朱華榮:雖然銷量短期波動,但堅決的轉型已使長安從戰略上領先|經觀汽車

編者按:喊了很多遍狼來了,現在這是實實在在的“車市寒冬”了。從三季度的數據來看,汽車市場的負增長基本已經確定,而對於未來形勢的判斷,顯然也是不容樂觀的。在這樣的形勢下,汽車企業都拿出了什麼樣的對策?光扯著嗓子喊有信心顯然是不夠的。現在,外資品牌在加碼佈局,在SUV市場自主品牌的優勢已經開始褪去,合資新能源汽車已經到來,那麼自主又將何去何從?在這樣的一個冬天,如何“貓冬”?

朱华荣:虽然销量短期波动,但坚决的转型已使长安从战略上领先|经观汽车

“我認為這對很多企業可能是災難,但是對於像長安這樣的企業更是機會。這個過程中,馬太效應會變得越來越明顯。”11月16日,重慶長安汽車總裁朱華榮在回答記者關於當前國內車市的情況分析時表示。

他進一步指出,長安汽車早在車市寒冬來臨前就預判到了會有這樣的結果,因此從兩年前即開始了企業轉型。從長安汽車近兩年的銷量表現來看,其連續的銷量低迷狀態也的確不是因為今年來臨的車市寒冬,而是與其自身的調整升級相關。

朱华荣:虽然销量短期波动,但坚决的转型已使长安从战略上领先|经观汽车

朱華榮表示,長安汽車在這幾年進行了一系列產品結構的調整,這是長安轉型的巨大亮點,而它帶來的問題可能是導致產品銷量的下降,但實際上這是長安主動淘汰的結果。朱華榮表示,這幾年長安淘汰的產品包括原來微車領域的90萬輛產能,現在只有幾萬產量了。而另外一些經濟效益不好的產品也被砍掉了。朱華榮表示長安的轉型已經顯現出效果,“今年三季度長安汽車環比在持續正增長,這個情況應該說也和長安的一系列產品調整有關。”

當前汽車行業進入產業大變革階段已成為業內共識,而長安汽車早在兩年前就投身變革大潮,提前啟動企業轉型。今年4月份的北京車展期間,長安汽車董事長張寶林宣佈了長安汽車的“第三次創新創業計劃”,提出了“一個核心+四大轉型”的發展思路,以創新為驅動,將效率打造成組織的核心競爭力,著力推動四大轉型,從服務客戶向經營客戶轉型、從傳統產品向智能化+新能源產品轉型、從提供產品+服務向提供產品+服務+出行解決方案轉型、從經營產品向經營品牌轉型。該項規模宏大的轉型計劃顯示出長安汽車面向未來尋求自我革命的決心和信心。

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在品牌方面,長安汽車重新梳理出了歐尚、長安、凱程和高端品牌四大品牌體系,在發展戰略方面分別拋出新能源領域的“香格里拉計劃”和智能化領域的“北斗天樞計劃”,兩大戰略都有著野心勃勃的目標。今年以來,長安汽車頻頻在新能源與智能化方面排兵佈陣,最明顯的動作是將原來長安汽車新能源方面的資產打包進新成立的長安新能源科技公司,並出讓51%的公司股權引入社會資本共謀發展。而後成立的“北斗天樞聯盟”中更是覆蓋車聯網、自動駕駛等所有汽車領域的黑科技和出行生態佈局,與騰訊、華為等企業展開緊密合作,並與一汽、東風成立了T3出行公司。

雖然短期內遭受了銷量方面的下滑,但是長安汽車依靠堅決的轉型已從戰略上領先其他企業,目前看來也收效頗豐。最直接的成果體現在新產品上,此次廣州車展長安推出其SUV家族中的首款跨界轎跑SUV車型CS85,該產品打破了以往傳統任何的束縛,將轎車造型與SUV結合起來,動力方面採用“藍鯨2.0T+愛信8AT”黃金動力組合,科技配置上則應用長安汽車多年來積累的諸多高科技,如達到L2級別的IACC集成式自適應巡航系統、APA4.0代客泊車系統。全新出爐的CS85是長安汽車發展至今各項技術最全能的一款車。而新能源車方面,長安今年來推出CS75 PHEV、逸動EV460等多款重磅車型,1-10月銷售5.6萬輛,發展神速。

訪談

經濟觀察報:今年車市不是很樂觀,大家都說車市的冬天來了,您認為長安汽車具備哪些過冬的實力?

朱華榮:在2016年年底長安內部就感到冬天開始來了。但還是有一點沒有判斷準確,沒有想到來得這麼快,我們的判斷是明年是冬天來的時間。它既是一個好事也是一個壞事,壞事就是對全行業來說是巨大的挑戰,好事就是整個產業遲早要面對這些困難,而困難的到來可以讓從政府到企業再到社會各界都能夠理性地面對。這個過程中,馬太效應可能會變得越來越明顯。

朱华荣:虽然销量短期波动,但坚决的转型已使长安从战略上领先|经观汽车

經濟觀察報:剛才您講到今年長安第三次創新創業計劃發佈,能否分享一下這個計劃的進展情況?

朱華榮:第三次創業分從幾個層面來進行。一個是品牌提升,這是核心內容,除了梳理出四大品牌,還包括高端品牌、歐尚品牌的獨立運作,凱程品牌的一系列調整。還有兩個核心內容,即新能源產品和智能化產品。凱程這個領域,今年同比增長50%,它應該排在行業第三。另外長安和PSA聯合開發的平臺,實際上是由長安主導開發的全新應用平臺和車型都正在有序的推進當中,在明年也會陸續投向全球市場,不僅僅是中國市場。

朱华荣:虽然销量短期波动,但坚决的转型已使长安从战略上领先|经观汽车

經濟觀察報:長安第三季度報告顯示整體呈現下滑趨勢,這是否與第三次創新創業的一些變革有關?長安如何把握自身改革的節奏?

朱華榮:三季度環比在持續正增長,這個情況應該說和長安的一系列產品調整有關。長安一系列產品結構的調整是巨大亮點,它帶來的問題是產品銷量下降可能挺多,但實際上是我們主動淘汰的結果。一些經濟效益不好的產品被砍掉了,砍掉對於長安戰略發展裡面意義不大的一些板塊,例如今年長安收購了長安鈴木。接下來長安還會有一系列的動作,很簡單,就是當前能不能為長安獲得利潤,長遠來看符不符合長安的戰略,其他的都是應該進行調整的。

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