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你所说的没有能力，应该是指你的领导和你比较而言吧。
一个领导（管理者）有没有能力，能力比较要在同一层面去比较，看这三方面：
第一、业务能力
业务能力我们也叫作“办事的能力”。比如设备维修人员要精通设备原理构造，动手能力较强。业务销售人员，与人沟通和营销推销的能力强。
但是作为领导或者管理者来说，业务能力可能没有具体做事的人员能力强，因为他侧重的并非具体的事，或许你感觉他是一个没有能力的领导。
第二、管理能力
管理能力我们也叫作“管人管事的能力”。管理注重的是执行层面，注重于如何计划事情、如何组织人员做事情。管理能力主要表现在组织、计划、控制、沟通、改进等一系列过程实施的能力。
对领导、管理者的要求是一个综合性的能力，而非单独某一项的能力。如果你把某一项的能力拉出来比较去评定，具有片面性。
第三、领导能力
领导能力我们也叫作“策划能力”。领导更注重于方案策略的制定，而不是具体的操作执行。
领导要求具有大局意识，策划指引开辟道路，要求具有把控全局的能力。如果把他和操作执行层来比较，那在执行层面的能力未必比管理者强。
因此，你所说的没有能力的领导，是否是把不同层面的能力错位来比较。
如果你的职场真的遇到一个各个方面能力都不如你的，你完全可以取而代之，只要他的领导职位不是用非常手段得来的。
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管理和职场
这个话题下笔前我考虑了良久。
博士刚毕业那几年，在美国的职场里我也常有这类纠结，某组长的业务能力真不敢恭维，某上司的处事能力太弱了，某主管真不知道怎么会被提拔到那个位置上的，等等。如今工作了十几年后，反而看到了硬币的另一面，那个业务能力有限的组长在发挥本组每个人的优势上做得真好，那个处事比较弱的上司在项目遇到关卡时总能拿出意料之外的好方案，那个当初不知道怎么提拔的主管原来很有网络资源，能给学校引进很多的资金投入。
原来币有两面，更何况多姿多彩的人。
而这时再低下头来看自己时反而清醒了，谁也不是完人，拿自己的优点和别人的缺点比，这应该算是不想干下去的节奏了。
不管是对领导也好，对同事也罢，如果只纠结让我们失望的那一面，那么我们很可能就不会注意到那值得我们学习的另一面，虽然存在主义不是永远正确，但毕竟一个能走到领导岗位的人身上一定还是有可取之处的，而且主管人员并不需要事事都比团队其他的人强，只要知道怎么收拢人才并发挥每个人的优势就好。
当然大千世界无奇不有，有时也真会遇到能力比较差的上司，不过现在来去自由，如果真觉得无法干下去的话，换份工作应该也不是什么难事情，当然连换工作都困难还要去挑剔领导能力的话还是先自省一下自己的问题为好。不过在放弃之前，我会把遇到一个无能上司这件事先看作一个挑战和机会，一个好的雇员是能够主动把自己融入团体的人，既可以发挥自己的优势，又能悄悄去弥补别人的不足，同时也不惧在需要的时候挑起大梁，我想这样坚持下去的话，职场的路才会越走越宽的。
心路独舞
先不说别的，一看题目，我就断定你犯了一个职场大忌！在职场，有一条重要的规则，就是永远不要瞧不起你的领导！
首先，什么是能力？俗话说尺有所短，寸有所长，一个人既然能当领导，必然有大领导欣赏的一技之长。比如，很多人普遍看不起的巴结奉承，那何尝不是一种与领导的沟通能力。能力是一个综合概念，并不仅仅是业务能力。所以，对于能力的理解不要那么狭隘。
