2018-11-18 05:24:00 佚名

森海意林

对于公司大领导“不愿意干就别干，有的是人干”的用人态度，

说明这是一个常态现象，不是针对某一位员工的做法。了解领导用人态度背后的原因才是找到解决方法的制胜之道。

首先，需要了解大领导为什么会有这样的态度：

（1）公司企业名气大，福利好，大把人才挤破头都想进去；

（2）领导不惜才，没有了解用人市场实际情况；

（3）员工能力实在有所欠缺，达不到领导要求。一方面希望员工有所警醒，努力工作；另一方面暂时没有合适的人员做替代。

针对这三种情况，我们再来做相应的对策：

公司名气大，不愁没有人才

针对这样的公司，领导能说这样的话的确可以理解，毕竟大家都是趋利性动物。“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”工资高，福利好，你辞职不干，的确会有别的人蜂拥而至。

对于这样的公司，你可以在权衡利弊之后做出相应的选择。如果公司的确值得好好深耕下去，那么就忍气吞声，提升自己的个人能力，让自己尽快能够独当一面，甚至成为公司里面不可或缺的人才。哪怕以后不在这家公司工作了，你的这份工作履历也将会是你下一份工作的一个很好的跳板。

领导不惜才，不能慧眼识人才

在一些大领导看来，我给你发工资，我就是你的衣食父母，在工作中你就要对我唯命是从，拼命工作，绝对不容许任何的质疑和反驳。

在他们的观念里面，社会上大把人才，少你一个公司还是会照常运转。这样的老板眼光比较短浅，工作格局小，认为有钱能使鬼推磨，金钱至上，给员工发工资，员工就该感恩戴德。员工通宵加班，工作和生活两不分，为了公司利益可以无条件牺牲个人利益，种种的不合理在他们看来都是付工资给员工后，员工应该做到的。稍有不顺，立马变脸，“要做就做，不做就滚！”这样的企业大多不会有长远的发展。

对于这样的公司，建议还是早点脱离苦海，换一份工作。

员工自身能力欠佳，办事效率低

如果领导布置的任务，要求明天完成，但是你拖拖拉拉半天，延期一两天完成不说，还错漏百出。但是领导看在你以往对公司的付出的份上，对你说出这样的话，一方面领导是真心为你好，希望能够让你警醒，认识到自己问题所在，进而纠正自己的错误。只能说领导说话艺术有所欠缺而，又或者是领导的“激将法”。

任何公司老板都欢迎有能力的员工，特别是掌握了一门专业技术的人才。如果你工作有效率，做事有激情，在做好本职工作的同时，不断进行自我增值，正常老板在看到你对公司的价值的时候，都不会无缘无故让你“滚”。毕竟，企业培养一个能短时间内上手的员工也是需要付出一定成本的。

如果老板对你说这样的话，你会怎么做？

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如果公司大领导对你说:“你不愿意干就别干，有的是人干”，作为员工，听了心里肯定不舒服。

不过，作为一个成熟的成年人，你应该有这样的觉知——领导这么说是有原因的。原因有二:

1、你的工作能力一般，别人很容易就能够把你取代。如果你是公司不可或缺的精英，领导一定不会说以上的话。

2、你对工作缺乏足够的热情，你还不是可有可无，敲打一下还可以用。如果领导真的认为你无可救药，会直接告诉你走人。

所以，作为想好好工作的员工，不要意气用事、一言不合就想拍拍屁股走人。领导这样说，其实是还想给你机会，想看看你以后的表现。

那么，作为员工要好好反省自己，看看自己到底哪里做得不好。员工都想要加薪，老板都想要人才。这是互相矛盾又高度统一的心理。

“人人都爱绩优股”，好的人才就是企业的绩优股。对于绩优股一样的人才，老板们就是多付薪水也是高兴的。

怎样才是“绩优股”一样的人才呢？总体来说不外乎以下5点——

1、对自己有高标准，能够持续进步；

2、敢于创新，乐于实践；

3、能做到100%完美，就不做99%；

4、愿意于同事共同协作；

5、处处最先考虑公司利益。

你可以对照一下，自己能够占上几条，如果你现在还算不上绩优股也别着急，只要调整好心态，再加上一点“小心计”，一定可以心想事成。

这里说到“小心计”，也就是得到老板青睐你的方法，有以下几点可以努力:

