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2012年，迪士尼动画电影《无敌破坏王》上映，将街机厅游戏世界中的无数游戏角色融合在一起，带来一部出现众多IP形象且出乎意料的奇妙故事。
2018年，备受期待的《无敌破坏王2：大闹互联网》于11月23日上映。这部迪士尼经典动画电影将继续由原班创作团队制作，包括导演里奇·摩尔和制片人克拉克·斯宾塞，这也是继《疯狂动物城》之后两人的再度联手，也让影迷对这场时隔6年的回归充满期待。
实际上，《无敌破坏王》在2012年上映时曾遭遇票房“扑街”，北美地区票房不足1.9亿美元。但这并不妨碍影片被美国广播影评人协会评为当年的最佳动画电影。更为重要的是，该片在票房上虽不及后来的《冰雪奇缘》《超能陆战队》等，但却为迪士尼动画的复兴奠定了坚实基础。
迪士尼作为美国动画电影的龙头老大，每年都会产出高质量的动画电影，以及根据动画IP改编的真人电影。从《美女与野兽》《狮子王》《花木兰》，到风靡全球的《疯狂动物城》《冰雪奇缘》等，迪士尼的优秀作品总是一部接着一部。
2018年，迪士尼已经公映和即将公映的影片包括了《黑豹》《复仇者联盟3》《超人总动员2》《蚁人与黄蜂女》《胡桃夹子与四个王国》《无敌破坏王2》《欢乐满人间2》。可以看出，公司旗下漫威影业所出品的超级英雄系列电影占到了相当大的比例。
但到了2019年，《小飞象》《阿拉丁》《玩具总动员4》《狮子王》《冰雪奇缘2》《花木兰》这些经典迪士尼动画IP将被陆续搬上大银幕。其中，《小飞象》《阿拉丁》《狮子王》《花木兰》都以真人电影的形式呈现，可以说，明年将是迪士尼动画的IP大年。
作为好莱坞五大电影公司之一，迪士尼旗下电影在2018财年(截至9月份)已经收割64.68亿美元票房，这个数字已经远超2018年(截至10月份)整个中国电影市场的总票房(525亿元人民币)。2017年，北美票房TOP10中，迪士尼发行的作品抢占6席，仅票房就为其带来高达76亿美元的收入，为迪士尼创立以来新高。
经过了近一个世纪的发展，迪士尼依然屹立不倒，正在向着多元化发展。那么，从一只“老鼠”起家，到动画帝国，再到影视帝国，这家已经上市超过50年的老牌公司是如何做到的？从迪士尼动画IP，以及根据动画IP改编的真人电影中，或许可以找到答案。
续作开发+大片战略
纵观这几年迪士尼的片单，还能看到迪士尼把重心放在了续作开发和IP改编上，比如已经上映的《胡桃夹子和四个王国》和《无敌破坏王2》。《胡桃夹子和四个王国》在并不知名的基础上还是收获了1.2亿美元的全球票房，而《无敌破坏王2》则更有成为爆款的潜质。毕竟《银河护卫队2》《加勒比海盗5》《赛车总动员3》的系列前作都取得了不错的成绩，有了这些很好的铺垫，加上大投资，可以预判的是《无敌破坏王2》票房成绩恐怕不必有太多担心。
除了开发续作，大片战略也是迪士尼的杀手锏。无论是2017年的《加勒比海盗5》《赛车总动员3》，今年的《银河护卫队2》，还是计划明年上映的《冰雪奇缘2》《玩具总动员4》《狮子王》真人版等影片，都是迪士尼布局的重头戏。
对迪士尼而言，每年的大片成绩直接决定了迪士尼当年的业绩情况，迪士尼也一直在实施大片策略。如今，迪士尼更强化大片政策——只出2亿美元左右或以上的高成本大制作，一年只出10部电影左右，每一部的目的都一定是吸引全球最为广泛的观众。
而同属迪士尼旗下的漫威影业、卢卡斯影业和皮克斯影业，在未来几年内也将依托迪士尼的大片战略集体发力。漫威超级英雄系列的拍片计划已经规划到了2028年；卢卡斯电影即将推出新的共计六部的《星球大战》系列；而皮克斯动画也将《玩具总动员4》等都列入了发行计划之内。
更重要的是，迪士尼拥有大批的存量IP，而且内容公司还在不断创造新的IP资源，而迪士尼IP帝国的持续扩大，正是以这些IP创造为源头。通过制作动画片和真人电影，实现IP内容的变现，造就了迪士尼的IP全产业链。
收购改写好莱坞格局
迪士尼曾经有过好几个黄金时代，但自从1995年《玩具总动员》宣告了3D动画的光辉前景之后，迪士尼就很难从手绘二维动画向电脑三维动画过渡。他们自主制作的首部电脑动画长片《四眼天鸡》于2005年11月上映，评论喜忧参半，票房也远远不如当时还是老对手的皮克斯的随便一部“总动员”。
迪士尼为了恢复动画帝国的元气，开始了一系列收购计划，这也成为迪士尼影视帝国版图扩张的真正开始。1996年，迪士尼以190亿美元收购了美国ABC，以及其附属的电视网、ESPN体育频道等业务，目前这些业务仍然占迪士尼总收入的四成以上。
而从2005年开始，迪士尼又先后收购了苹果公司创始人乔布斯旗下的皮克斯工作室，以及漫威影业、卢卡斯影业，这些收购而来的公司发行了如《魔发奇缘》《超能陆战队》《无敌破坏王》和《冰雪奇缘》等一系列大热电影，贡献了迪士尼大部分的票房。同时，近年来迪士尼大部分广受欢迎的新卡通形象，也都是由这些收购来的公司创造完成的。
尤其是收购福克斯后，迪士尼将称霸美国电影行业数十年的“六大”格局(迪士尼、福克斯、索尼、派拉蒙、华纳、环球)缩减至“五大”，并在一定程度上弥补自身在电影数量和类型上的不足，同时缓解在内容制作和有线电视网络两大业务板块上的颓势。
过去20年间，迪士尼通过一系列的收购，从电影产业的列强中脱颖而出，成为行业领先者——迪士尼在好莱坞五大电影公司中连续四年(2014-2017年)实现利润第一。根据Deadline的统计，2017年，迪士尼影业利润达23.6亿美元，相当于派拉蒙、环球、索尼三家去年的全球票房之和。而2018年也肯定将成为迪士尼的票房制霸年，截至9月份，迪士尼旗下电影已经收割64.7亿美元票房，在影史上仅次于迪士尼2016年全年76亿美元的票房，有望刷新影史票房新纪录。
这些收购也成就了迪士尼和被收购公司的双赢结果——漫威、皮克斯不用再担心制作超级英雄电影和动画电影的庞大开销，而迪士尼也弥补了过去无法吸引成年人和男性市场的不足。尤其是如今漫威宇宙的扩张与票房获利，自并购后，漫威还没有出品过任何一部票房低于3亿美元的作品，累积的票房总和已达百亿美元。而收购卢卡斯影业后发行的第一部作品《星际大战：原力觉醒》，就在全球狂吸20亿美元票房……
这些收购将迪士尼推上了影视帝国的龙头宝座，使得迪士尼在电影内容领域的优势变得更加难以撼动。
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文字|谜星
校对|茆毛
插图|网络
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