轉型互聯網你也經歷著這些問題？

千篇一律的商業模式無從突破？

有好項目缺資金，沒有投資渠道？

微信廣告、天貓淘寶一起來，可依舊沒網絡銷售業績？

自建團隊投資大，不會管理缺乏資源，投入產出比太低？

請走進《網絡效果營銷落地》

《網絡效果營銷落地》幫您做什麼？

1幫助您瞭解網絡營銷的現狀是怎麼樣的？企業現在怎麼樣可以做好網絡營銷？

2網絡營銷4大系統詳細介紹（策劃、推廣、轉化、二銷）；

3網富專家分享企業項目孵化思路乾貨；

4網富專家對您企業項目進行網絡營銷現場診斷分析；

5網富專家現場幫您搭建專屬於您企業的網絡營銷四大系統落地方案；

6雙方簽訂戰略合作協議，展開合作。

《網絡效果營銷落地》會教您什麼？

• 如何才能幹好營銷

1、先搞清楚客戶怎麼買

2、 再研究我們怎麼賣

• 理論模型

成交額=流量*轉化率*單價

流量越高，收益越好 投資越少，轉化率越高

• 網絡營銷的四大系統

策劃系統：網絡營銷，走對方向

推廣系統：帶來源源不斷的客戶

轉化系統：來的客戶都能成交

二銷系統：重複購買，實現自動裂變

• 四大維度

高度（權威）、深度（口碑）、寬度（知名度）、聯度（內涵文化）

• 傳統企業轉型互聯網的五大誤區

一、不適合：覺得自己的產品（服務）不適合做

二、求 快：覺得網絡營銷三兩個月就見效

三、求便宜：覺得網絡營銷不投資、不花錢

四、求省事：覺得網絡營銷省事不花精力

• 【傳統企業如何藉助互聯網營銷突破商業模式】

做網絡營銷少研究技術，多研究“用戶行為和客戶需求”，選擇比努力更重要。

道：商業模式是規律

法：管理模式是法律

術：策略技能是方法

器：工具手段是工具

為什麼要學《網絡效果營銷落地》

每個企業家都渴望擁有自己的品牌，但是在互聯網時代背景下，如果還用傳統的思維模式打造企業品牌無異於“找死”與“等死”。

為什麼公司互聯網幹不好？

沒有模式創新，

沒有系統化運作，

缺互利的團隊合作。

轉型互聯網必須思考的問題：

如何帶來客戶 —— 流 量 —— 推廣

如何提升詢盤 —— 諮詢量 —— 網站

如何提交成本 —— 諮詢量 —— 品牌

如何做轉介紹 —— 二次成交 —— 微信

《網絡效果營銷落地》課程特色

課程特色

* 劉勇為老師分享企業項目孵化思路乾貨

* 對現場企業家企業項目進行網絡營銷診斷分析

* 現場幫企業家搭建專屬於他們企業的網絡營銷四大系統落地方案

同時會免費給您對接以下資源（您企業的網絡營銷之路從此不再浪費錢、不再走彎路）：

1、權威媒體資源、網絡渠道資源免費共享；

2、百萬大學生微商代理資源免費共享；

3、數十個千萬級微博大V資源、數百個百萬級微博大V資源免費共享；

4、數十個頂級網紅資源免費共享！

特邀講師介紹（劉勇為老師）

聚英國際 網絡效果營銷專家

產業互聯網投資操盤手

中關村新興戰略發展中心網絡營銷課題組副組長

國內資深全網營銷實戰專家，十六年傳統企業網絡營銷操盤經驗，21歲任知名電商上市企業慧聰網副總，23歲創辦E商網，26歲時創立國內網絡營銷龍頭企業、畢生致力於幫助傳統企業實現互聯網轉型。

