茂名石化煉油分部輸油車間傳出一件新鮮事兒，正、付班長互換崗位去帶班，在原油罐區，各片區副班長經歷一個月的帶班訓練，個個經驗長進，正、副班長收穫頗多，猶其是副班長換位帶班讓他們快速成長，成為生產中獨擋一面的帶班能手，保證了罐區的安全生產。
正、副班長互換角色指揮生產
“根據分析，港口輸往北茂線的重油是伊重瑪雅，含水較多，原油進116號罐後準備配煉五號常減壓，且是邊進邊出，外操張師傅要加強罐的脫水，內操小吳加強蒸餾付油監控，注意五常用油配煉反饋，出現異常馬上彙報！”北山原油罐區北三班趙亞新副班長在帶班時，他接到調度指令後馬上按操作方案做好應急準備，指揮班員進行流程改動。
“做得不錯，應該還要補充一點，外操要脫乾淨117號罐明水，準備116號配煉五號常減壓波動隨時能切換至117號罐！”車間工藝員在現場觀摩副班長的指揮後作出點評。
“是，應急後續工作我疏忽了，我馬上落實。”趙副班長回應道。
這次的操作指揮是趙亞新與正班長陳德勝互換角色後帶班時的一個小插曲，自從輸油車間實行的正、付班長換位帶班以來，車間所有的副班長都要輪換至正班長的崗位，每年上半年一個月、下半年一個月的實地訓練，讓正付班長換位帶班，副班長到正班長崗位帶班時，正、付班長交換職責，班裡日常操作由副班長指揮，正班長監督、管理，副班長髮出生產指令有錯誤及不足時，正班長及時予以糾正，這樣的實地學習效果明顯，為副班長的成長打開了通道。
副班長責任肩上挑
原油罐區最難的一項操作技能是“最佳原油配煉比例”，要保證原油含硫、含酸值不超標，就需要罐區一套裝置同時按比例配煉3到4個罐，裝置安、穩、長、滿、優運轉才做到煉油效益最大化。這給罐區班長帶班操作帶來非常大的難度。班長崗位要指揮班員對罐區物料脫水、流程改動、帶罐配煉等操作。
副班長的成長，與臨場指揮有著密切關係，原油配送方案、監控各側線流量，隨時做好管調側線變化應急處理，都是一個班長臨場指揮的重大責任和決策。為此，輸油車間的正、副班調換崗位，不僅鍛鍊了副班長，正班長也能從教學中溫故知新。
角色互換上崗領導放心
“一個月的帶班有正班長在旁指導，我可以放心大膽地幹，現生產應急能力大增，能讓我獨自帶班，實戰經驗告訴我，我不像以前那麼害怕了！”這是一位副班長帶班完成後的感言。
班長的正確指揮猶為重要，正班長長期在班長崗位處理的生產異常情況較多，所以應急能力強，遇事心不慌，能迅速判斷並正確處理。而副班長帶班時間少，缺乏應急鍛鍊，碰上正班長休假，副班長心慌，總怕做不好，車間領導也不放心，針對此情況，從2018年上半年開始，輸油車間特別推出培訓套餐，每半年進行一次為期一個月的正、付班長互換崗位帶班制，藉此鍛鍊副班長在特殊工況時提高指揮應急能力，從而提升副班長帶班的能力。
“我做了一個月的正班長，換位帶班讓我深深體會到了班長的責任與壓力，我以後在副班長崗位要更加配合班長做好當班安全生產！”副班長易亞強說。
“換位帶班讓我能放鬆一個月，讓我有精力研究一些生產上的事，本月我已向車間提了好幾條優化建議了！”副班長鄭康華也有同感。
“換位帶班讓我站在一個班員的位置，更能看到我以前帶班的不足，及時糾正一些錯誤做法，現班裡成員的關係更加融洽了！”在9月互換崗位的李羨才馬上學到了帶班經驗。
經互換崗位後，每個副班長都發出深刻的體會。
（楊永玲 廖平弟）
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