寒蟾
大型互聯網企業開始養豬的熱潮，這真的要從丁磊網易養的“未陽豬”開始。但是，丁磊的養豬和其他的互聯網企業養豬有著本質的區別。
丁磊養豬肯定有噱頭的成分，但，他可能更是把養豬當成一個產品來培育，一個是市場有這樣的需求，二是丁磊養豬需要驗證某些互聯網技術，或者是驗證某些新技術，比如：AI，視覺影像，大數據，傳感等科技的應用。
而某些人的養豬，我們感覺卻是僅僅的噱頭而已。丁磊養豬是在做好自己的產品以後的新產品開發，而某些人自己的原有產品還沒有打磨好 ，只是跟風罷了，大眾權當是什麼茶餘飯後的談資了。
在路上覓尋
作為肉類消費第一品項豬肉的生產和銷售我有話想說：
不管是前期的網易的丁磊，還是廣東的一號土豬陳生，以及正大，希望等集團生態或者飼料養殖豬寶寶前輩，還是現在的馬雲和劉強東，可以看我文章的都是和我一樣的比較弱小的養殖戶，不要被強大的敵人給嚇破膽，我們要領會偉大的導師毛主席的教導，在戰略上藐視敵人，在戰術上重視敵人，學會在戰略上以少勝多，在戰術上以多勝少的辯證唯物主義關係，用知識武裝自己，才能在強大的敵人面前才發展自己，立於不敗之地。我給大家談談我的見解。
1、不要碰飼料豬，這是主流市場，得靠大資本,沒錢沒資源你是絕對找死，價格一波動，你的小心臟就會受不了。
2、養生態豬，也不要碰一個基地加大規模，這種集中產業化生態都是騙子，生態豬的標準是養殖週期要長，不能使用激素和抗生素搞短週期養殖，一個基地上千頭豬最少一年養殖週期，你是天天睡不著覺，不打針不吃藥一場瘟疫讓你當內褲。最多你做到養口感好一點，抗病毒好一點黑豬做噱頭，鼓吹喂一年糧食養大，你說你不打針，你真的這樣養，價格一定不可能親民，基本上你想活下去就是在哄鬼。
3、走集中繁殖，分散育肥才是取勝王道，逐步調整產業鏈，總部僅僅負責母豬繁殖，將仔豬養到50斤以上，交給其他搞種養結合的合作基地，一個基地的規模不要超過200頭，分散減低養殖風險，在引導其種植蔬菜或者水果擴大盈利點建設成家庭式小型立體農場，在統一收購銷售。
4、逐步在城市建設自己的終端品牌店，掌握銷售的主動權。
5、重視自媒體建設，以後沒有純粹的農副產品電商，只有新三農自媒體電商，我敢預言，在過五年看我們這群搞新三農自媒體電商的新農人，絕對是農業改革殺出來的另外一匹黑馬。
山鄉剛子
因為沒有辦法……互聯網企業為什麼會養豬 或者京東為什麼要養豬 這只是“傳統”互聯網企業在面對業績壓力下的無奈之舉
如果我們仔細看一下京東的財報 就可以很清楚的看到 京東已經連續多少個財年都是入不敷出了 這就逼得京東不得不去努力尋找新的利潤增長點 於是乎 他們想來想去就想到了養豬
那麼為什麼要養豬呢？
因為他們本身就是互聯網企業 屬於服務業範疇 如果想在別的行業大類裡面尋找利潤增長點 要麼是工業 要麼是農業 而工業是典型的勞動密集型產業 而且對於重資產的要求很高 京東本身就是一個資產偏重的互聯網公司 你讓他再加大資產投入搞工業 不現實
那麼為什麼是養豬呢？
因為養啥都是對比出來的 雞鴨鵝等肉類產品 現在競爭可以說是相當激烈 獲利空間少得可憐 我們隨便逛逛超市或者菜市場 就知道這些肉類產品的價格 那是相當物美價廉
另外養牛和養魚其實利潤還挺可觀的 但這對於場地 技術的要求又比較高 京東在前期沒有足夠的技術積累之下 貿然進入風險比較大
還有一個非常重要的原因就是 現在豬肉價格偏低 現在進入這個行業 積累些經驗 完成前期的技術適應 那麼等到後面搞好了 加上豬肉價格上漲 那豈不是美滋滋
大師兄觀市
豬是農業中標準化程度最高品種，但要把豬養好可是個不得了的技術活兒，跟伺候一個孩子一樣：什麼時候吃，吃什麼，得病了怎麼辦，而且還不止一種病。所以這次大佬的進軍不僅僅是給“豬刷刷臉”就完事了的，他必將帶到整個產業的良性發展。這是一個萬億級的市場，大量痛點需要解決。如果各位大佬們將人工智能、物聯網、大數據等技術與改造好我們傳統的養豬業。讓“智能養豬”技術在全行業的逐步普及，提高養殖戶整個行業的生產力水平，如能這樣那將我們新農業的福氣！讓我拭目以待！
山之良農
從兩個方面看：一看國家政策、二看經濟，國家不斷注重環境保護，扶持大型企業，淘汰小型企業，集中話管理處理汙染物，以達到方便快捷處理汙染源，這對大型企業是個機會。二在我國是一個龐大的消耗體國家，需要肉量巨大，抓住經濟形勢，以實體經濟來達融合更多資源，這對京東來說是增加市直的機會。
曌曌108240321
企業看透了國家政策。一，扶持大型豬企，淘汰小型，散小養殖戶。二，規模養豬場國家給予一走政策補貼。三，企業化養殖是我國末來產，供，銷一條龍系列模式必然方向。
沙塵暴5478
有錢賺的行業大家都會搶著幹，中國這麼大有幾個人不吃豬肉的（回族除外！）
農民也可以做文化人
互聯網不光養豬，幹啥都有優勢。第一，現在是網絡信息時代，別人可以把飼養，銷售，防治，依靠自身的優勢透明化，前景不用說。第二，象這種資本企業，國家無論從技術，場地，環境，等各方面都會大力支持，還有啥說的。第三，象京東這樣的企業建立產業一條鏈，無論資金啥的都無可厚非，有幾個養殖場能競爭?這只是我個人的觀點。
農人小馬哥284637416
因為互聯網企業具有其他行業不具備的優勢。
1、現成的銷售渠道（網上銷售、推廣）。
2.運輸配送優勢。
3.大數據支持，這個很重要。消費集中地、需求量、價格等信息清清楚楚。價格波動週期有數據支持，把握的更精準。
這些都是其他養殖戶難以具備的優勢。
潯洲府第一大都督
豬肉消費市場大，現在環保查的緊，小豬場會慢慢退出到時候都是規模工廠化養殖，現在物聯網大佬們有的是資金，只要上了一定能賺錢
