灬輝輝
對很多職場人來說，判斷一個領導是不是值得追隨，是一個令人糾結的問題。有些領導看著好像對自己不錯，但是總感覺與之不交心，於是，在追隨與不追隨間往往舉棋不定。那麼，應該如何判斷呢？有四個“捨得”標準！
一，捨得給錢的。值得追隨的好領導，必須捨得給員工錢。馬雲說的好，給員工漲工資是天經地義的事。如果領導天天畫大餅，灌雞湯，絕口不提加薪，那是純屬耍流氓。
二，捨得授權的。張良、韓信以前都是跟隨項羽的，後來都棄項羽投劉邦。就是因為劉邦做人大氣，是一個做大事業的英主。劉邦最大的優點就是知人善任，捨得授權。比如，為了離間范增和項羽的關係，撥幾萬金給陳平，眼睛眨都不眨一下。
三，捨得尊嚴的。如果領導過分看重自己的面子，容不得下屬提反對意見，更不會容忍下屬冒犯自己的威嚴，這樣的領導比較能裝，是不值得追隨的。好領導的心胸都比較大，能包容下屬的缺點。即便下屬冒犯了自己，也不會打擊報復。
四，捨得帶人的。如果領導對自己的知識和經驗諱莫如深，從來不教給下屬，這樣的領導不值得追隨。如果領導是一個很好的教練員，將自己的經驗傾囊而授，說明領導襟懷坦蕩，這樣的領導是值得追隨的
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管理那點事
先說結論，很少有領導者值得其他人追隨，而且這種機會也很難得。
值得追隨的領導有三個特點：
- 第一是能創造價值。不能創造價值的領導者只能在內部玩弄權術，既不持久，也沒有意義。一塊蛋糕，無論怎麼分，都會有人不滿意，有個人想按能力分，有個人想按年齡分，有個人想按資歷分，沒有什麼聰明的領導者能夠真正的設計出讓所有人都滿意的分配方式。真正值得追隨的領導者，必須能夠創造增量，能夠不斷把蛋糕做大，只要當大家蛋糕都在變大，雖然有的人多一點，有的人少一點，但總的來說還都能夠滿意。
- 第二願意培訓和提攜員工。領導個人能力再強，收入再高，其實跟下屬沒有關係，也不值得我們來去追隨。優秀的領導者，不僅自己創造價值，提升能力，還能夠培訓教育和給下屬創造發展的機會。一頭獅子帶領的一群綿羊，可以打敗一隻綿羊帶領的一群獅子，優秀領導者可以言傳，也可以身教，可以不斷糾正下屬工作中具體的執行細節，最終可以要給下屬帶來受益終身的成長。
- 第三願意分享利益激勵員工。這裡面有一種虛偽的優秀領導，就用挑戰的名義給員工很多工作壓力，但是真正完成了任務後，卻沒有相應的回報。我常常說不要考驗人性，很多初入職場員工就被這樣的領導帶入了一個惡性的循環。自己拼命努力，但工作沒有回報，失望之餘就不再努力。所以優秀領導者不僅培訓員工給員工狡詐的機會，而且在真正做出業績的時候願意分享利益。就這樣幫助員工走入真正的正循環，努力，更好的機會，更多的回報，更多的努力。
總的來說優秀領導者可遇而不可求，如果遇到了，一定要珍惜。
換個角度來說，如果有可能的話，當一個優秀的領導。
管理常識課李石
憑藉我多年的職場經驗，總結出好領導的幾個特點，遇到這樣的領導，一個字“跟定了”！
1、肯定你的成績，願意當眾表揚你。
正面激勵很重要，髒活累活給你幹，等你做出成績後，領導不搶功，會在公眾場合誇獎你，肯定你的成績，幫助你發行職場貨幣。
2、當你出現失誤，私下批評你。
工作中最怕出錯後被人抓住把柄不放，甚至小題大做，直接否定當事人的工作能力。可謂一失足成千古恨，早早被打入冷宮的滋味超級不好受。
如果遇到這樣的領導，在你工作不小心出現失誤的時候，並沒有借題發揮，而是及時提出補救措施，把事情應付過去。在公眾場合就事論事，保護你的尊嚴，只在私底下批評你，讓你吸取教訓，不斷成長。
3、有培訓機會時，推薦給你。
不僅幹活時想著你，在有培訓機會時，能夠推薦你去。培養你不斷進取，追求進步。
4、年底評優時，力挺你。
評優往往不僅僅是一種榮譽，還有金錢的獎勵。每個人幹得好不好，領導心裡肯定有數。能夠堅持公平正義，合理評估你的工作，這樣的領導值得效力。
5、辦公室鬥爭時，能夠私下指導和幫助你。