然后，说说职场心态。很多人刚毕业可谓雄心勃勃，总是急于表现自己。喜欢以一套空洞的理论指点江山。看不起这个，瞧不起那个。总认为领导无能，阻挡了自己前进的脚步。华为有一个员工，进公司没多久，就给任正非写了一份万言书，大谈战略问题。任正非回答的很干脆:这人脑子有问题，建议人事部开除。
接着，谈谈你的领导。你既然认为领导无能，工作中肯定能表情和行为上表现出来，比如鄙视的眼神，公然地顶撞等等。而现在你还能在公司安然无恙，说明你的领导还是有一定心胸的，否则早就找个理由把你开掉了。从这一点说，你的领导还是不错的。
最后，有几句忠告。作为一个下属，有三点很重要:
第一，不能自视过高。每个人都有自己的优点，永远不要拿自己的优点去对比别人的缺点。
第二，不要妄自菲薄。也就是说不要自己看不起自己。自己都认为自己这也不行，那也不行，那你就永远不行。
第三，学会欣赏自己的领导。只有懂得尊重你的领导，你将来才会当领导，你的下属才会尊重你！
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管理那点事
遇到这种情况主要原因有，你的专业能力比领导强，或者你的上级本来就是裙带关系，没有什么真才实学。但是“人在屋檐下，不得不低头”。职场中遇到一个没有能力的领导怎么办呢？
01.马屁一定要拍好
其实遇到一个能力不如你的领导，对于你来说是一件好事情。正因为不如你，基本上你说什么就是什么。因为你是业务上的专家，又是领导的下属，他巴不得依靠着你。
但是能力不如你的领导心里其实很矛盾的，一方面又要依靠你，一方面又怕你太厉害，所以就会出现一边重用又一边打压的情况。
因此你在羽毛未丰满的时候，切忌过于张扬。拍马屁是保护自己的最佳手段。
02.适当拖延办事
假如这样的领导，你卖力干活了，他还对你虚张声势，作威作福，那你就不要太卖命了。更不要领导一喊就屁颠屁颠的过去。适当的拖延办事。
看看如果你不干，部门里面的事情谁还会做？部门停止运转三天，看谁着急？部门停止运转7天，看谁受批评！这个时候，就知道你的重要了！
03.和领导“干坏事”
俗话说，和领导干一百件好事情，不如和领导干一件坏事情。
想要和领导处好关系，就要成为领导“自己人”。大家都是坐在同一条船上的，你好我也好，你不好我也跟着倒霉。
所以必要的时候，你要表现出你的缺点，让领导觉得你也是不完美的，甚至故意把把柄交给领导手中。比如你偶尔利用上班时间偷偷出外办点小事情。当然是经过领导同意的。或者适当的邀功，那么领导觉得你其实也是“小市民”一个，就不会对你太上心。
但是如果你每天努力工作成绩优秀，关键还团结同事，你看领导还着急不着急。那可是急得要给你穿小鞋呢！
职场厚黑学，你有什么绝招？不妨分享，共同进步！
我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！
萍行职场
少年，你想太多了！
01.废物领导存在，但不是你应关心的
02.认真看下这人是怎么爬上来的
03.认知升级：科层制仍然有可取之处
兼容并蓄交织感性理性，无常商界一片有情天空！
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张大志leo
看得出来你是个有追求的人，既然有追求，就去追随优秀的人，别在无能的领导下面做事，你需要更好的平台。尤其是初入职场的，第一份工作的第一个上级对你的影响，可能到你离开了，还会影响好几年。
为啥不要做无能领导的下属？
因为无能，面对工作和挑战时容易退缩，哪怕接了也做不出什么名堂，慢慢的你也会潜移默化的受到他的影响，或变得无能，或埋怨，或跟他穿一条裤子。
