家電業最早的“世界冠軍” 如何拆解外資巨頭零部件封鎖?

家電業最早的“世界冠軍” 如何拆解外資巨頭零部件封鎖?

【藍科技】周涵

外界很少有人知道,中國家電行業最早的“世界冠軍”誕生在微波爐領域。

1998年格蘭仕微波爐做到了行業的“世界冠軍”,其銷量居全球之首。這本是一件值得高興的事情,但彼時的中國家電製造業仍然受制於外資,尤其是在核心技術和零部件方面。格蘭仕也不例外,成為了外國家電巨頭的“眼中釘”。

外資巨頭們紛紛對微波爐核心零部件磁控管進行限制供應,開始只供應次品,後來乾脆對格蘭仕進行“斷糧”。對於剛進軍家電生產的格蘭仕來說這無疑被掐住了脖子,幾萬員工的飯碗朝不保夕。

一幕幕這樣的場景和磨難,造就了格蘭仕的堅韌。格蘭仕集團董事長梁昭賢每當回憶起這段過往,眼中總閃爍著激情。

11月20日,在中國家電行業發展40週年及中國家用電器協會成立30週年慶典上,格蘭仕集團創始人梁慶德獲頒“終身榮譽獎”,格蘭仕集團梁昭賢董事長被授予“中國家電發展四十年功勳人物”稱號。

格蘭仕兩代創業者不懈追求的“百年企業 世界品牌”夢想和“實幹創新 永爭第一”的奮鬥精神得到了業界高度肯定。

40年發展歷程中,格蘭仕對技術的執著和專一,在業內都顯得有些“另類”。

格蘭仕從不跨界做地產和其他行業,即使在房地產暴利時代,格蘭仕也無動於衷。不是格蘭仕沒有實力,而是做技術需要持續、專注,中國品牌走向全球不是靠營銷和資本堆砌,更不是靠貼牌和低價。這是格蘭仕的座右銘和肩負的使命。

家電業最早的“世界冠軍” 如何拆解外資巨頭零部件封鎖?

中國家電業的40年與格蘭仕的40年

梳理中國家電業的40年,一個不能忽視和忘記的品牌與家電業同齡。

1978年9月28日,格蘭仕集團創始人梁慶德在位於廣東順德細滘村大堤外的一片荒灘上,帶領23名社員開始了艱辛的創業歷程。

這一年,對於整個國家而言有著宏大的改變和契機。改革開放湊響了那個時代的最強音。中國家電業在這一年開始有了新的目標和肩負的使命。

與國家同呼吸共命運的格蘭仕,在當年的艱苦環境中,從“一枚公章”和“一包花生米”起步,沒土地、沒廠房、沒技術,硬是憑著永不言敗的創業精神,在荒蕪的灘塗上打造出了一個“億元工業區”,成為“珠三角的金鳳凰”。

1991年,梁昭賢開始統領格蘭仕全球業務,並抓住了國內家電消費爆發期。

1992年中國又迎來歷史上一個重大事件。鄧小平“南巡”再次拉開了改革的序幕。這一次,沿海城市抓住了機會。

身處改革前沿的格蘭仕,在1992年緊跟時代步伐,毅然調整產業結構,以微波爐為切入口,向家電製造業進軍的整體轉型。而這一做法,正是國家主導之下,鼓勵家電企業打造自有品牌。

與時代同步的格蘭仕,儘管微波爐的起步異常的艱辛,但在不懈的努力下,終於在1993年賣出第一臺微波爐,並在1995年格蘭仕微波爐中國市場份額達25.1%,居全國第一。1998年,格蘭仕徹底關掉所有毛紡業務,微波爐產銷規模達到世界第一,打破了外國家電巨頭對微波爐行業的壟斷。由是,拉開了格蘭仕自有品牌走向國際的序幕。

40年來,中國家電業產業規模已從1978年的4.23億元發展至2017年的1.5萬億元,經歷了從無到有,從弱到強的重大轉變。

這40年來,中國家電產業從最初的引進、組裝、模仿,到如今主動提出“由大向強、轉型升級”,已擁有世界領先的創新能力、節能環保和智能化水平。

與改革開放同齡的企業格蘭仕,是第一批“走出去”的中國家電企業,在微波爐產業上成就了中國家電的第一個“世界冠軍”。格蘭仕的40年,也是中國家電產業發展40年從大到強的一個縮影。

家電業最早的“世界冠軍” 如何拆解外資巨頭零部件封鎖?