個人代表作有《互聯網商業模式》、《產業互聯網之路》、《超級戰略》等。

幫助的部分企業

已經幫助600多家企業，從網絡上帶來了超過85億的銷售業績！其中包括：格力空調、中食集團、佳沃集團、田永成美容、雙葉傢俱、小肥羊、北大青鳥、E洗車、尚德機構、山西紅十字口腔醫院、富雷實業、大地恆通、鴻源機械等！

不靠培訓賺錢，也不靠幫助企業建設網站賺錢，也不靠幫助企業網絡推廣賺錢，同時我們還免費給企業提供網絡營銷培訓、免費幫助企業進行網絡營銷策劃、免費進行網絡銷售平臺搭建、免費幫助企業進行網絡推廣並免費提供網絡營銷渠道資源，最後我們賺的是效果分成費/分紅費，只有幫您企業網絡營銷做出成績，我們才能賺到錢！

更要懂如何用財務抓手，去管控業務。

請走進《老闆財稅管控》

中國改革開放四十年，90%的民營企業老闆都不懂財務，導致企業運營、資金管控、成本管控、股權激勵、融資上市和併購重組、業務擴張都存在巨大損失。

什麼是老闆財稅管控

《老闆財稅管控》有效解決了老闆不懂財務的問題。企業管理的問題一半是財務問題，投資併購上市都需要財務規範，老闆是財務提升的第一驅動力，老闆或總裁只有掌控財務才能把企業帶到更高境界，並讓企業利潤迅速提升。

是專為高速發展中的企業老總量身定製，真正實用的財務課程，現場諮詢與訓練相結合，從此不再為財務問題而煩惱！

專門針對企業老闆或股東成員，幫助老闆構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、並利用財務手段，節稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長