因为无能，很多工作都推给下属，苦劳是下属的，功劳自己捞。也容易把责任推卸给下属，没有担当，你会过的很累，那真是身心疲惫。
下一步怎么办？
果断离开，去找一个适合自己、赏识你的领导，答主上一份工作的领导能力很强，但心里只有业绩，小事都交给下属，做好了大家相谈甚欢，做咋了，劈头盖脸就是骂你，不管你之前为他做了多少好事，不止一次两次，也不顾在什么场合，总是一副高高在上的样子。
答主直接裸辞，自学1个多月转行互联网，现在很幸运遇到不错的上级，彻底认识到别在一棵树上吊死，多出去走走，总能遇到适合的。
越努力越幸运，不适合就尝试去找下一个。前提是自身要有追求，有态度，踏实，肯努力，相信没有谁不喜欢这样的。相信自己！
坦克在路上
职场中遇到没有能力的老板，大多数人，要么觉得憋屈窝囊，无发展前途而选择离开，要么视为机会等待超越，而不把领导放在眼里。还有绝大部分人，一边抱怨一边得过且过而一事无成。
这几种做法，前者太弱，不经努力就选择放弃，显然不是职场人有智慧的做法。后者太烂，只过嘴瘾，无所作为，典型混日子的形象。
而视为机会等待超越的人，我认为是懂得忍辱负重、可成大事之人。但至少需要注意以下3点:
1、切忌心急。尽管你打心眼里看不上领导，但只要ta还是你领导，就得表现出作为下属的尊重。尽可能发现对方的优点，会让自己好过一些。千万不能急于过度表现，让ta看出你有上位的野心。否则还等不到那天你怎么死的都不知道。
2、磨练能力。想要出人头地必须要有所付出，在工作中多担当多积累，并且多争取学习机会。在业务能力提升的同时，更要加强管理能力的提升。
3、适当表现。不失时机地在大老板面前展示自己的创新精神与领导能力，同时与团队同事保持良好关系，多给予帮助、支持与鼓励。
以上希望可以对你有所帮助。沉住气等待机会是眼下最好的选择。祝你好运！
颜玉
职场中，若是遇到一个没有能力的领导，整个团队氛围都会受到影响，变得消极、压抑。这种情况不仅现代人会遇上，古代做官的人也会遇上。
对现代人来说，遇到这样的领导，辞职是再容易不过的选择了；可对古代人来说，母邦的君王只有一个，很多人舍不得离开自己的国家，去为别的国家效力；而另一方面，古代人也是有自己鲜明个性的，他们岂肯委曲求全？
于是在长久的磨合下，他们每个人便寻找了一种既符合自己性格，又能够应对昏庸无道的君主的办法，具体如下，大家可以对号入座。
1、棱角分明、性格刚直的人
春秋战国时期，卫国有一个大夫名叫史鱼，他就是这么一个刚正不阿的人。
孔子曾赞叹过他：“直哉史鱼！邦有道，如矢；邦无道，如矢。”意思就是，好一个刚正不屈的史鱼啊，政治清明的时候像箭一样直；政治黑暗的时候也像箭一样直。
如果你是性格刚直的人，面对一个没有能力、将团队搞得乌烟瘴气的领导，你可以用自己的正直来面对他。
2、棱角柔和，性格圆润的人
史鱼的同事，宁武子则是一个性格完全相反的人。
孔子也曾称赞他：“宁武子，邦有道，则知；邦无道，则愚。其知可及也，其愚不可及也。”意思就是，宁武子在政治清明的时候，便聪明睿智；在政治黑暗的时候，就装傻充愣。他那聪明，别人是能赶得上的；那装傻，却是别人赶不上的。
如果你是性格圆润的人，面对一个昏庸无道、让团队痛不欲生的领导，你可以随时调整自己，用你的圆润来面对他。
3、性格介于刚直和圆润之间的人
孔子曾自己评价自己说：”（我）无可无不可。”意思就是性格刚直中也有谦逊，圆润中又不失原则，介于两者之间。
《论语》中记载，孔子在面对无德无道的君王时，“邦有道，危言，危行；邦无道，危行，言孙。”意思就是，政治清明，言语正直，行为也正直；正直黑暗，行为正直，但言语谦顺。