拆解外資巨頭零部件“封鎖” 用核心技術打破魔咒

當1998年格蘭仕成為“世界冠軍”而遭到“封鎖”時,格蘭仕的拆解方法是用核心技術。

儘管能否攻克磁控管技術還是未知數,格蘭仕仍咬緊牙關,投入了至少10億元,並感召了一批國內專家和上游合作伙伴共同攻關。該項目於1999年立項,第一批自主品牌磁控管於2001年9月正式裝機投放市場,終於破解了沒有國產磁控管的難題,將命運把握在自己手中。

現在,格蘭仕自主品牌磁控管年產超過3000萬隻,早已是世界第一,全球磁控管的技術標準也由格蘭仕制定。

從當年受制於人,到成為全球磁控管技術行業標準,這是格蘭仕佔領世界舞臺的根本。也是其持續創新,給消費者創造出技術更先進、功能更多樣、體驗更好的產品核心。

擁有核心技術等同於打開世界的大門:

2011年,首創上開式圓形微波爐UOVO;

2014年,格蘭仕創造光波微波雙模變頻微波爐,實現光波變頻和微波變頻一體的科技突破;

2005年,格蘭仕成功發明了電蒸爐;

2016年,格蘭仕首創Q6系列微蒸烤一體機向微波爐發明70週年致敬,革命性地把專業微、蒸、烤融於一體......

格蘭仕還是當年的格蘭仕嗎?還是那個只用微波爐成就“世界冠軍”的格蘭仕嗎?

1998年至今20年過去了,微波爐已經不是當年的微波爐,格蘭仕也已經不是當年的格蘭仕。

近年來,格蘭仕聚焦在最擅長的家電製造領域,融合效率驅動、精品驅動、品牌驅動高質量發展,通過自我配套、全產業鏈製造,以行業一流的裝備、世界一流的人才,打造出了效率領先的中國智造。

尤其是在自主研發和製造方面,格蘭仕除了鋼鐵、塑料等基礎原材料,與白色家電配套的零部件,在磁控管、變壓器、電腦板等核心元器件上,都已經實現了自主研發和製造,微波爐實現100%核心自我配套。

從塑料、鋼材等基礎原材料的供應鏈,到注塑、衝壓、鈑金、模具等自主配套產業鏈,都按行業“數一數二“的要求開發。

全產業鏈的集聚,不僅讓格蘭仕在全部的生產過程保證了產品的品質,更大大降低了生產成本,也將發展的紅利回饋給消費者,不斷用物美價廉的產品進行著品質消費的普及。

投資未來 打造“百年企業 世界品牌”

近5年來,格蘭仕在研發和技術升級上的投入超過了過去二十幾年的總和。

在格蘭仕的智慧工廠,一條條全球領先的自動化生產線建立起來,單條微波爐全自動化裝配生產線生產節拍高達12秒/臺,電蒸爐腔體全自動化生產線生產節拍達到15秒/個,滾筒洗衣機箱體、內筒自動化生產線節拍可達12秒/臺......格蘭仕智造不斷刷新著白色家電“中國智造”的效率紀錄。

格蘭仕ICE WORLD互聯網生態冰箱、雲滴嘀洗衣機、光波空調等產品的不斷推出,也忠實地記錄著中國白色家電的創新發展歷程。

創業40年來,格蘭仕完成了一次改制三次轉型。從一個傳統的企業轉化為一個數字型科技化平臺企業,面向新時代的轉型目標,格蘭仕正在全球範圍內構建消費者、供應商、企業之間緊密的連接。


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