笨笨愛旅行
做電商，不管是自媒體，還是做社群，首先要找準產品定位，分析人群定位。根據產品信息找到適合的消費人群，
做自媒體，前期切記商業化，選擇好的自媒體平臺，比如今日頭條，它本身就是個性化推薦，根據內容產生感興趣的潛在客戶。
做社群的話，難度要大一些，這裡面涉及的就很多，方方面面，而且投入的精力要更大一些，當然你可以找準某一個點來做，比如產品故事背景，找一個權威意見領袖等等。當然，社群營銷並不是那麼容易，但是做的好，轉化率相當高，但是維護成本也不低。
紅城大別山
未來十年，人是交易的入口，這是恆定不變的，不如給社群前加一個IP，做IP社群電商，為什麼要做IP社群電商，以及怎麼做，下面我將一一回答
見“機”行事，時機的選擇
儘管IP化生存已經成為企業發展的必由之路，儘管一些有遠見卓識的企業家早在幾年前就看到了社群的力量，儘管電商正在不斷衝擊著傳統的商業模式，儘管【IP社群電商】已經成為傳統企業互聯網+的最有效的路徑之一，但是，並非所有的企業都適合立即開始，那麼什麼時候才是最佳的時機呢？
答案是：上下都知道為什麼一定要打造【IP社群電商】的時候
2017年，老虎微運營先後服務過兩家企業。一家是民營企業，在長三角，董事長和總經理具有非常超前的互聯網思維，但是總監以下的執行層，對於IP社群電商根本上就是一張白紙；另外一家是東北的某國企，剛好相反，副總以下的執行層對社群、IP的理念非常認可，也具備一定的專業知識，但是董事長兼總經理思維嚴重老化，經常提一些讓下面人啼笑皆非的KPI。
一家企業，尤其是傳統企業，如果想要打造自己的【IP社群電商】平臺，企業的資源、硬件、團隊、流量等條件是否成熟，都不是最重要的，最重要的是：
決策層和執行層要知道為什麼一定要打造【IP社群電商】平臺。
經常遇到的現象是，一叫“拉不動”，決策層跑到前面去了，執行層不理解，車頭無法拉動車廂，結果項目無法執行；二叫“推不動”，執行層是明白怎麼回事，但上面的大腦袋不明就裡，胡亂發佈命令，成為項目實施最大的障礙，不管下面人怎麼努力，都推不動項目。
因此，對於【IP社群電商】打造這件事，啟動的最佳時機、也是最重要的條件只有一個，那就是：上下認知同頻，知道為什麼一定要打造【IP社群電商】的時候。
如何打造【IP社群電商】，路徑規劃
打造【IP社群電商】的路徑如下：
步驟一：打造IP
選擇一個真實IP或者虛擬IP，確定其獨特的調性——【社區信仰】，並根據這個調性，進行人物設定，去設計IP的名稱、Slogan、logo；與此同時，根據IP調性，定位目標用戶、內容表現形式、內容發佈渠道等。
步驟二：社群搭建
優酷、喜馬拉雅、花椒、微博、微信……，2011年開始，各種基於手機端的社交APP如同雨後春筍般湧現，選擇什麼樣的平臺吸引粉絲、沉澱粉絲、與自己的粉絲進行互動、並且最終變現呢？
截至2017年9月，微信日登錄用戶超9億，較去年增長17%，支付活躍用戶超過6億，日發送消息380億條。這些數據表明，微信已經成為中國、乃至全球首屈一指的具備交易功能的社交平臺。
因此，跨平臺的進行流量整合，但最終將粉絲沉澱到微信端、通過微信端與粉絲互動，並最終在微信端通過微商城變現，把社群搭建在微信端，將會是大部分企業最明智的選擇。
步驟三：社群運營
如果在社群搭建上投入1萬元的話，那麼在社群運營上至少需要投入9萬元。社群搭建僅僅是開始，社群運營才是打造【IP社群電商】的重中之重。簡單來講社群運營包括3部分：
