非诚勿扰154772333
生意场上本来就充满了竞争，现实生活中，便利店贴着门开的情况比比皆是，同业竞争本身并不可怕，可怕的是只看到现象不去深层次去研究。我们不妨从这两个角度去看看： 首先要从自己便利店入手进行整改。
举一个例子，以前小区楼下只有一个便利店，如果不想再这里买就得走好长一段路去另外一条街买，虽然老板服务态度不咋样，对客人爱理不理，有时候还显得很凶，东西的价格也偏贵，但是小区不少年轻人还是选择到他家消费。最近，小区后门又开了一家便利店，人家老板娘挺会做人，能说会道，不少人宁愿多走几步路也去后面那一家买。
往往人们都不愿意承认自己的不足，一味地埋怨外部因素，长期以往，生意不但不会回升，甚至可能还会再次下降。找自身的问题，主要是在服务态度和服务水平上提升。
服务态度就不过多的展开。服务水平也很重要，在店面上面就是体现差异化，尽最大可能满足商圈消费者的需求，具体来说，建议学习一下7-11的单品管理。
其次，针对竞争对手，要做一番周密的部署，不能杀敌一千自损八百。
相信没有人喜欢打价格战，但是在实际操作中，不少便利店相互竞争的时候直接就是出价格战这个王炸，往往还起不到效果，自己也没有了利润。搞促销活动更应该是一套组合拳，最好做将客流引入到社交媒体下的会员制，还可以进一步延伸自己的产品线，以及服务的差异化。
做好这两点，同时做好打持久战的准备，迟早见分晓。
便利店掌柜
不知道你的店是开在小区、车站、沿江路、公路旁边？这点还是比较难分析的，以后请人帮忙还是要说清楚一点。我觉得可以分成两种方法，小区的归成一类，其他车站、沿江路、公路旁边归成一类，不知道你有没有发现其中的玄机。
没错，第一类是做熟人生意，第二类是做路人生意。做熟人生意呢，你需要用心服务好你的熟客，把种类做大做全，例如有人要买这种香烟，你没有，然后下次他就去你对手那里，当他买了一次后，发觉还要买油，他就顺手买了，慢慢地你的客人就流失了。正确的做法是跟他说:“这种香烟暂时没有进，明天或者后天就去进，请你留下电话号码或联系方式（微信），进货了就通知你。”总之就是这个意思，还有做熟人生意，还有竞争对手，你就不能比对手贵太多，应尽量持平，不然有些人对价格很敏感，明明你就贵对方5毛钱，结果客人就不买账了。
第二类呢做路人生意，也就是路人刚好路过，有需要他就会进店购买，而如果这时有两家店，如果是你你怎么选？这时可以用动物界的说法，“吸引力”，就像有些动物靠自身的迷惑力，吸引其他动物前来，最终捕获它。那便利店可以怎么做呢？1、店面大，一家一个铺面，另一家3、4个铺面，进哪家不用我说了吧。2、货物齐全，路人进便利店很多都是为了买水喝，你的门口就放20多件饮料，这就是个很好的引物。3、招牌亮，把招牌搞大点，最好是发光的，在夜晚那就像指路灯一样耀眼，人在夜晚喜欢去光亮的地方，因为有安全感。
好了，就暂时分享这些吧，要做生意你就要经常把自己摆在消费者的视觉看问题，老规矩，互相关注吧，我的一些文章还是可以对你有启发的。
飞天锦鲤
便利店选品很重要，因为店铺面积不大，但该有的必需品都得有。那么还能如何突出差异化呢？
首先，看你选址区域，比如办公区比较注重“时尚单品”，像酸奶啊，饮品啊，特色午餐都可以考虑。比如居民区，会看重一些固定“货源”的新鲜促销组合，日日新，但又保持稳定的商品供应。
其次，便利店是小店，店内氛围非常重要，标准化和接地气都不能丢。细节做好了，你的消费者会马上给你反馈
非理性研究所
勤劳青草
竞争是常态，便利店现在要转换思维，不要坐商而要变成社商！
社商就是社群的意思，充分利用便利店老顾客建立整个社区的社群也就是微信群或者QQ群，两个目标：一个是动态发布和更新：定期发布新品上市优惠和促销信息，吸引和留住老顾客；第二个更重要，社群就是要突破地理局限，定期发布外地特色农产品的众筹信息，人无我有，人有我新，便利店就变成社交平台和销售平台，这样才能跳出传统便利店竞争的恶性循环！
创意大叔Davidlee
看看对方有什么长处值得学习，再就是好好反省自己的经营方式找出自己的不足加以改正，而且要充分发挥自己经营的特点，差异化经营，寻找自己独特的卖点，不怕竞争对手多，就怕自己没想法。
向阳乐1066
怕，就把店关了。如果不怕，就像每天一样正常的做下去。记住：童叟无欺呀！
梧桐夜雨390
生意核心竞争力，人有我优，人无我有。提高服务态度和质量。相信你可以的
零售美丽
改变经营策略，发现自身的不足，在变革中进步，不要把生意不好一味归咎于外界因素，多查找内部原因。
遇见太阳花sunflower
尽量不打价格站！差异化服务