《老闆財稅管控》能讓你收穫什麼呢？

1成為一個懂財務的管理者。

2學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承

3企業利潤立刻增加20%。

4稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%。

5輕鬆學會看報表、帶回6張“說人話”的報表。

6學會經營分析，透過數據發現問題。

7個人所得稅的避稅與節稅8個絕招。

8獲得一套價值百萬的《老闆駕駛艙》。

9瞭解如何構建“從亂賬到財務規範”的財務管理體系。

10掌握財務人員的招聘、培養、管理技巧

《老闆財稅管控》教什麼邏輯呢？

• 哪些人必須懂財務

老闆、股東、總裁

老闆或總裁應具備什麼財務技能

• 什麼財務技能

一、從管理角度看懂財務報表的能力

二、制定財務戰略的能力

三、通過財務數據來分析經營業務的能力

四、投資分析、估值與融資的能力

五、掌控和防範稅務風險的能力

六、成本、預算與流程管控的能力

七、指導和給財務人員提要求的能力

為什麼要學《老闆財稅管控》

解決老闆常見的財務難題：

看不懂會計報表，靠感覺管理企業？

不懂財務，如何管理財務人員？

不熟悉財務指標，經營中的財務一頭霧水？

積累了大量稅務風險？

資金效率太低，成本高，利潤薄，風險大？

如何進行投資分析與融資選擇？

沒有一套簡單有效的財務管理工具？

《老闆財稅管控》課程特色

學習老闆財稅論壇課程的三個特色：案例+思維+工具

全程案例，零基礎也可以成為財稅半個行家！

從管理角度形成財稅思維，靈活掌握實用財務！

學習現場工具豐富實用，學習完回到單位即可落地！

【上課方式】

î 學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰演練 + 疑難解答

î 成果展示：全程100多個案例，32個工具演練，現場輔導。

î 時間：2天1夜

î 參課對象：老闆、股東、總經理，不建議：非親屬或股東的會計人員

【上課必備】

準備公司股權、組織架構圖、財務人員職責分工與架構圖、內外財務報表等。

《老闆財稅管控》課程內容

新時代下的財稅環境

1，宏觀經濟趨勢與財稅改革

2，稅務局長的民企財稅24個關鍵字

3，什麼是民企的財稅原罪？

4，2018年國家如何“雙打”？

5，民企的小財務如何轉型大財務？

6，財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？

工具設計：《財務規範五大體系的構建步驟》

轉型企業的頂層設計

1，案例：股權如何設計交稅才最少？

2，案例：是否需要為避稅而成立公司？

3，案例：股權轉讓時，如何少交稅？

4，案例：股權轉讓避稅的四重境界？

5，案例：老闆如何設計公司的股權架構？

6，案例：為什麼上完張金寶的課程後利潤增長20%？

7，案例：一家準備上市的公司，股權如何設計？

8，案例：關聯交易及公司間的借款問題。

9，案例：老闆公私不分的財稅風險。

工具設計：《上課前與後的股權架構圖及落地步驟》

財稅風險梳理

1，案例：民營企業的糊塗賬

2，案例：老闆看不懂財務報表

3，案例：偷稅風險大，95%的兩套賬

4，案例：股權沒有設計，多交冤枉稅

5，案例：做事無預算，業務財務兩張皮

6，案例：內控較缺失，風險與流程混亂

7，案例：財務人員的勝任力打造與忠誠度

8，案例：資金效率低，融資很困難

9，案例：成本算不清楚，產品不好定價

工具清單：《民企常見的20項財稅原罪梳理》

避稅節稅設計

1，案例：如何解決“商業回扣”問題？

2，案例：如何解決“缺發票”問題？

3，案例：增值稅太高，進項太少，怎麼辦？

4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎麼辦？

5，案例：個稅與社保基數不統一，怎麼辦？

6，案例：企業所得稅太高了，有啥絕招？

7，案例：股權轉讓如何避稅6.4億元？

8，案例：如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？

9，案例：土地與房產交易中，如何避稅？

工具清單：《民企避稅108個絕招的獲取通道》

老闆報表設計

1，案例：如何5分鐘讓老闆看懂報表？

2，案例：如何設計20張老闆喜歡的報表？

3，案例：《資產負債表》背後的管理思想？

4，案例：一張價值百萬的《內部現金流量表》

5，案例：立刻落地的《經營利潤表》？

6，案例：讓老闆嚐到甜頭的《管理駕駛艙》

7，案例：13個老闆最關心的財務指標

8，案例：一張報表，看懂企業如何偷稅？

9，案例：流水賬、糊塗賬、規範賬、兩賬合一。

工具：學會《6張財務報表》，回去立刻落地使用

運營財務模式

1，案例：企業如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什麼？

2，案例：如何打通財務與業務的通道？財務業務一體化？

3，案例：如何設計企業的財務戰略？

4，案例：高管的財務分析？如何從報表到戰略？

5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？

6，案例：如何提高資產管理效率？如何管控現金流？

7，案例：如何做財務諮詢或聘請財務顧問？

8，案例：如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？

9，案例：如何建立一套規範的“財務體系”？

工具：

特邀講師介紹以及案例展示

北京金財管理諮詢有限公司創始合夥人，財務系統建設實戰專家，20多年國企、民企、上市公司財務總監經驗，全國10000多家企業老闆財務實戰訓練導師，中國大財務學院終身名譽院長。

學習成果

1、成為一個懂財務的管理者。

2、學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承。

3、企業利潤立刻增加20%。

4、稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%。

5、輕鬆學會看報表、帶回6張“說人話”的報表。

6、學會經營分析，透過數據發現問題。

7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招。

8、獲得一套價值百萬的《老闆駕駛艙》。

9、瞭解如何構建“從亂賬到財務規範”的財務管理體系。

10、掌握財務人員的招聘、培養、管理技巧。

課程時間：2018年11月27-11月30日

簽到時間：11月27日07:30-09:00

結束時間：11月30日18:00

課程酒店：唐宮大酒店

酒店地址：咸陽市乾縣工業園區靖莊路北段唐宮國際大酒店

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關鍵字: 淘寶 網富 網絡營銷