11月5日，中國建築集團有限公司黨組書記、董事長，中國建築股份有限公司董事長官慶帶隊蒞臨中建八局總部調研指導工作。
在聽取彙報後，官慶對中建八局的領導班子建設、經營管理、央企責任擔當的發揮、海外業務的拓展等方面，特別是2018年前三季度工作取得的成績給予充分肯定，同時對八局今後工作提出更高標準，寄希望八局志存高遠、實現更大擔當和作為。
官慶表示，中建八局是一支善打硬仗、令人放心的鐵軍隊伍，特別是在急難險重關頭，中建八局會想盡一切辦法圓滿完成任務，這也體現出八局的發展質量。對八局下一階段的企業發展，官慶從“加強黨建”等方面提出更高標準和要求：
- 高度重視國有企業黨建工作。各級黨委要承擔起主體責任，落實好“一崗雙責”，加強底線管理，強化規矩意識，切實做到合規經營、安全生產。
- 要有更高的目標、更遠大的志向。在新一輪發展過程中，中建八局站位要高，認真考慮自己在行業的定位，高度重視發展質量，高度重視海外業務的拓展。
- 加快轉型發展和結構調整。要舉全局之力投身轉型發展，不斷加大基礎設施業務的推進力度。
- 進一步加強幹部隊伍建設。要重視從一線、從項目、從急難險重工作中選拔幹部，放在重要崗位上進行培養；要搞好乾部職業生涯設計，加強幹部日常監督管理；要注重年輕幹部的交流歷練。
官慶特別強調做好埃及新首都項目。他指出，要高度重視該項目的資源投入，用更強的力度加強過程管控，把這個項目做成中國建築在海外的項目標杆，並利用該項目影響力進一步提升中國建築海外形象。
官慶寄希望八局各級領導勤勉工作，抓好經營生產，使各方面工作繼續走在集團公司前列，從而為整個集團提供更好的借鑑經驗。
中建八局黨委書記、董事長校榮春作了專題彙報。他表示，在學習貫徹落實黨的十九大精神中，中建八局堅持做到學深悟透、推動企業改革發展，不斷壓實責任，全面從嚴治黨，同時通過進一步發揮領導優勢、思想優勢、組織優勢、廉政優勢，提升引領力、凝聚力、戰鬥力、保障力。
校榮春彙報了八局前三季度主要指標的完成情況，落實中建集團三季度運營分析會精神、確保年度目標完成的重點舉措。在實現幹部年輕化方面，校榮春重點介紹了八局就此開展的工作及工作思考；在推進海外經營方面，校榮春指出，前三季度，八局海外市場營銷工作再獲突破，在建項目總體可控，投資與併購發展加快。
在分析2018年的市場環境基礎上，校榮春表示，中建八局將繼續堅持“三高”、“三大”策略不動搖，鞏固傳統優勢產品線，聚焦優質大客戶，加強戰略管控，聚焦核心市場，秉持現金為王，用好投資槓桿，做好“十條禁令”的宣貫與落實，自覺維護好中建品牌。
陪同官慶調研的中建集團人力資源部總經理單廣袖、企業策劃與管理部總經理朱子君、財務資金部總經理郭成林、企業文化部主任周利傑和海外部總經理陳文健分別發言，從加強人力資源管理和戰略管控、把控營銷質量、做好海外黨建工作、落實海外優先戰略等方面稱讚了中建八局取得的業績，並分析了面臨的挑戰及存在的短板，提出了改進措施和意見。
中建八局總經理、黨委副書記高波和領導班子成員王少峰、周世林、於金偉、孫維才、盧克強、儲小彬、鄧明勝、方思忠和總部相關部門、部分二級單位主要負責人參加了會議。
本文來源中建八局
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