如何從低成本創業逐漸成為老闆?

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其實我覺得這句問題提的挺好,首先創業者一開始可能並不是老闆,慢慢的有了團隊,有了業務,有了自己的組織架構和社會責任,才是一定意義上的老闆或組織負責人,這是權利和責任也是共存的。

從創業到老闆最好的方式是借力,當你一開始什麼都缺的時候,要學會和他人合作(也叫借力);

其次要有屬於自己的一個符號,個人創業就叫工作室或者個人IP,公司創業要註冊一家公司,這樣更容易形成標籤,慢慢的發展成品牌;

最後就是要學會老闆的思維,老闆的最重要思維就是用人的思維,這包括你的員工、合夥人,或者供應商,如何能讓多少人為你的企業操多少心,你就能做多大的老闆。


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低成本創業,我們也可以理解成小本投資做生意。要想成為老闆有點成就,起步階段關鍵是要選對項目。何為低成本?就是花小代價項目就可以啟動起來,賺到錢,再擴大規模,直到你成為真正的老闆。

給你推薦一個低成本創業就能成為老闆的項目,煙臺豐仕潔共享自助洗車機。24小時營業,無人值守,萬元左右就可以啟動經營。只需一個車位的場地,有水有電,立馬開業賺錢。通過獨特的預售卡模式,1-3個月就可以回收成本實現盈利。

豐仕潔自助洗車機最吸引的模式是,一臺投入經營,可以發展3-5臺的規模,以小博大。有多少車就有多大的市場。前景非常好。一般半年後,規模化發展,臺數達到一定的數量,就真正實現了低成本創業當老闆夢想。


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首先得有一個思維。

一個真正的成功創業者和常人的思維是不一樣的。創業團隊、創業項目、時機和投資,都是創業時期不可缺少的。“創業思維”更是一個創業者的素養條件以及本身腦洞。

沒有投資的創業不能叫創業,不管是提出的“空手套白狼”,還是有資本的,有投入才算有出產。在者就是創業者的一些基本的核算能力。時間、金錢、能力以及技術等等。

當然如果對於低成的創業逐漸的成為老闆,這一路走來一定會很艱苦。創業也不是那麼容易的,思維是一個,但是“管理”更重要。

一個合格的成功創業者一定會有管理的方式,運營自己的產品與其他的肯定不相同。還要利用好自己的人脈資源,做好一切的相關後續工作。以保證自己在未來的前景更好。


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做餐飲賺錢的很多,但是也很辛苦,需要花費的精力和時間太多,而且餐飲業也有做不成功的案例,所以選擇很重要。

遊樂行業現在也是一直很看好的,因為大家對休閒娛樂的需求也是越來越強,所以如果選擇好的項目,既能實現你做老闆的夢想,也可以輕鬆創收,不是很好?

當然,遊樂設備不便宜,普遍都在幾萬到幾十萬都是有的,當然像口紅機娃娃機之類的,只要幾千塊錢都可以,但是現在娃娃機和口紅機都已經滿大街都是了,所以要贏得市場,你也需要開拓自己的渠道吸引用戶粉絲群。

相對,無軌觀光火車就顯得輕鬆很多。像我們在旅遊景區啊,步行街,商場啊都會有看到很多好看又非常絢麗的無軌火車。既可以是代步工具,也是一種遊樂設備,主要是在景區、步行街商場、公園廣場等人流量非常集中的場地,前景可觀。而且順宏遊樂現在是推出了萬元創業投資的項目活動,三個月不滿意還可以退款,很有看頭。


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這種想法也是我們現在鼓勵大眾創業的一種形式

那麼具體如何做呢?

可以先從研究某一個細分領域開始,然後逐漸的去獲取這個細分人群當中的客戶群體。

並且與他們建立聯繫,建立關係。

但有一定的信任基礎以後尋找能夠滿足解決他們問題的產品和方案。來做一次嘗試性的銷售。

如果失敗了,我們繼續在這個領域當中去研究。

如果成功了,我們就可以放大這種戰果。


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隨便去哪裡批點貨,找個地攤賣貨。來買你東西的都叫你老闆。😌


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第一是選擇:選擇趨勢性的項目

第二是相信:因為相信,所以看見

第三是堅持:堅持你所相信的,堅持到底一定會獲得你想擁有的!


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淘寶,找自己的朋友或家人幫忙打廣告,賣東西積攢人氣,一步一步來


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目前低成本來說就是互聯網,但是時間精力消耗巨大


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