，暫且留他一馬。但是美工哩，有兩個，不是因為我做得不好，而且還有另外一個比較便宜的，可想而知，走的人是我。老闆在年底的時候找我進去他辦公室談話，我在想，估計是要黃了，沒想到對我劈頭蓋臉的批了一頓，然後後來還假惺惺的說：我希望你從這裡出去，能怎樣怎樣的，我是為了你好才跟你說那麼多，不然我直接叫你走人也是可以的。一向認慫的我，也冒出一句：我知道我做得不好，你可以隨時把我叫走..... 後來我真的走了。好不容易呆了半年，年終獎沒有一千也有五百。這輩子遇到這麼摳門的老闆，我也是醉了。很想在這裡跟大家爆料一下是哪裡的，想想還是算了。 我是泉州的，那家外貿公司是賣工藝品的。不知道有沒有跟我是同個公司出來的，歡迎留言。現在公司在惠安黃塘。
閩農小哥大峰
真正的裁員計劃，那肯定是當初做的銷售計劃與最終的結果有差距才會裁員。當初招一大批人進來的時候，那肯定是擴大業績的。所以當裁員的那時候，那就表明了，銷售業績達不到理想。而傳承這一部分人，就感覺是跟了一個項目的臨時工而已。
那麼這樣說法就很簡單。一個項目落實到點的規劃很多時候按一年算的。只有大規劃才會按年度份計算。所以一般高層以及領導們。排除沒有背鍋的影響，基本都低層開始裁員。這樣等於是一個項目的一個換血，重新制定計劃，繼續開始。
柏拉圖攻略
多少是有關係的 年底去掉一部分老員工 招一批新員工來 活都一樣做 但是公司年底的福利就省出好多利潤的空間來 年底換新員工有助於來年公司的新鮮血液才能讓老員工更有動力去創造更多的價值
兔子哥帶你嗨
並不是只為年終獎。年底了在大城市打工的都要回家過年，春節假期加上年假就夠一個月了，不早點裁員老闆除了年終獎還要白付一個月工資和社保，負擔大呀。
打官司找我
公司盈利跟不上人群吧
309571519
公司裁員，說明公司做的項目沒賺錢，所以要減小人工成本。如果是特別賺錢的項目，公司就會穩步的招人，擴大規模。
駱旋134喜馬拉雅FM
是的啊 我老闆聰明吧 什麼點子想不出來
omega6
為了社保負擔不起
銀髮大叔
經濟寒冬吧，很多互聯網和地產公司都在裁員了
