双十一
双十一的发起人是张勇，今年是天猫双十一的第十年。
就是他，十年如一日，掏空了你的支付宝，还一年比一年掏得快。
——度公子
今年双十一，天猫用了2分05秒成交额就破了100亿。
要知道，2009年第一次双十一，淘宝商城总交易额才达到5200万。
然而这个数字依然是当时日常交易的十倍，根本没预料到这个惊喜的张勇还在外地出差，杭州本部无人镇守。
那年双十一，参与商家只有27个，折扣力度也远比现在简单粗暴：全店全天五折促销。但这24小时的店铺交易额，甚至超过了平时二十天的总额。
2009年11月11日零时刚过8个小时，天还蒙蒙亮，很多商家库存就已告急，只得到线下加急补货，甚至有些品牌还惊动了董事长，需要直接批条子从经销商实体店调货到网店。
这场B2C的序幕，开始得急促，充满偶然。但张勇眼里，却蕴藏了无限机遇。
当时，金融危机的余震还未散去，很多人对于“网购”也并无概念，谁也没想到这个横亘在国庆、圣诞节之间的日子，能够成为日后一项国民购物狂欢日。
张勇把它做成了。
2010年双十一，从前期造势到后期布局，张勇亲自指挥，交易数额翻了近20倍。
9.36亿，相当于每秒成交1万元。
一年前，张勇从陆兆禧手中临时接管淘宝商城，想法很简单。“我就帮忙管下，让这个业务活下来。”
一年后，他交出了完美的答卷。
风云难测，马云让他归位CFO，而淘宝商城由叶鹏继续接管。
既然张勇嗅到了B2C的风潮，能让淘宝商城起死回生，这份差事就没人比他更适合。
果然，不久后，张勇正式回归，依旧是白衬衫、黑西装，一脸风轻云淡，平静之下，是酝酿的野心。
淘宝商城规模扩大，准入门槛的提升迫在眉睫。
张勇激流勇进，未经商量，提高了原有商家的技术服务费及违约保证金。
手腕之硬，目的是逼走那些不想交钱的小商家。但这一场对抗中，他预判失误了。
小商家聚合起来恶意攻击大商家，扰乱交易，甚至电话恐吓客服人员，还有人在街头为马云设灵堂。
他们不知道决定是张勇做的，报复的矛头都指向了马云，毕竟这个名字在媒体里招摇得多。
初衷是好的，手法是错的，后来还是马云借由影响力缓和了这场风波。
对于张勇，他并未说一字。马云的这份信任，赢得了两人更为亲密的合作关系，也注定张勇与阿里有了更深的羁绊。
经历了严酷的“十月围城“，2011年双十一交易额达到52亿，其中淘宝商城占了33.6亿元。
2012年1月11日，张勇四十岁，人生步入不惑之年。
另一件大事，他负责的淘宝商城正式更名“天猫”，即将领航中国乃至世界的B2C行业。
与张勇有关的日子，都带有“1”字，“1是他的幸运数字。”
但幸运不过是成功者的自谦罢了。
自入主阿里，他就常年居住在酒店，每天工作18小时，心无旁骛，成了集团有名的“拼命三郎”。
阿里旗下的菜鸟网络总裁董文红说：“我觉得自己够努力了，但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的，经常是晚上很晚才走，但我出去的时候基本上会看到他的车总还停在那里。”
杭州的房价在那几年疯涨，学财务出身的张勇都没顾得上投资，朋友替他遗憾，他怎会不知道这其中的投资价值。
但他更认可：“最好的投资不是房子，而是投资自己，阿里就是他最好的投资。”
这才是真正可怕之处，一个起点远高于你的人，还远比你勤奋，人与人的差距正是这样一步步拉大的。
曾有人问他：“怎么能忍受这么高强度的工作？”
“我从进安达信的第一天就是这么工作的。”
时间拨回27年前，张勇身上就已经展现出不同常人的果敢。
1991年，考入上海财经大学的张勇每天和舍友一起吃饭，那时一顿饭不足1块钱。
谁能想到日后，他会在成百上千的资本里冲锋陷阵。
1995年毕业时，他终于能够报考万国证券研究所，却不料万国证券面临危机，停止招聘。
于是转而到巴黎银行上海代表处面试，经过两轮考试后，也意外遭遇招聘暂停。
整个证券行业都停滞了，他的前途陷入茫然。
周围很多同学都调整方向，扎进银行，但他知道进入银行系统，意味着朝九晚五的上班，生活平静无澜，日后他必然心有不甘。
巧的是，安达信的招聘来了，刚进入中国的安达信急需人才，张勇则需要用武之地，两相契合。
张勇在安达信待了11年，几乎成了元老级的人物，当上合伙人也咫尺之遥。