1、不自卑，出身不能代表未来

伊尔.布拉格是美国历史上第一位获普利策奖的黑人记者，从小家境贫寒，父亲带他去参观梵.高故居，看着那张小木床和裂了口的皮鞋，他不解地问父亲:

“梵.高不是百万富翁吗？”

“不! 梵.高是位连妻子都没娶上的穷人。”

第二年，父亲带幼小的布拉格参观安徒生故居，布拉格不解地问父亲:“安徒生不是生活在皇宫吗？”

父亲回答:“安徒生是鞋匠的儿子，他就生活在这栋阁楼里。”

20年后，成名后的布拉格回忆童年时说:

“那时我们家很穷，父亲靠卖苦为生。

在很长一段时间里，我一直认为像我们这样，地位卑微的黑人，是不可能有什么出息的。

好在父亲让我认识了梵.高和安徒生，这两个人告诉我，上帝没有看轻穷人。”

上帝从不区分出生的高低，所以，即使你的出生和过去的经历，没有任何值得骄傲的地方，也可以成就未来的辉煌。

2、“三心二意”的提升法则

（1）.学习心汲取知识，让自己不可或缺

学习心，是现代职场人必备的基本素质。如果没有“学习心”，哪怕履历表再精彩，在公司里也很难有发展的前途。

被动的等公司来培训自己，那是不得已的下策。优秀的职业人应该主动出击，让学习成为一种习惯。

终身学习是信息时代的要求，有些人步入工作岗位，放松了对学业的追求，结果使得职业发展出现“短路”。

在职场上，保持“充电”状态特别重要，在精力允许的情况下，多掌握一些技能，不仅能够增强竞争能力，同时也会使自身的职业素质不断提高。

（2）好奇心多问多看，无意中充实自己

上小学的时候，你肯定也听到过老师因为某个同学爱提问，而称赞他聪明。这一点到了职场上也同样适用。

一个充满好奇心，什么都想学的员工，如果你是老板，你会不喜欢吗？

（3）耐心越挫越勇的职业精英

这一点各行各业都需要，对于销售人员尤为重要。

很多从事销售行业并有所作为的人，都将这么一句话奉为真理: 销售是从被拒绝开始的!

还有另外一条: 客户提出的问题越多，合作的可能性就越大。

对于拜访过的客户，特别是有可能合作的客户，必须要有足够的耐心。

（4）自我意识办公室不需要没有原则的人

职场不是你展示个性的舞台，但这并不是要你完全放弃自我。重要的是你一定要明白:

