时下，随着快递包裹量的持续增长，快递行业各方矛盾及问题愈发凸显，而最难、最突出的莫属于快递末端。然而针对近些年参与进来的末端投递公司不计其数，各品牌规模千差万别，不仅自身没有健康发展，反而给末端行业造成了更多的不良问题。
据快宝驿站调查了解，目前快递末端市场普遍反馈大量问题，其主要有以下几种：
1、各大快递公司独立经营线下驿站，很难形成平台集约化管理；
2、第三方驿站无法保证各大公司的服务质量，派送签收问题严重；
3、取件要求不规范，造成用户误取或丢件等；
4、仅靠派件单一营收，很难抵消单店运营成本；
5、品牌方只顾及短期收益，并非真正解决末端难题
一位从事多年快递行业的业内人士介绍，自快递末端出现以来。市场上就纷纷出现了各种各样的末端品牌，为解决末端而进行耕耘涉足。由于长期自身无法保证各大公司的服务质量和派送签收问题，给各大公司带去较多的用户投诉。以致于各快递品牌不再对个品牌驿站进行数据对接和快递存放。没有了快递公司的支持和包裹的存放，让各个驿站品牌相继纷纷退出市场。然而这场快递公司与品牌驿站间的博弈，让加盟驿站经营者成为最后的受害者。以致于造成加盟驿站经营者人人哀怨满天。
据笔者了解，市面上加盟商大多数的盈利模式主要依托于收取加盟者和区域承包费用进行获利，形成一个“大鱼吃小鱼”模式。除了收取加盟费用外，品牌商没有其他盈利方式，造成加盟经营者只能通过每日收取票件来简单维持，想通过其他方式盈利简直比登天还难。
那么针对快递末端行业痛点，如何才能一并解决？
“基于快递末端行业背景，生活化场景（所谓生活化场景是指社区，园区，写字楼，工厂医院，高校，五大场景）第三方末端品牌需要进行围绕效率提升和成本降低并保持服务质量不能下降为条件，并结合平台进行集约化智能化配送。然而做好末端这个事情，需要各方资源进行协同配合，磨刀不误砍柴工，预则立不预则废！”快宝驿站认为。
快宝驿站作为一家桐庐系快递末端第三方平台，其致力于面向社区、商圈、校园等生活场景，为用户提供包裹代收、私有定制化代寄、便民等服务，并为快递末端运作提高效率。同时，快宝驿站已与四通一达等多家快递公司签订长期技术合作协议。目前快宝驿站凭借着强大的技术团队、完美的售后服务体系和优质的软硬件配置，现已在全国拥有3000+驿站及网点，未来将一同打造一个开放、共享、共赢的快递末端生态平台。快速解决快递自取点效率低、纠纷多、盈利少三大问题，为快递末端打造一个优质闭环的新生态。结合快宝驿站，如何去应对快递末端现状问题？
六大优势助力快宝驿站品牌
1、快宝驿站联合四通一达等多品牌资源，一站式提高末端时效便捷难题；
2、通过手机进行出入库管理，下载便可快速管理；
3、不受任何限制，无需加盟费用，降低开店成本；
4、通过短信派发取件码通知，实现快速核销，避免取错件；
5、提供专业强大后台管理系统，打通数据连接避免信息错误；
6、赋能多元化盈利方式，实现驿站快速变现；
未来快递末端行业的展望
快宝驿站认为，未来末端如果想要走的更远走的更稳，平台化的商业布局和战略将会成为快递末端的新亮点。尤其是流量汇聚后的价值挖掘这一阶段，对外来平台、外来品牌、本地资源方和本地创业者来说，将会百花齐放释放出末端最大的优益成效。对于快宝驿站城市合作者，快宝将以优质的资源及技术支持进行扶持对接，为合作加盟者进行助力共同打造快递末端商业平台。
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