被动成长”到30岁，
你再也没有增量价值
我说句不好听的话，大部分人都知道“三十而立”，却根本不知道立的到底是什么。
从毕业到30岁，大部分人都是在“被动成长”——被事情带着、被boss逼着、被deadline拖着往前走。
“被动成长”体现在哪些方面呢？
没有目标：boss每天吩咐的事情就是目标；
疲惫不堪：应对完大老板，还要应付小老板，需求错综复杂忙到炸裂；
累觉不爱：每天就是执行、执行、执行，回到家只想葛优瘫；
懒得思考：每天把事情做完就不错了，还要我想为什么要做？
what r u 干啥嘞？
陷于比较：隔壁老王的工资居然比我高？不行，我得赶上！
就这样，在上班的一堆事当中，没有选择、没有目的、没有积累地走到30岁。
你的工作已经到了熟手的最高级，却突然到了一个不上不下的尴尬阶段：前有竞争者盯着你上位，后有95后准备把你拍死在沙滩上。
这个时候，你的价值就到了一个临界点。
给你加薪吧，假设是10年前的3000，加10%才300块，不够老板一顿饭，他当然爽快；
现在你已经3万了，加10%就是3000，都顶一个毕业生了，而你多做的事情，可能还真不如一个毕业生听话好使呢。
也就是说，你再增加一年的资历，熟手程度不会再增加，管理能力也未必到位。
到最后当你以十年资历牛逼哄哄站在老板面前要加薪的时候，他会开始考虑是不是多招两个新来的小鲜肉把你替换掉。
企业招人，说到底就是一种采购。
你以为“人力资源”四个字是吹的吗？人家还真的把你当“资源”看了，别傻乎乎地以为他当你是“兄弟”。
既然是“资源”，就有市场价。
采购这件事，最看就是性价比，如果你这时候不能实现“主动成长”，来点新的“增量价值”亮瞎领导的眼，你拿的差不多就是那个价。
普遍来看，大概就是每月三五万。
分享到:
閱讀更多 90後的發財哥 的文章