你的主观思想究竟有哪些是不能退让的! 比如“诚信”、“负责”等。

这些不能放弃的东西，实际上就是你做人的原则。

一个没有原则的人，刚接触起来可能会让人觉得很好相处，但等老板认清你的本质，恐怕就不需要这样的“好相处”了。

（5）客户意识以客户的利益为最终利益

没有客户，公司就无法生存。一个没有客户意识的员工，怎么能为客户服务好？恐怕没有哪个老板愿意请人把自己的公司送上绝路。

3、你的热忱决定你的成就

热忱，就是一个人保持高度的热情，就是把全身的每一个细胞都调动起来，完成他内心渴望去完成的工作。

正是出于这种热忱，雨果在写作《巴黎圣母院》的时候，才把自己的外衣都收入柜中，一直到作品完成以后才拿出来。

他这么做的目的，就是为了能够全身关注的投入工作。

一位非常成功的业务经理说，热忱是优秀的推销员最重要的物质。握手时，要让对方感觉到，你真的很高兴的和他见面。

虚情假意是骗不来人的，过分的热心，刻意的迎合别人是没有人会相信的。

培养、展现和分享热忱，是天真做人的完美表现。你在这个世界上，付出的热诚越多，就越能得到你想得到的东西。

一个聪明的员工，之所以能够获得命运更多的青睐，能够在机遇来临之时牢牢的掌握命运，那是因为他们较之常人，为此进行了更为漫长和充分分的准备。

所以不要因为老板说，“你不愿意干就别干，有的是人干”而心中不快。

多多反省自己，不断提高自己，在各个时期，都要警醒自己不断的寻找和创造机会。当你成为不越挫越勇的职场精英，老板一定会高薪重用你的。你说是不是这个道理？

有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~关注有书君，私信回复句子，有书君送你一句特别的话！

有书共读

当初我刚参加工作时，在财务部门实习，每天要跑银行，但是公司里面缺少网管，我们公司的大领导就希望我再兼份职，当时我才二十几岁，觉得多一份工作的锻炼是好事情，但后来人事部门告诉我，我做兼职网管每个月的补贴只有二百元，人事部的负责人告诉我，领导就是这个心态，给你补贴点就可以了,你不愿干后面也会有人干。

当我兼职一个月后，发现做公司电脑管理员也很累的，管着七八十台电脑，每天有人来报修，这里网络不通了，那里电脑死机了，还有连大领导家里电脑坏了也找我修理。这时候我觉得我整天累死累活，还要完成在财务部门的工作，实在太累了。

有很多人当时劝我，向大领导提出适当的再给点补助，否则每天从早干到晚，付出和收入不成正比。但是我一想，大领导袁总他是在我没出成绩的情况下，肯定是不会给我加补贴的。后来，我主动要求，我这份兼职补贴200元钱不要了，还是有多少工作量算多少账吧！当时大领导也不好否决，表示赞同。后来我做电脑管理员兼职的钱一个月下来也有2000多元，这在90年代末还是不错的收益了（因为这是兼职）。

正所谓“你不愿意干就别干，反正有的是人干”这是大领导在你没出成绩之前，想要考察你的表现，你可以退缩，可以消极怠工，但是他马上可以让你走人，换上新的人上来替代你。但是你要知道，如果你把这件事干得好了，周围人对你赞声一片，领导又看到你不计报酬，不计辛苦，这样的尽职负责的好员工，我上哪里去找？他反而会不好意思起来，反而会给你加薪和提职。你如果真的把工作做得完美了，是没有人可以替代你的岗位的。

不执著财经

最近，我们不难发现，很多公司的离职率都很高，原因有很多，其中一个就是领导的用人态度。如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”你作为员工该怎么做？

1、这份工作你做不做得好是你的个人能力问题，由不得大领导。

很多大领导在用人的时候秉着一副高高在上的态度，总是会引起很多人的不满。但是有些工作只能是有些个别的人能做，做那些工作的人其实完全不用理会领导的这些不好的态度，做好自己的本职工作就行了，拿自己的工作成果来让领导看。

2、企业是强调优胜劣汰的。

在企业里，大领导可以随意说话，但是底下的工作人员就不能随意说话了。因为企业是强调优胜劣汰的，任何时候，只要你没有丰硕的工作成果，或者是你对公司毫无用处时，你是没有资格对大领导的用人态度或是什么有不满的情绪。因为，领导不会被开除，而你有可能会被开除。

3、这个领导并不是一个好领导。

现在是人权社会，当领导对下属是秉着这样一种态度的时候，就代表，这个人并不适合做领导，他可能会将企业带向下坡路。因为这样很难让下属有个好的情绪在公司里工作，下属们也很难有自信和积极性。

综上所述，职场是残酷的，只有用实力才能证明自己！对此，你是怎么看待的？更多问题欢迎关注交流，成长路上我们一起前行！

许悠然

有意思的是，这句话经常会从大领导那里听到。而具体负责项目的小领导，往往倒不这么认为。他们还会一边郁闷，一边吐槽大领导：“站着说话不腰疼”。

那么领导这句话到底是什么意思呢？可能有两个意思，弄明白这两个意思，就能知道该怎么做了：

一是“你不愿意干就别干”。

可以发现，领导是对员工的工作态度不满。与其吐槽领导的用人态度，不如端正自己的工作态度。当你对自己的工作充满热情，认真负责完成工作时，领导自然也就不会认为你“不愿意干”了。