辦公室爭鬥是職場人的家常便飯，有利益的地方就會有紛爭，有些時候並不是你想不想介入的事情，深陷其中不自知是比較可怕的一種狀態。在你不小心捲入辦公室鬥爭時，領導能夠相信你，並且私下指導和幫助你非常難能可貴。
6、有升職機會時，能夠打破論資排輩傳統考慮你。
能力強的人並不一定就能夠在職場順風順水，一路升職加薪。如果遇到肯定你踏實肯幹，並且在有升職機會的時候，摒棄原有的論資排輩傳統，扶你上位的領導，絕對是你命中的貴人。
不僅僅讓你成為一枚螺絲釘，而是充分授權，提供平臺給你，讓你能夠施展才華，獨當一面。為下一步更好的發展奠定了堅實的基礎。
8、當你還是個小兵時，領導願意毫無保留傳授經驗給你。
師傅領進門修身在個人，當你涉獵職場不深時，領導願意將多年的工作經驗對你全盤脫出，為你指明職業方向。
遇到好領導，別錯過！
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職有你
這幾種領導，對你再好，也不能追隨
有人的地方，就有江湖。有工作的地方，就有領導。領導跟得對不對，直接會影響到事業的發展，甚至會影響到一個人的終身，最嚴重的，還會讓人身陷囹圄、葬送一生，不得不保持清晰的頭腦。
對於領導，跟還是不跟，怎麼個跟法，得有講究。有些領導，值得追隨；有些領導，不值得追隨。值得追隨的，可以傾心以往；不值得追隨的，則要堅決遠離。
實在不投緣的，一定要放棄；人品太壞的，一定不追隨。擺脫的方法很多種，譬如推脫、迴避、少接觸、儘量低調，讓自己變得“無能”，裝瘋賣傻也行。總之，讓他對你不感興趣，不會想起你，自然就能逃脫他的注意。
以下幾種領導，對你再好，一定不能追隨。
第一種，貪慾太強的領導。當然，常在河邊走，難免不溼鞋。在利益場中，有些潛規定，逃都逃不掉，要是你表現得太特別，會物極必反，反給自己招麻煩。但是，對於太貪的領導，就必須保持高度警惕了。警惕的目的不是要告發他，而是要保全自己。太貪的人，當上領導，遲早會出大事，這是不爭的事實。一旦有意無意地被他綁架了，你就走上了不歸路，後悔都來不及，最終身敗名裂，甚至鋃鐺入獄。
第二種，太專制霸道的領導。霸道的領導，通常很專制。這種領導，不講道理，蠻橫粗暴，說一不二，大搞一言堂，不思悔改。專制的特性就是，思維很呆板，決定不科學。不但事難做成，還總產生系列次生麻煩。追隨他的人，要沒完沒了地為他打圓場、擦屁股，還要做得天衣無縫，免得唐突了他的“領導尊嚴”，冒犯了他的“英明決策”，更不能讓別人“發現”他的“無能”。這種領導，反感他、反對他的人太多，升遷很難，還影響到別人對你的評價，從而影響到你的前程。
第三種，不作為的領導。有一種領導，坐在那個位置上，只是為了“做官”，給自己一種虛榮，給熟人一個“交待”，表明自己當上了“大官”。至於如何當官，如何帶領員工幹一番事業，他不感興趣，也一巧不通，這就是慵官，是懶官，是混賬的官。這種人，得過且過，而且只是為了自己的官位而過，全部的精力都用在保住自己的官位，謀圖升遷是他最大的追求，至於下屬的前程和利益，他從來都是漠不關心。
第四種，是非多的領導。是非多的領導，一般自身都有問題。要麼做事不乾淨，不斷露出馬腳，連帶下屬也不乾淨；要麼喜歡招惹是非，被人沒完沒了地糾纏，讓下屬捲入旋渦；要麼喜歡製造是非，在員工內部製造緊張和混亂，達到他“制衡管理”的法則。對上級，他陽奉陰違，狐假虎威；對下級，他欺瞞打壓，專橫跋扈。尤其可惡的是，他不斷在下屬間製造“狗咬狗”的氛圍，弄得群體互不信任、極不團結。這樣的領導，實屬垃圾敗類，絕對不能追隨。
第五種，喜歡到處說下屬壞話的領導。高明且有修養的領導，除了個別沒有休養、無法栽培的員工外，他對絕大部分下屬，都愛惜有加。他在給下屬指明方向、鋪好道路的同時，會很好地維護下屬的名聲，絕不允許“外人”擅自說自己員工的壞話，時時處處都會給予保護。但有一種領導，就很垃圾，無論誰做他的下屬，都容易成為他的替罪羊，不是讓你背黑鍋，就是到處說你的壞話，敗壞你的名氣，給你的形象和人格造成極大傷害。這樣的領導，品位差，人格低，絕對都不能追隨，打死也要保持距離。