如果你也是一个性格介于刚直、圆润之间的人，那么在对面无德无道的领导时，保持行为的一贯正直，但在言语上，要根据当时的情况调整态度与措辞。
小结一下，遇到没能力的领导，辞职逃跑并非良策。想一方面让自己不受委屈，另一方面又能够成功应对，就得根据自己的性格特点选择对应的办法，这才是最妥帖的解决之道。
呵呵两下
有一句话分享给你：你可以看不起这个人，但你不能看不起他的位置。
我敢说，我们基本上每个年轻人都会有这样的一个心理历程。对自己的上级，有不满的地方。
但是当自己成为一个小领导的时候，才知道原来如此。我先说说为什么会有这样的一个心态吧：
1、视角的偏差
不识庐山真面目，只缘身在此山中。我们很多时候，都只看到了领导的一面。如果领导的缺点，一眼都被我们看出来了。那么这个领导一定有过人的地方，不然是不会被提拔的。
试着换个角度来看吧，你会发现领导身上会有非常大的优点。
用发现别人身上的有点来跟人相处，三人行必有我师，我们会学到更多的东西。
2、年轻人的无知
缺少人生阅历的我们，其实还不明白能把一件事做好，就已经非常厉害了。
人无完人，千万不要以自己的标准去要求每一个人。那么自己会越来越没有朋友。
当你感觉这件事非常简单的时候，有可能里面就是坑等着你的。年轻人谦卑一点，何尝不好？
3、年轻人的那股无畏的劲
正所谓无知者无畏。还没有学会走，就开始跑了。
不要用自己稚嫩的眼光去看待一个久经沙场的老兵，他们所拥有的经验，能帮助小辈避免很多弱智的错误。
告诉自己不要当炮灰。
那我们如何应对这样的心理状态了？
只有一句话：把头低下去，走好自己的路。
分享给你：你可以看不起这个人，但你不能看不起他的位置。
帮你解决职场与创业问题。
如有问题，可以私信我。保证一定回复
我有刷子
你这个题目，我看了半天 ，不知道该如何回答你了。我也算是在职场上混迹了十几年，什么样的领导都见过。有能力超强的，也有奇葩一点的，但也不敢对自己的领导盖棺定论为-没能力。第一、我猜想你步入职场应该时间不太长；第二、你自身专业能力可能还不错，但是想问题稍有一点极端。别嫌我说话难听哈，忠言逆耳。
没有人会无缘无故做到领导的位置。也可能你会说，这人有关系，有背景，并不是靠自己真本事提升上去的。你说的确实会有这种情况，尤其在民营企业，家庭式裙带关系，帮派斗争很严重。如果这个企业现在发展的还好，说明公司暂时需要这样的人，存在即合理。这些人能够在特殊的环境中，游刃有余，活的春风得意。说明在某些方面，一定有与众不同的地方，至少掌握了一定的生存之道。能够在险恶的环境中，生存下来，也是一种能力哦，并不是谁都具备这种能力的。
多学习领导身上的优点和长处。你说你的领导没能力，我不知道是象你说的真的一无是处，纯粹靠关系在那儿混儿。还是因为领导所谓的没有能力，只是你表面看到的现象。他的能力没有那么外漏，你只是看不出来。说不定这个人是个深藏不漏的民间高手呢。还有一种人属于大智若愚型的，平常比较低调，不显山露水。在众人面前喜欢示弱，装傻，但这种人并不是真傻。所以，要细心观察领导的一言一行，处事方式。如果你能学到一两个闪光点，也是另一种提升。当有一天，这个所谓的”没能力的领导“升职或调到别的地方，你要有能力接替他的岗位，这才是本事。
反省自身的不足。不要一味的挑别人的毛病，应该从另一个角度想，为什么公司会安排一个没有能力的人做你的领导？也许，你的专业能力比他强，但是仅仅如此，还不足以胜任更高领导的位置。领导专业能力可能不如你，但是人际关系，综合管理能力或许比你强。你身上缺的，或许正是你领导身上有的。这就叫强弱互补。
与其在这里抱怨，不如换个思维，换个心情。多发现别人的长处，多学习，取长补短，提升自己，将来有一天真正取代你想取代的人。