往后的人生马上就能一眼见到，就像当初拒绝了银行招聘一样，同样的理由，张勇告别了安达信。
按部就班，安于现状，这不是他要的人生。
2005年，张勇加入“盛大网络”，出任CFO，继续做财务老本行，工作内容得心应手，他再次隐隐躁动。
2007年，猎头的一通电话，从此改变了他的又一次人生轨迹。
马云曾讲过一个故事：一人上山打猎，朝野猪开了一枪，没中，反倒激怒了它。这时，扔下枪支，拔腿就跑的是职业经理人；站在原地，从腰里拔出柴刀搏斗的，就是创业者。
张勇的工作轨迹是职业经理人，但他却具备身为创业者的冒险与勇气。
毕竟能从安稳的CFO，跳槽到阿里，接管一个随时都可能关停的项目，这不是谁都下得了的决心。
既然临危受命，就要逆流而上。
纵观他二十年来的几次重大决定，就能知道张勇身上，没有张扬，却充满勇气，这是一个成功者身上的重要因素。
2009年的淘宝商城，在“临时工”张勇手里起死回生。
从此，在B2C领域独步天下。
2015年，马云在内部邮件中宣布：“张勇取代陆兆禧出任阿里集团CEO。”
这是阿里的第三位CEO，上一位是陆兆禧。
6年前，是陆兆禧将他代入淘宝商城，6年后，张勇接替了陆兆禧。
商场如战场，云波诡谲，不可捉摸。
马云曾私下告诉他：“做CEO是一个苦活，需要做好下地狱的打算。”
然后一手把张勇推下了地狱。
身处地狱，才更要头脑理智，目光长远。
开内部会议的时候，一连几个小时，别的人头脑发昏，只有张勇还能思路清晰，头头是道。这是在安信达多年的高强度工作中，锻炼出来的。
明明是财务出身，却对数据最是讳莫如深。
每年双十一前，都会有人轮番问他，“今年的双11预计能做到多少？”
张勇则是万年不变的应对：“我从来不预测数字，这是一个正常努力的结果。最重要的是我们为未来积累了什么，我们为未来创造了什么样的条件，能够让未来走得更好。”
一个企业若想长远，不能只局限于数字，要看清数据背后的意义。
今年破天荒的预测“双十一”将会产生十亿份快递，他也接着不动声色地补充“日后超过十亿，将是一种常态。”
每个数据背后对应的都是活生生的人，而如何为人创造更多价值，无疑是比业绩本身更有意义。今年滴滴遭遇的两次危机，都是忽略了这重要的一环。
显然，张勇始终将未来作为更广博的目标。
2018年，教师节，马云宣布明年退位，交由张勇接管。
他曾半开玩笑地说：“天不怕地不怕,就怕CFO当CEO。”
偏偏张勇就是从CFO转到了CEO，诚然他和马云个性迥异，两人在合作上呈现出的差异，反倒互补。
马云去年在总部带的时候很少，满世界飞，他的能量要不停向外发散。
而来杭州这么久，张勇熟悉的，仍旧只是园区附近，其他地方他很少去。
外界悉知马云天马行空，而张勇的谨慎踏实，则为他的想法做了最有保障的筛选。
在两人多年的合作里，他琢磨出了一个规律，如果马云提出建议，第一次听到时，就先记下来。
如果重复这个想法超过三次，张勇就会认真考虑施行的必要。
马云的想法为张勇带来灵感，张勇的缜密思维为这些想法上了一道巨额保险。
阿里最初的十八罗汉皆有花名，马云叫“风清扬”，是金庸《笑傲江湖》中的武林高手。
诚如他的解释：“第一风清扬是老师，自己不愿出来，但他培养了令狐冲，第二个他是无招胜有招。”
张勇的花名也取自金庸小说，叫“逍遥子”，《天龙八部》里两大高手，除了扫地僧，便是这位神龙见首不见尾的逍遥子。
风清扬与逍遥子，马云和张勇，对于招数，都是有聊胜于无。
2007年，逍遥子张勇刚加入阿里时，马云请大家在西湖边喝茶，问众人为何加入阿里。
张勇答：“我已经干过一个30亿美元的CFO了，想干个300亿美元的。”
谁成想，靠双十一奠定江湖地位的他，而今已成了身价不止3千亿的CEO。
双十一破纪录的速度，更是一年比一年强。
（图片来自微博@电商在线）
这张图，触目惊心的不只是双十一成交额的比较，更是全国人民败家的轨迹啊。
要知道“拼命三郎”张勇已经做到连续13个季度让阿里业绩节节上升了。
想要掏空我们钱包的人都这么努力，你还有什么理由不更努力。
双十一狂欢过后，各位依然要努力搬砖呀！
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