粉絲獲取：
通過內容輸出，及針對性的線上線下推廣活動，獲取第一波精準粉絲。在這一階段，粉絲的質量要比粉絲的數量更重要。
粘度增強：
一旦獲得流量，對於既有的粉絲不進行經營，就會面臨大量“掉粉”的窘境。通過社群內部的互動，一方面增強粉絲粘度，一方面在互動的過程中，篩選出自己的【天使用戶】，為社群的裂變儲備能量。
社群裂變：
道生一，一生二，二生三，三生萬物。社群的運營也是一個道理，前兩步是從無到有，從0到1，如何從1到N呢？如何進行社群裂變呢？答案是，依靠你的鐵粉——天使用戶。
步驟四：電商變現
如何解決粉絲轉化率低的問題？
也就是說原先1000個粉絲裡1個人買東西，現在提升到10個人買東西。與【平臺電商】相比，與平臺電商簡單直接的交易屬性相比，基於IP社群電商模式的變現通道是【社群電商】，而社群電商通過以下3點提升轉化率：
首先，社群前置。在建商城之前，先建社群。通過對社群屬性的精準定位，在粉絲獲取的倒流環節，更加註重粉絲的質量而不是數量；
其次，社交前置。在交易之前，先建立信任。通過線上活動或者線下活動，與自己的粉絲進行高頻互動，通過大量互動建立信任。
再次，內容變現。在變現環節，注重粉絲的體驗，通過內容的輸出，來營造讓粉絲感覺舒適而自然的場景，然後在場景中變現。
文藝IT虎
自媒體，快速爆發兩種方式；第一，差異化（讓人快速記住），第二獲得超大曝光（讓你多次出現在別人的視野）。
社群電商，首先需要選取做社群的位置，比如最近火到爆的抖音，之前的快手，還有流量平臺微信頭條等等，他們客戶流的本身需求就是娛樂新聞社交，並沒有所謂的交易，更就不用談商業，當然按比例來說的話，也會有少部分人會做這塊兒，但是大趨勢不是這樣的前提下是逆流而上會很累，失敗的幾率會變高，很多人都說可以粉絲變現，他們所謂的變現，其實是靠廣告費來的，當然這條路也是很不錯的。如果從社交電商來說，最重要的肯定是電商而不是社交了，因為沒有人會整天拿個手機聊天而不在乎掙錢的，要做電商的話位置大家肯定都知道了，比如某寶，某東等等，他們的客戶流本身就是衝著買東西去的，所以做起來會相對容易一些。傳統電商+自媒體做起來可能效果更好。
凡兒55720240
電商本身就不限區域，如果物流條件能夠滿足，做自媒體電商有很大的優勢。近兩年農產品電商非常火熱，很多農村的自媒體人都通過自媒體平臺賣特產，很多都賣得不錯。有個地方，30多萬斤的玉米，在不到一個月時間全部賣光，而且這是大家常見的農作物。如果是一些特產類的，那更好賣。
建議通過頭條、抖音、微博、微信公眾號等平臺銷售，而且這些產品帶流量的能力非常強，人們往往熱衷於少見的東西，一定會吸引很多關注的。
聰小詩的故事
應該一分為二來談。很多人對運營自媒體都存在很片面的認知，導致誤入歧途。我的很多實訓學員普遍認為互聯網時代創業較好或較容易的領域就是自媒體。其實不然，如果你不是在某個垂直領域有很深的造詣，基本很難發展。如我們所知的羅胖或是帶貨自媒體張大奕, 都是在早期就擁有自己的個人標籤。再說社群，是以人為核心而聚焦的興趣圈子，所以如果能很好的運營好自媒體，社群電商的融入不是什麼難題。因為社群電商只是一個變現的渠道。兩者其實並無必然的隸屬關係。
吾觀吾說
現在不是在尋找工具的時代，而是看誰能有優質獨特的內容，只要用心，堅持去做，任何自媒體都能做的好！不過還是要推薦今日頭條
