龙瑞美业
地产商开发的商铺越来越多，实体生意受电商平台挤压越来越厉害，实体利润越来越小，实体生意越来越难做。
首先，这个问题问的应该是特例。
“转让费”，这个概念未免太复杂了一些。直接说转租更容易理解。
但在现实中，这种白送的应该不是太多。
另外，不要钱就出租的店铺在现实中倒是见过，形式是在前几年比如三年免房租，三年后再收。无非是先吸引人气。
其次，现在商铺明显供大于求。
地产开发商过度开发商铺，造成了商铺供大于求的局面。
在不少地方，只要开发小区，就有商铺。只要拆迁，就会出现商业一条街。
在人口没有大规模增长的情况下，过度开发只会造成空置。
第三，电商平台的冲击。
电商平台的冲击虽然不是致命的，但却让实体经济元气大伤。
之前在实体店铺经营的，改到电商平台的话，显然成本要少许多。即便现在电商成本增加了。
第四，利润越来越透明。
电商是一把尺子，可以量出实体店的利润。
利润越来越透明的情况下，实体店的利润越来越微薄，最后到难以为继的地步。
既然实体经营越来越难，那么空铺就相应越来越多了。这些，就是空铺越来越多的原因。
当然，情况还有转机。比如服装类，实体店还是有一定优势的。儿目前的电商，也对中小店铺有了很多局限。
总之，买卖不好做了，钱不好赚了。
静观财经
就拿我姐姐来说吧，二个月前转了个门面，11O平吧，转让费7万，后期装修20万左右吧，房租一万，装修耗时一个月，主要做早点餐之类的，请工人9个，开业时，我去帮忙了几天，开业第一天，亲戚朋友来抬庄，卖了一千六百左右，还有免费送鸡蛋，第二夭就不到一千元，后来就平均六百一天，没办法，就做活动，全部半价三天，第一天五千多，第二天四千多，第三天四千不到，恢复之后，还是五六百，然后辞退四个工人，现在转也转不出去，如果做，每天亏六百左右，不做只亏房租，也就不到四百，她们说不要转让费，叫我去做，我不想去，怕耗时耗力，到今天也只做了二个月，目前已经亏了三十多万，投资大真的需慎重啊
孙莲83603559
我有断时间在楼下小区转悠，专门和楼下商铺老板聊天，我就以他们的境遇来回答这个问题：
第一个是饮食店，两公婆想发财，于是在一个小区街道转让过来一个门面，做XX鸭，顶多坚持了两个月，就搞不定房租了。
于是做了一个“聪明的决定”，白天两个人出去打工，晚上开门做生意。
第二个是小菜店，跟这个店铺相隔三间的门面，以前是一对四川夫妻租下来卖小菜的。
随着同街人看到他们“发财”，于是也开一间一模一样的店子，而且扩大的经营范围，增加了卖肉卖鱼各种调料等项目，一家人经营。
去年年底我见到老板娘，她跟我说：儿子已经带着老婆孩子回老家了，他们这个店还开一年就关，合同到期了。
以前有一对勤劳的湖北夫妻开的早餐店，老公每天早上送包子去其他店铺与工厂机关，老婆在家里卖粥、小笼包。
秦师团
我来说说自已的吧。2012年在成都一数码城买的铺面，三楼，22平，60万。买的时候有租户租，3500元一个月。两个月到年底，租户说降租到2500 元，否则不租，告诉我们之前就是2500元租的，卖家补贴了费用，让她说3500元。那真的吐血，但没法，降吧。
接着过了两年又要降到2000，到了2016年，直接说不租了。
现在是管理公司回租，1000元一个月，没法，不回租，光物业费就要1500元。
电商冲击太大了，没人再去电脑城，都上网了。
那么其它店喃，也一样见不得好。
成都国际商贸城，近新都那个，很大规模，当时建就是希望取代荷花池，现在生意很秋，一半以上的空铺，即使租的商铺，也多是厂家或代理商租，给大批淘宝小卖家供货或乡镇上的小门面商家。
生意秋，除了电商，还有一个原因就是商城太多了，有楼盘的地方附近就会有几个商城，还有底商，大家又没料到电商冲击得如此快，如此急。
琥珀想想
