作者 | 童士豪
來源 | 零售資本論（ID：tencentsrri）
畢業於斯坦福大學的童士豪，職業生涯包含3年投行、3年PE、5年創業、13年VC。伴隨著角色切換的，是他在不同地區長期生活的體驗：美國20年，臺灣14年，中國大陸8年，香港2年，新加坡4年。
他是小米的早期投資人之一，有些媒體喜歡將他描述成“雷軍背後的男人”；他更是中美跨境電商的積極推動者，積極以投資佈局擁抱他眼中波瀾壯闊的跨境“大航海時代”。
在他的投資生涯中，他曾主導投資的小米、螞蜂窩、凡客、返利網、多盟、雲遊控股、一嗨租車、小紅書、Wish、musical.ly、今日頭條、Airbnb、Slack、Peloton等明星項目，都是對他的投資風格極好的詮釋：
對大趨勢敏銳的宏觀感，趨勢找準後敢賭敢下注，建立在理性之上的感性，對歷史、社會學、經濟學、心理學研究頗深所形成的綜合判斷力。
“他儘管已經擁有很好的投資成績，但依然像年輕人一樣堅持衝在前面戰鬥。”GGV管理合夥人Jenny李宏瑋如此評價他。
以下是根據童士豪在公開場合的演講和媒體採訪，整理出來的創業和天使投資的主要論點，供天使輪和A輪團隊參考：
1、“任何線下沒有效率的細分領域都可以出獨角獸企業”。
他舉例子說，因為零售行業的效率不高，所以在電商領域出現了機會；因為內容娛樂行業效率不高，所以出現了視頻網站和遊戲領域的機會；因為交通出行領域的效率不高，所以出現了共享單車、共享出行。
2、“如果你既懂海外市場，又熟悉中國互聯網的打法套路”，那麼，在全球市場會非常有競爭力。
中國互聯網的打法有點像農村包圍城市，從低端市場切入，然後快速迭代，得屌絲者得天下。
在他看來，這種打法雖然看起來有點土，但是，放到全球也行得通，因為，全世界都存在低端市場，但是提供給低端市場的服務卻不多。中國這套打法，在美國就存在機會。
3、2000年以來我們投資過的每一個領域都曾被稱為泡沫。
在這個共享單車泡沫以前，是拼車泡沫。再之前，是外賣泡沫。再之前，是電子商務泡沫。
中國以外的人們沒有意識到的是，有一段大量資金湧入一個領域快速增長的時期。在這之後三年內，通常僅會留下兩到三個這一領域的領導者。電子商務領域，有阿里巴巴和京東。
在拼車領域，有滴滴。在共享單車領域，現在有三個——摩拜、OFO和哈羅單車。
4、實際上，我們能看到，中國的初創企業在前三到五年的發展速度高於美國的初創企業。
常常能看到中國團隊一週六天從早上9點工作到晚上9點。而原因就在於，他們知道必須在三年的期間內進入行業前三的位置。他們都立志儘快達到那一位置。
在美國，我們看到更多為了樂趣而創業的創業者，因此無論是今天做，後天做還是一週後做都無所謂——這是一場馬拉松。在中國，則是在前三年全力以赴。
5、鑑於中國發生的眾多創新，更多的美國公司應該向中國學習，並將這一原則貫徹到他們的行動中去。
我們看到我們自己投資的企業從中國的電子商務公司學習經驗。如果美國的團隊能夠對在如中國一樣巨大的市場上成功的經驗保持更開放的心態，我相信他們可以比世界上其他所有人都更快實現全球化。
6、美國越來越感到中國從90年代到現在逐漸形成了一個自己的體系，有自己的價值觀，自己的一帶一路政策，中國沒有變得逐漸像美國，這個發展讓很多美國人感到失望，這是第一；
第二，最近幾年很多美國跨境公司在中國遇到的阻礙在增加，中國政府在保護國內企業；
第三，從歷史來看，斯巴達、雅典爭霸，打一架才解決問題，德國英國一戰也是打一架，才決定誰能爭取歐洲霸權，也有人，比如日本首相在影射是否中美關係會變成斯巴達跟雅典，德國和英國？所以美國政府右派一直有聲音要“圍堵中國”。
7、To C方面的項目出海最容易。
“中國模式”在to C方面已經經歷了四到五代的競爭，第一代門戶，第二代WAP，第三代遊戲，第四代電商和搜索，第五代移動服務，這五代的競爭速度是非常快的，五代創業者都出現在最近20年內，也就是每四五年就有一波新人出現，這種速度全球罕見，和整個中國經濟崛起是有關的。
8、未來這些國家會遇到的很多情況，不管創業也好，科技發展也好，互聯網普及程度也好，都跟“中國經驗”是有關的。
中國有一線二線三線四線城市，所有地方加起來，一定有某個地方的經驗和一帶一路要覆蓋的國家是有重疊的。有的發展像咱們的四線城市，有的像咱們的三線城市。
中國公司經歷過的狀況，是很多美國公司都沒經歷過的，因為美國講白了只有兩線城市，不是一線就是二線。
9、每個人都有自己的特性，有的人是海歸性比較強的，有的是土鱉性比較強的。
你覺得小紅書創始人毛文超會想做拼多多嗎？不會。Wish團隊會對做高大上的事情有興趣嗎？估計也不會。
我住過十個城市，一個人的思維模式是哪一個城市的背景，個性適合做什麼事情，我會比較敏感。
你看一個人怎麼創業，你看他之前的背景經驗是看得出來的。雷軍組團隊創辦小米，他在小米出的每個招數，跟他之前做金山、卓越網、參與凡客的誕生、做天使投資者，跟這四個經驗都是緊密相關的。
10、類比是我的強項。
可能論邏輯上的緊密度，深度，很多人比我強，他們用英文講是deduction（推理）；我的思維更多是induction（感應）。幾個不同行業的數據一對，我大概知道未來可能發生的是哪個方向。
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