网瘾少女小顾玖
实体店现在是蛮难干的，因为成本越来越高，房租啊，人员工资啊，都在上涨。而产品和服务价格却越来越透明，卖不上价，难干不难干，一目了然。
但实体店也有干的好的。具体是怎么干的呢？就是在成本和收益两端下功夫。想尽一切办法降低成本。比如房租，比如装修和人员，能省的都要省下来。在收益一端，要想尽一切办法开源，目前最好用的就是会员制。
前段时间见到两家饭店干得就比较好。一家租在地下一层，用的是会员制，第一次吃饭办卡免费。一家是在大学门口，是饺子馆，没有服务员，完全自助。生意都非常火爆。
总之，生意好不好，关键在个人怎么干，会干生意一样会好。
老周谈生意
纠正一下，不是实体店越来越难赚钱了，是线上线下所有中小商家越来越难赚钱了。否则，会给人一种误解，以为大部分线上中小商家似乎还混的比较好。。。事实上，淘宝上的中小网商目前处境惨过线下。。。究其原因，有太多。现拣一些重点做一讨论。一，先谈成本，目前线上各种开店费用已赶上线下综合费用，且有超越之势，并且大部分商家均是线上线下打通，谁优谁劣已不好比较。最新的商品价格线上线下价格已趋一致，甚至实体店价格更低。但是，线上厂家店把持首页，线下整体流量被线上分掉一半，又由于厂家店的垄断，分到线上线下中小商家的份额变少了。二，众多消费者消费降级了，其实，房价对消费者的影响远大于对商家的影响。商家如感到房租太贵，最大不租了。但是，民众没房住，砸锅卖铁也必须买，很多人透支了未来几十年的消费力。而房奴在中国已达数亿。其三，畸形的全国比价零售模式，造成了全民无利润的无用消费，除去寡头，相关各方均成活雷锋，并进而全行业陷入低迷，做生意做赔的越来越多。。。如果说零售这10年有赢家，应该只有一位：马云。一，支付宝放贷，二，线上收租。活的最滋润。。。
大力牛魔王之龙在天涯
那得分什么样的实体店吧，每个人都会网购。站在消费者的角度来想问题，网上的东西便宜为什么要到实体店被店家宰？
我没有开店的经验，但是我以一个消费者的角度来跟你讲讲什么实体店不建议做，这只是建议！
第一:手机店！大到一线小到农村，几乎所有地方都有手机店，开个竞争力这么大的店铺能运营起来的可能性不大！我买手机去手机店只是看下样式，好看好用我就在网上下单。
第二:服装店！服装店的衣服和淘宝的一模一样质量差不多，服装店却要比淘宝贵几十块钱。那我凭什么要到服装店买衣服？我们的钱真不是大水冲来的。
就举这两个吧，还有其他的没有想出来，欢迎各位在下方补充。
消费者的想法就是我要占便宜
壁纸精灵
我今年11月13号把我的便利店转让了，首先我是一名95后，我的便利店店不大 ，楼上楼下呢种
楼上66平米
楼下33平米
因为上楼的楼梯太窄只能在楼下营业
楼上的的顾客人都很好，每天光顾我的小店的人也很多， 每天营业额都在1300-2500之间（夏天稍微高点） 便利店的利润本身就不高 只有百分之25左右，房租每年5万块钱，平均下来每天146块钱房租 还有暖气物业没送算！
每天可能也就100多一点！每天看店时间长 ，开便利店不如去打工！
13079982016
不仅仅是实体店越来越难赚钱，其实各个行业都出现了类似状况。这主要归结在以下几个方面，共大家参考：
1、这个功劳首先得归功于网络销售、直销等新销售模式。这些销售方式给予了购买者许多的方便，足不出户就能海淘一切。
2、经营者无需店租、低税率等运营成本低，都是很有力的竞争方式，是主要的因素。
3、实体店也不是没有发展空间，也有明显的优势。比如：实物比对优势，持续供货优势，如假包换优势，送货上门优势，上门服务方式等。
4、实体店要发展不能被动挨打，要在采货渠道，开发第三方服务方面下些功夫。
工匠有点忙
因为客流被网络分流，而想吸引客流来，你必须要在好的地段好的购物中心找铺位，而这些地方的租金成本是很高的，有可能占到你利润的一半，第二想要吸引人，势必要有好的装修，单说设计一样，好的设计方案不会低于三万，然后装修成本，每平最起码1500，一个80平米店铺，装修设计就要15万左右！第三就是人员工资，两个人，工资最起码要6000起步！然后，水电费，物业费，税费，所有的成本势必加到顾客身上，导致你50成本的衣服，必须要300甚至500才能卖，而淘宝价格才150，你说顾客会有多少人为了体验感到实体店购买！
小峥杂谈
生意不好做的主要原因是房地产拖累了中国经济，人们拖着大量的外债已无力消费🤗并不只是实体店不行。
荣露正品
我对这个非常有感受，现在实体就是给房东打工的，别说赚钱了，不亏本就已经不错了，应该是网上的冲击力太大了。
水果店小老板
房租，宏观经济，模式，执行力
坐井观天的阿飞
这个其实很简单，看看马云和王健林，一个如日中天几乎改变了整个中国，一个变卖产业每况愈下，高下立判。