前几天还和朋友说呢，现在生意那么难做，店铺那么难转，她没几天就转掉了，甚至还没贴“店铺转让”的字样，只是在店里顺口说说，就有人上门来问了，她还舍不得转，人家催着她转，后来转了35万，她转来才15万，真的太厉害了，她告诉我，年房租7万，隔成一大间和一小间，大间开便利超市，小间租给别人可以收4万一年（刚空出），后面还有个很小的仓库租给别人做房间600一个月，相当于她自己都才出了24000的房租。不可思议的是，她和那个要转她店的人说，我店转给你我做什么，我就没收入了，不能一天到晚的玩啊？要么你把小间给我做，免收一年房租，我顺便教教你们怎么做生意，等你们忙的时候，再教我儿子老公帮你们搭把手，最后那个人竟然答应了，第二天钱结清签协议了。真的太厉害了，我都傻眼了，我还开玩笑，我说那个人是中了你的迷魂药了还是傻了。（最主要是她知道内幕消息，过两年那里可能要拆，所以转出去了，不过她在开的时候生意是很好的）
罗氏丁的来历
本人2015年租了一间铺，在县城上，转让费三万八租金5千，押金8千，是家饭店，里面有桌子椅子碗筷之类的，都得旧了，当时心急就顶来做，做牛杂火锅，刚开始生意还不错，过一头半个月就不行了，后来想了各种办法，都是没生意，开张到结业四个月时间，亏了十几万。
旺铺转让的纸，贴在门口一个多月也没转掉，很多人来问都说租金太贵了转让费贵，后来我说不用转让费，直接租出去，把押金要回来。过了差不多两个月都没租出去，实在吃不消，就自己撒了，转让费押金一毛也没收回。
偶尔路过看到店主写的旺铺招租，一年多也没人租，可见生意有多难做，做一个死一个，我再也不想开店了，安安心心打工每个月领个固定工资多好。
小哥哥平安一生
说说我身边一个朋友的变化，大家可以看看你是否也有这个变化。朋友a，经营着一家机械加工厂，前10年工厂的订单不断，生意红火，各种饭局应酬几乎天天都有，喝酒必须是茅台或五粮液，挣钱了，工厂又扩大了，又再贷款买了2套房，每个月的房贷也不是太大的负担，又换了新的豪华车，车贷也不是问题。，在这样繁荣的气氛下各行各业都景气，商铺的出租率又高，租金也跟着水涨船高了。可是这两年就苦了，上下游企业不景气，订单严重不足，好不容易有订单了，回款难收，工厂从300多人裁员到130多人处于半停工状态，每个月都在发愁工人工资，房贷等等，在这样的环境下你们说饭店的生意还会好吗？消费还感任性吗？没有任性的消费，在高昂租金的压力下，有多少店家能挺住，没生意高成本的店铺就像烫手山芋，大家恨不得快点脱手。
大总管66
这个本人有点小小的发言权，刚刚干倒了一个生意，赔的一塌糊涂，呵，不说了，回答问题。
空铺多，没人接手，生意难做，是表象，是人们能看到的直观现象，而这背后，有非常多的因素。
空铺为什么多，生意为什么难做？
A、经营场所的转变，上个世纪90年代，做生意的经营场所发生了变化，各种各样的生意开始从街铺进入了商场，进了shopping mall。这就大面积有造成街铺降租，甚至空铺。而商场在近二十几年的开发建设过程里，是越建越多，也越建越大，动不动就是上百万平方米的SHOPPING MALL 。而商场越多，竞争也就越大，生意也是越来越走下坡路，商场里换铺率是越来起高，出现空铺的商场也屡见不鲜。
B、经营模式的转变，说起来就是消费模式，从实体转向了网络，从线下转向了线上，而且在这个时间点上，各类消费方式都希望在线上争个一席之地，正是一团混战的时候，说实话，大佬们混战，死的都是小鱼小虾，到时候难做的还是做小生意的。
C、整体经济下滑，确实，经过改革开放的发展，国内经济高歌猛进了很多年，但总要留出休养生息的时间来，再加上如今是信息时代，各类信息已经很透明，负面信息传播时间短速度快，造成的影响也很大，个人觉得，经济下滑并不有人们传的那么恐怖，只是此类信息被信息社会给放大了。