而且，同样情况下，工作热情的员工，工作效率也肯定比消极怠工的员工高，领导这样说，也是出于公司利益层面的考虑。同时，也是给员工一些激励，毕竟响鼓还须重锤敲。

二是“有的是人干”。

可以看出，这个员工并不是不可取代的，能够满足岗位需求的人有不少，这也就不难理解为什么资质平平，可有可无的人很容易被淘汰。

根据题主的描述，公司的离职率很高，但公司并没有因为这么高的离职率而破产，说明公司的入职率也很高。员工要是想要留在自己的岗位，就需要展现自己相比其他竞争者的独特优势。

比如，有极高的工作热情，有很强的团队协作能力，快速的学习能力等。当你有自己的独特优势时，领导在对你说出这句话前，便会犹豫了。

综上，如果员工还想继续在该公司工作，最好的做法便是保持工作热情并培养自己的竞争优势，让自己不再“可有可无”。当然，如果不想在该公司工作了，大可以直接辞职，“此处不留爷，自有留爷处”。

以上意见供参考。

林海

首席投资官评论员门宁：

公司有大领导，说明公司的规模不小，那么很有可能是一家比较有吸引力的公司。这时公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”，说明大领导对你已经心存不满了。

领导为什么会对你不满呢？无非有几个原因：

1、你工作能力差，交代的工作做不好。

2、你工作拖拖拉拉，效率低。

3、之前你站错了队，大领导把你当成了圈外人。

所以你对于领导来说，就是一个可有可无的下属，所以才会有“不愿意干就别干”这种态度。这是对于你来说，处境就非常危险了，如果文化激进一点的公司，可能会把你排挤出去，如果是温和一些的公司，大概率你永远升职无望了。

如果你想要留在公司发展，那么要想办法扭转领导对你的看法，如果你不想留了，就可以尽早离职了。

那么如何改变领导的看法呢，我认为有以下几点：

1、尊重领导，领导交办的任务认真去做。

2、工作要设定时间节点，按时完成工作，不能因为遇到困难就无限期拖着。

3、遇到无法解决的问题，及时找领导沟通，寻求领导的支持，与领导沟通可以让领导更加了解你。

4、多学习，提高专业素养，做公司中不可替代的人。

首席投资官

首先，我认为如果一个企业大领导有此类态度，至少可以说明该领导过于武断，过于片面，没有包容心。有些人可能会认为，社会就是这么残酷，优胜劣汰，适者生存，不需要“玻璃心”。

但我认为，企业在用人的同时也是在培养人，不该说为社会培养，但起码是为自身企业的发展储备人才。企业在要求员工开展工作时，应该充分考虑合理性，员工不愿意做是为什么，是个人原因还是工作本身太过繁重等等，而不是一刀切，愿者上钩的态度。

其次，作为员工，我们更应该考虑自身的问题，从一个角度说，企业领导的态度很明确了，那我们能做的就是想一想:是分配的工作太繁重，还是自身能力或自身其他原因。先比较一下同事的工作，如果他人可以出色的完成相同的工作，那么自己应该好好反思，多向他人学习。放眼望去，如果没有同事做类似的工作，而领导要求自己做，那自己可以权衡是否承受得了，或是先接受尝试着做做，切忌还没开始就直接拒绝。

从另一个角度，可以稍微激励自己一下:为什么别人做得了，而我不行？如果我承担下来了，是不是对自己的提升？要知道，企业不是做慈善，企业需要的是有利用价值的人，谁更具有利用价值，谁就能在企业生存下去，在这个社会生存下去。不妨给自己一点压力，坚持把事情做下去，少一点抱怨，多一点学习和积累。提升自我价值，让自己变得更加值钱！

最后，我想说的是，不管公司领导是什么态度，首先作为员工自己要有自己的想法，知道自己想要什么或者自己的目标。这样才不会变得迷茫，做什么都畏手畏脚！

——END——

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霸王课

职场都有自己的游戏规则，公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”，代表着现今社会的一种用人态度。简单地说，要不忍，要不滚。作为求职者我们能做的就是顺应游戏规则。

