陳俊宏:10年創業即將歸零,一個陶瓷企業老闆的環保之“痛”

引子

“陳總,環保局的人來了,來了20多個,正在給廠裡貼封條,現在怎麼辦?“電話那頭,車間主任打來電話。

放下電話,陳總長長的嘆了一口氣,該來的總是會來的。

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陳總打小家裡條件不好,98年高中還沒畢業,就跟別人到廣東打工,陳總人實在,又肯學習,一直在陶瓷廠做事,成了技術骨幹。2005年,公司的銷售經理想自己開個廠,就拉陳總一起幹,讓陳總技術入股,佔30%的股份,企業經營了三年多,公司開始賺錢時,合夥人不地道,給了陳總幾百萬,想辦法把陳總踢了出來。

2008年,陳總拿著這些錢做了啟動資金,又找了兩個合夥人,開啟了他的創業之路。

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陳總為人地道,做事公平,供應商、客戶都喜歡和他打交道,讓陳總的生意很快紅火了起來,這個行業的利潤很好,訂單很充足,陳總就不得不拼命的擴大產能,不停的招人,不停的加大投入的力度。

幾年下來,陳總的企業成了當地比較知名的陶瓷企業,電視上有時候也會報道陳總的企業,很多論壇也經常請陳總去做分享。

環保問題實際是埋在企業的一顆雷,陳總也意識到這個問題 ,因為大家都在看同行的企業怎麼做,陳總之前也象徵性的裝了一些環保設備,但是這些設備根不起不到作用,只是裝裝樣子,當地這樣的企業,大大小小有好十幾家,陳總也就隨大流。畢竟環保設備的投入太大了,大家都不投,我也懶得投。2014年,佛山42家陶瓷企業聯名上書請求國家修改國家標準的事情就鬧得沸沸揚揚,陳總也就靜觀其變。

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經過十多年的發展,陳總的員工人數達到了上千人,年產值幾個億,陳總買了幾套別墅,學著做一些投資,也沒經驗,股票裡面被套牢了幾百萬,看別人做茶葉收藏,自己也跟著投資一些。

隨著企業規模的擴大,企業負債卻是越來越高,欠著銀行就有好幾千萬的貸款,許多都是由陳總夫人簽名擔保出來的。這幾年銀行收緊貸款,對陳總的企業有一些不小的影響,偶爾週轉不開,陳總也會臨時找人過橋,雖然利息很高,但還能應付。

陳總最擔心的還是環保問題,2016年、2017年環保部門的執法力度很強,關停了一部分企業。但是上環保項目的事情,陳總一直很猶豫,主要是上設備需要較大的資金投入,而企業缺乏現金流,再加上原材料的大幅上漲,這就需要拿現金去囤貨,導致了資金週轉的壓力更大。

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越擔心什麼,就越來什麼,2017年,環保風暴席捲到了陳總的企業,2017年年中,環保部門檢查出工廠的外排煙氣中均存在超標排放問題,市環保局隨即向企業發出《責令改正違法行為決定》,責令立即停止違法排汙行為,同一期被查處的企業有20多家。

時間不等人,陳總不得不馬上籌集2000多萬的資金,開始上環保設備,對於停產整改的事情,陳總只得陽奉陰違,悄悄的安排生產,一旦生產停下來,問題就大了,這就樣在上環保設備的兩三個月中開開停停。陳總甚至還找了幾個人,專門去盯環保局的車,一旦車出來,馬上報告。

投入的環保設備的效果並不理想,數據監測報告顯示,還需要做進一步的整改,陳總陷入了進退兩難的境地:

•到底要如何整改才達標?

•要投入多少錢才能達標?

•如果不達標,這上千的工人,遣散要賠償多少錢?

•如果一旦破產,要用家庭資產來抵債,自己就會負債累累?

陳總整夜整夜的睡不好覺、吃不好飯,開始掉頭髮,下了班也不敢回家,悶在辦公室時抽菸………

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尾聲

2018年第二季度,省環保執法小組下半夜突擊檢查,查到陳總的企業在偷偷生產。環保局對設備進行查封,並對企業下發《環境保護局查封(扣押)決定書》。陳總多方開始想辦法,積極的想解決問題 ,陳總的未來將如何……

每個企業家都要考慮

在中國改革開放的進程裡,時勢造就了英雄,成功者可能只是自己抓住了那一輪趨勢。

之前的中國,需要各行各業的發展來推動中國的經濟,哪怕犧牲一部分的利益,也是可以理解的。所在在環保、稅務上國家也是在積極的探索,很多企業在那個階段形成財富的累積,但並不代表當時的情況,是符合當下發展的需求。

中國的發展己經到了一個新階段,淘汰落後產能,進行產業升級,也是勢在必行的事情。

中國的富豪榜每天都在更新,一批人崛起,一批人倒下, 有的人進了監獄,有的人打回原形……

•你之前已經賺到的錢,真的能夠落袋為安嗎?

•要保護之前打下的江山,你做了哪些?

•一旦被查處,之前的資產能保住嗎?

•能不能做到,即使被查,錢還是我的?

•怎樣的安排,可以在法律的框架下隔離你的財產?

•不用擔心財產被查封,永遠屬於自己,有什麼樣的法律工具?

陳俊宏:10年創業即將歸零,一個陶瓷企業老闆的環保之“痛”

俊宏支招

解決環保問題所帶來的風險,無外乎:

一,從根本上解決問題。花巨資達到環保的標準,這樣能夠長期穩健經營,其他人倒了,訂單自然會到生存下來的企業。

二,做好企業資產被凍結的規劃。萬一資產被凍結,沒有現金流,企業肯定要倒閉,就必須找到專業人士規劃現金流的來源。像故事中陳總之前配置過房產、股票之類的資產,那是首先被查封的,風險來臨時,完全沒用。

三,做最壞的打算,真的因為環保問題,導致企業倒閉,自己破產,是否能隔離一部分的資產,讓自己衣食無憂,有東山再起的資本。之前美國安然集團破產,所有的資產都被凍結,但是每年90萬美元的保險金,卻無法凍結。當然不是買保險就能達到這樣的效果,要找專業人員設計保險的架構和類型,是可以達到這種效果的。

……


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