D、创业数量比例增加，近十几年，随着对经济发展的过份追求，加上成功人士信息的各种吹捧，大批的年轻人加入到了创业的队列当中去了，有不完全的数据统计称，失败比例高达90%，成功的仅有10%。可想而知，失败的比例也就是关铺关公司的比例，当然随着创业潮的退去，可能空出来的余铺和办公室会更多。
我不下地狱_谁爱下谁下
先讲下基本情况吧，我的店开在商场里面，主要做简式快餐。面积不大，整30平，每月两万多的营业额，餐饮50%纯利润，生意尚可。
所在商场是今年1月份新开业，人气也一般，截止到今年6月份，陆陆续续有不少商户选择撤店。他们之间有一个共性，就是走得品牌和特色路线，进店消费价格比一般街面店要高出一些。究其原因，还是大众的消费能力明显下滑，高房价、高物价限制了人们的消费能力。所以现在商场仅存的店铺，都选择比较接地气的经营模式，价格也比较亲民。
还有一个现象，选择撤店的都是比较大的铺位，部分店面租金还远未到期，但是挂牌转让后，几个月来都无人问津，转让费也是一降再降，不过因为前期投入过大，转让费还是超出不少人的心理预期。反倒是一些小店，投入小，即便经营不善，但及时止损还会有下家来接手。
生意难做，已逐渐成为生意人的一句口头禅。但是呢，身边朋友做生意赚钱的比比皆是。即便经济环境再不好，生活总要向前看不是吗？不能因为困难就畏惧心怯，止步不前。
所以选择对的生意很重要，实体店面如今的处境虽然不乐观，但好的买卖依然能够兼顾多数人的需求，来弥补实体的不足，如果思维在活跃一些，传统行业辅以互联网的宣传，又何愁没有新的机遇和突破？！
杨小妍i
现在的生意，还真的不好做。
或者说，不是不好做，而是非常的难做。
本人也做过生意，且都是跟商铺有直接关联的，就用自己的实例说一二吧。
首先，是投资商铺的失败。四五年前接到一个女孩的电话推销，说是在珠海斗门那边有很便宜的商铺，我当天便真去看了，而且看了后真觉得便宜，就定了一个。妻子知道后，力劝我不要买那里的商铺，说宁可2万元定金全当作丢了，也不能要商铺。但我不听。
这一不听，结果就很悲惨：放空了差不多一年，商铺才勉强租了出去，而且是极低的租金；这还不算，才收了没一年的租金，租我商铺的经营者便开始拖欠租金了，一直拖到现在也解决不了。他说他也没钱，生意一直在亏，没办法给。更惨的是，我的商铺是跟一帮人的商铺一起租给同一经营者的，他拆通了我们的商铺弄了家电影院，各人的商铺都失去了独立性，所以一时间收回来很难，租金又没，大家都愁死了，只差官司上见零点真章了。
其二，是经营一家影吧也失败了。那是前年，感觉影吧蛮好的，便加入了两个人的队伍，三人一起弄了一间影吧，在珠海前山那边。装修还蛮不错的，格调也蛮不错的，设备也好。但是，开张后，没一个月赢利过，每月都在亏。坚持半年后，终于忍痛出局，连投资成本等本人自己共亏了二十多万。
但不是我们一个影吧亏而已，那一个商业体的所有经营者，据我们了解，几乎都在亏。就说我们影吧对面那间湘菜馆吧，投资应该也近百万，也是三个合伙人，他们每月亏得比我们还严重多了，平均每月每合伙人要从自己口袋里另掏出2万元才能平衡经营。那三个合伙人，一跟我们坐在一起都在叹气，说，不知能坚持到什么时候，反正已经做好了随时死掉的打算，因为实在亏不起了，亏怕了。
这几年生意为何这么难做？马云的网购算是最大的冲击，因为很多人都不出门了，所以开店的所有行业几乎都一样受到牵连。还有就是国人消费的观念很不健康：总以为自己是消费者就牛叉，只想自己捡便宜货，从不会主动考虑到经营者的血泪及生死。
你不让经营者有得利润，经营者如何维持生意，如何过日子呢？
说来都是泪。总之，大家还是小心为上，别以为生意真那么好做，脑子发热都想创业去。
钱不是那么好赚的，尤其是现在。
2018.3.6
（注：插图不是文中所述商铺。）