1、你需要这份工作，那请你好好做：很多公司的用人态度就是不愿意干就别干，说明了公司需要的是愿意干、愿意努力的员工。只要你能用心工作，能有业绩的，那你就有存在的价值、是公司需要的人才。对于员工来说，我们在工作前，请好好思考，这份工作对于你来说意味着什么？你是否很需要这份工作来养活你？或者这份工作是否能带给你满足感？……只要思考清楚了，这份工作是你必须的，不能失去的，那请你收起你的情绪，收起你的抱怨，脚踏实地地好好工作。

2、让自己成长，成为不可或缺的人才：作为员工，如果你只是一个初入职场的小菜鸟，技术技能欠缺的，那我们只能夹着尾巴好好做事。但是我们设立目标，例如想让公司老板刮目相看、能有更好的态度，想在自己的人事去留方面拥有更多的话语权，唯一的捷径就是通过不断的努力和学习，成为公司乃至整个行业里重要的人才，甚至是不可或缺的专家，那么我们才有跟老板跟公司叫板的权利。

3、如果不想干，请选择离开：每个职场人都有自己的思想和需求，如果你觉得在这样一份工作里得不到任何的收获，没有任何成长的机会和空间，甚至得不到自己应有的尊重。那么请不要浪费彼此的时间，选择离开，寻找适合自己成长的沃土和职场机会。

祝福大家。

无忧精英网

如果公司大领导的用人态度是“你不愿意干就别干，有的是人干”，作为员工该怎么做？

说这种话的绝大多数是“二老板”，很多公司都死在了“二老板”身上，这种公司领导就是一个“害群之马”，但如果是老板或是股东说的话，那这家企业“早晚”死了，如果作为员工，领导这么说话怎么办？

公司特别是中小微型公司，最大的问题就是“信誉”，比如品牌负传播等，事实上企业的３大核心“销量、流量、品牌”，其中，品牌是最重要的，而品牌中：内部的气氛和传播是最重要的。

这种领导敢用员工这种态度，这就是传统企业管理的“惯的”，你用一下互联网营销领域的员工试试，分秒间让你这家企业所有的品牌成“负债”，你要是敢和ＳＥＯ、全网营销的人试试？

如果员工对自己的能力和价值自信：那就绝不能“惯”着，卑微无法获得尊重，没有尊重一切都是扯，总不能让别人当奴隶吧；

如果员工对于自己的能力或是对于这份工作的不舍，那就忍着，总之还是一句话：你若强，才会有人把你当“人”看，你若不强，就一定要有“能力让对方有害怕的”，互联网时代，很多时候，“企业怎么死的都不知道”。套路太多了。

还有就是员工本身也要反思一下：是不是自己的工作和工作态度太过份了，换位思考，是不是自身有问题，如果是自身有问题，就直接与领导沟通，承认应该承认的，但是“明确表达，别把谁当奴才，没这习惯。……。

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孙洪鹤

我作为过生产主管，也说过这样的话。作为员工应该怎么做，我可以给你出一些意见，希望对你有所帮助。

我先来说说我的经历，记得当时是生产线刚刚成立不久，虽然有些忙碌，但是按照制定好的操作步骤进行，完全可以完成工作内容。这时一个小伙子显现在我面前，他是做的装箱工作，当时成品出的不多，但是还是忙不过来。感觉是不是慢性子的人，我决定给他换一个码箱子的工作，这项工作安排有三个员工，相对轻松，其实只有2个员工的工作量，由于吃饭，休息，去厕所不让组长去分心，所以安排三个人。就这样还没几天居然出现了矛盾，经过了解吃饭时间去的最长，干活最少，休息时间去抽烟没完。我找他谈话，指出问题，看他态度不错，小伙子年轻力壮，决定再给他一次机会，调到我眼皮底下做工作，几天后发现，还真是一个没有时间观念，没有团队精神，没有工作责任。经过我跟他有一次谈话之后没有改观，依然偷时间抽烟，工作懒散，居然还跑到厂长那里投诉我针对他。之后一次工作中犯错，我当场说出“你愿意干就干，不愿意干就滚蛋”。之后他没改变工作态度，被我直接提交试用期不合格，提前结束试用，走人了。