以上幾種領導，大家可以仔細對比一下，估計，在各自的心中都有真實的感受。若有不同觀點，請網友們盡情留言；如果有沒寫完的敗類，也請大家加以補充。謝謝大家！
筆架山來客，知名作者，今日頭條原創獨家發佈作者，原創頭條號已經與維權騎士，快版權簽約，歡迎大家關注，批評，指正。
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筆架山來客
職場中，跟對領導很重要。什麼樣的領導是值得追隨的呢？
一、能力強
1、目標明確
目標明確的領導知道自己要什麼，團隊需要達成什麼樣的成果，會明確分配任務，會提前給自己和下屬分配好工作。不會逼著下屬完成根本不可能完成的任務，也不會你幹著這個工作正認真呢，又給你臨時加任務或者臨時改變目標。
2、執行力強
執行力強的領導說幹就幹，善於抓住每一個成長的機會，這樣也會帶領團隊成員快速成長。
3、提供指導
領導厲害不關你的事，要他能在你需要工作上的幫助時能及時給你提供指導，你能在他的帶領下學習很多東西。
我的領導就是這樣的人，他非常厲害，在新媒體方面懂得比我們都多得多，並且一直在學習，在迭代自己，所以他也一直用這樣的要求來要求我們，希望我們在這裡能提升自己的價值。
二、情商高
一個領導必須要學會給員工合理授權，什麼工作是誰做，怎樣做，什麼時候完成，需要彙報幾次等。授權完之後還要合理監督，能督促你完成。
2、心胸寬廣
作為一名領導必須心胸寬廣，對於下屬犯錯誤的時候給他改正的機會。在工作中有不同的看法時，兩個人可以平心靜氣地溝通，不會對你耿耿於懷。
三、會生活
會生活的人也會工作，懂得適時調整自己，懂得調節工作中的壓力和不良情緒。也會鼓勵下屬工作之外都出去走走，多結交朋友等，不會只是把下屬當成工作的機器。
總結，具有以下特點的領導值得跟隨：
①能力強（目標明確、執行力強、提供指導）
③會生活
祝每個人都能遇上一位好領導。
——END——
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現在我的領導就是一個自認為很值得追隨的人。
1.給我學習的機會:她不是一個事事都要插一手的攬權型領導，很多工作會跟我溝通想法後讓我獨立做，有些不是我非做不可的工作時，她會尊重我，徵求我的意見，給我指導意見，讓我去嘗試，積累經驗。
2.指導下屬工作:安排的任務，如果對我而言有困難，她會給我指明方向，引導我思考，進而尋求解決辦法，而不是那個只求結果無法幫助下屬的領導。
4.不搶功，不勾心鬥角:她大氣和善有原則，老闆對其非常信任，她無需通過各種方式去證明自己，以做好本職工作為原則。下屬完成得好的工作她會當著所有人的面當面表揚，併為下屬極力爭取應得的利益。
5.給我自信:她從不吝嗇表揚她的下屬，所以他們越來越自信，越來越好，團隊氛圍非常融洽。
趣味生活小西
讀萬卷書，走萬里路，不如高人指路。職場中，如果遇到一個好領導，說少奮鬥十年也不為過；如果遇到一個壞領導，說人生開始廢掉也不誇張。那麼值得追隨的領導有哪幾種呢？
1、伯樂式領導
就是能夠識別並挖掘你的特長，並且敢於放手重用的領導。伯樂式領導通常是洞察力極強，魄力極大的領導。但千里馬常有而伯樂不常有呀！
2、上升型領導
如果你坐在高鐵上，你就是一點都不動，也比拼命奔跑的人最先到達終點。就是說如果是處於蓬勃上升期的領導，拼命抱住他，你自然會水漲船高。
3、不吝嗇領導
知道“財聚人散，財散人聚”的道理，有錢大家分，不吝嗇！這樣的領導在當今已經非常少見了，基本上現在領導最信奉的就是鳥盡弓藏，成功了先殺功臣。
雖然這個爭議很大，但我還是覺得敢授權的領導是值得追隨的，因為授權給你，其實就相當於給你一個免費試錯的舞臺了，這是給無數機會呀！
5、知己型領導
如果你和領導有某種共同的特質，有相見恨晚的感覺，那麼這個領導是值得追隨的，因為你跟著他，除了工作，還能收穫其他方面的愉悅，工作不至於太累太枯燥。
6、傳承型領導
