现代企业运营中最核心的部分不是领导，而是企业文化。上世纪80年代，日本企业推行"团队精神"的企业文化，大大提高企业的运行效率，并让日本企业蜚声国际。远在大西洋彼岸的美国企业，强调"个人主义价值观"的企业文化，迅速提升企业的创新能力，让美国成为当之无愧的"世界创意工厂"。
可以说，定位准确的企业文化，不仅能帮助企业取得长足的发展，而且能让整个国家的相关产业获得国际社会的认可。拥有百年历史的长安汽车深知优秀的企业文化对品牌发展的重要性，因此要求每一位长安员工将"思维敏锐、目标坚定、主动担当、团结协作、极致效率"的企业文化牢记于心，并让这种企业文化融入到汽车的研发和生产中，让"中国制造"向"中国智造"迈进。
破除五大越级难题，打造国产中级车标杆
众所周知，长安汽车旗下的睿骋CC打破了合资品牌对中级车的高价垄断，开启了"智能-人文"的自主品牌时代，成为国产中级车的新标杆，让国内的车友能享受到物美价廉的中级轿车。
今年1月底，距上市仅仅2个月，睿骋CC就取得了中国首个2个月销售破万的国产中级车的好成绩，创造了国产中级车销售记录之最。睿骋CC的成功不是偶然，而是源自它本身过硬的技术实力--五大越级技术，包括设计、智能、安全、舒适、驾驶这五方面。
据长安工程师们透露，五大越级技术给研发团队带来了前所未有的挑战，因为有些技术之间是存在矛盾的，例如操稳技术和舒适技术，这两者的结合就是一种矛盾，两者很难兼顾。为了解决技术难题，长安研发团队和美国研究院的107位专家，从107组方案中，一条一条地筛选，直到选出最优的一组方案，并打造出身兼五大越级技术的睿骋CC，将原本无法兼容的技术完美融合到汽车中，让车友们享受到国产中级车的高品质。
专业研发团队，实力不输合资品牌
过去，"核心技术"一直是自主品牌的痛，由于自主品牌未能掌握汽车研发制造的"核心技术"，因此只能花高价将生产线外包给合资品牌。这种做法虽然解决了自主品牌生产的困境，但也阻碍了其发展的进程。因此，这些年长安汽车一直致力于打造自己的研发团队，并逐渐形成全球研发的产业布局，将汽车的"核心技术"牢牢掌握手中，不再受制于人。尤其是长安汽车掌握了最前沿的无人驾驶技术，一时间引发业内热议。早在2016年长安汽车就顺利通过了2000公里的无人驾驶测试活动，表明长安汽车掌握的无人驾驶技术趋于成熟，其研发实力不比合资品牌差。据悉，长安汽车将在2025年，把掌握的无人驾驶技术运用到汽车制造中，并向市场投入无人驾驶汽车，改变车友们对汽车的普遍认知。
企业文化聚焦，用心打造"更好"的车
汽车生产的每一个环节，都会经过机器的精密测量及人工的仔细检测，工程师们则会用自己最敏锐的思维能力在整个环节为睿骋CC做出最大的贡献。在正式上市前，还会有专业的团队进行不同路况不同环境下的乘车测验，发现驾驶体验中出现的任何一个问题，工程师们则会一起想出最好的解决方案，以最快的速度制造出更好的产品。长安一直在用心为用户打造更安全更完美的产品，交给客户更放心的汽车。这也正体现了长安"引领汽车文明，造福人类生活"的使命。
由此观之，汽车品牌要想走得更长远，最重要的是要对企业文化定位准确，而那些所谓的技术难题、合资品牌的竞争等客观因素都不是阻碍汽车品牌发展的"拦路虎"。只有将定位准确的企业文化融入到产品和技术中，才能打造出消费者喜欢的汽车，才能让品牌走得更长久。
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