有些領導雖然思維傳統，但是比較講究傳承，意思就是如果你跟得時間久，他可以把很多東西傳承給你，這是值得追隨的。
最後一句話概括，只要領導自己處於上升期，而且有感情，也就是不卸磨殺驢，搞鳥盡弓藏那一套，這樣的領導都是值得追隨的。問題是，你想追隨這樣的領導，人家看不看得上你，要知道，凡是有前途的領導對下屬的要求也是很高的。所以，練好文武藝，自然會有帝王來找你，職場也是這樣的！
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職場再出發
什麼樣的領導值得追隨？
不管在單位上還是在公司裡。要想碰到一個好的伯樂、好的領導，是可遇不可求的。如果你碰到了，一定要毫不猶豫的追隨。一個好的領導，會影響你的一生，甚至會改變你的一生。
我認為，有以下幾種行為或3種以上行為的領導，都是好領導：
一是為你工作撐腰的。士為知己者亡。在職場工作，難免會遇到很多阻礙和困難。特別是同事之間，有時會有矛盾衝突，哪怕你是佔理有理的。如果你的領導敢於站出來為你說話，幫你化解矛盾，力挺你的正確做法和工作思路。那麼這個領導真的值得你追隨。
二是公開表揚你的。作為一名部下，工作做好了，是非常希望得到別人的肯定的。特別是一些偏內向的人，工作是默默無聞，埋頭苦幹，但彙報成績卻不太會。如果領導敢於善於在公開場合表揚你，當著別人的面鼓勵你，這樣的領導誰不感動？
三是能聽取你建議的。作為一名好的領導，該是廣納良言能聽曲各方不同意見的。特別對自己的忠誠部下，一些好的建議能夠分析利弊，然後選擇採納。作為部下的你，看到自己的建議得到領導賞識，你還不更加努力工作嗎？
四是為你前途著想的。再好的馬，跑累了也要停下來吃草。再大力的牛，耕累了也要歇下來喝水。如果一個領導能考慮你的前途前程，在適當時機能幫你加薪進位，雖然還是很累很苦，但你也不好意思不跟隨吧。
五是關心你家人的。職場拼搏，你的後顧之憂就是你的家人。比如父母病重想進醫院但說無床位了，你的小孩想就近單位入讀小學但說滿額了，等等。這些，如果領導能幫說說話，打打電話，幫上舉手之勞想方設法幫你解決，你是不是非常感激？
六是交代你辦私事的。能讓你幫辦私事，這是領導對你的一種信任，不設防。領導都那麼信任你了，你有什麼理由不追隨？
東方豬豬
鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴聖賢品自高
一個優秀的領導如同生命中的貴人，可遇而不可求，很多回答又舉例子又一二三四地分類，條條框框說了很多，力求在描述一個完美的領導。
請記住，就沒有和你心意的領導
領導從來不是讓你滿意的，他是管理你，規範你，監督你，他只對他的領導負責，並不會對你負責，永遠不要妄圖想著遇到一個喜歡的領導。
值得追隨的領導只需要具備三點
一，你能在他這裡學到東西，因為你早晚要換領導，領導再好你也要學到手東西，腦子裡的東西才是自己的，真正的財富。
二，安全感，你能在一個公司踏踏實實上班，不用想著明天會不會被開除，後天要不要找工作，天天本職工作乾的不踏實，去外面找工作還猶猶豫豫，一個不能給你安全感的領導你想追隨他，他也不會長久用你。
三，能不能跟著他掙錢，出來工作是為了什麼，除了為建設社會貢獻祖國，是不是就是為了掙錢，既然為了掙錢那一個領導能不能帶著你掙錢才是關鍵，說的再天花亂墜不如人民幣上單純的微笑。
喜樂聞聞
做對事，跟對人，是每個人職業生涯中都很重要的事情。什麼樣的領導值得我們追隨呢？個人認為有以下幾點。
1:有魄力的領導，優柔寡斷前怕狼後怕虎的領導成不了大事，一個果斷做事有魄力的領導值得追隨。
2:有遠見的領導，這樣的領導能把我們帶上光明大道，只知道看眼前沒有遠見的領導遲早會讓我們失業。
3：有凝聚力的領導，能把團隊的積極性充分調動起來，讓大家檸成一股繩發揮團隊的力量，這樣的領導帶隊，戰無不勝。
4:嚴於律己的領導，規矩都是領導定的，只有以身作則的領導才會服眾。
5:尊重理解下屬，這樣的領導富有親和力，善於攻心，會讓員工感到溫暖。
