欧洲实战华人商学院最新课程一阶三期于罗马圆满结束。

很多人问什么样的创业才算成功，什么样的创业者才算企业家？这个问题很泛泛。无论是创业者还是企业家，越是成功的人越会发现，空有资金、技术、资源而无法合理调配和运营，项目依然很难做大。究其根本，所有的环节都需要“人”，需要“个人”“他人”和“团队”去实施、去完成、去完善...提升脑力工作者的生产力急需得到解决。

每个人都有成功的机会

就看你给不给自己机会

团结知识凝聚，打造狼性团队

提升团队的凝聚力力、激发员工的积极性，增强领导人的领导力，从而打造一支高效、有冲劲的群狼团队。下面我给大家解读我的狼性管理分析：

狼的个体特征

（一） 吃肉的目标绝不动摇

狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，目标绝不动摇。而且狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。

（二） 忠诚于团队

忠诚于自己的团队，关爱自己的队友，尊守团队中的秩序，为了团队，可以牺牲自己的一切。

每匹狼都被它最称职的位置所吸引。它们的态度一向都是基于这样一个问题："什么对集体最有利？" 这与人类形成了鲜明的对比。

（三） 面对任务，执著而富有耐心

狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，对自己的任务认真研究。是耐心保证了胜利必将属于狼群。狼群谋求的不是眼前小利，而是长远的胜利。

（四） 狼的好奇心

为了成功，不断的学习，不断的提高自我，而人类却容易自我满足，把大量时间用在了休闲上而不是自我提高上。

（五） 顺水行舟：

狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。它们知道，蛮干与挥霍于事无益。

比方说在我的课程中，一套精准定位商业疑虑原则的方法就显得异常重要，有效针对性解决团队中的重重磨难与企业的痛点：

• 人员流失，
• 员工没有激情，
• 企业没有方向，
• 利润持续下降，市场竞争压力大，
• 员工不感恩企业，老板没有核心铁班底，
• 企业没有战略规划

通过实践拓展的方式强化理论，让学员们在课堂上能快速抓住痛点，用在实操中得以解决问题和真正理解并掌握最实用的管理技巧和经验。

人脉决定钱脉，圈子决定命运

何为圈子？圈子即是人脉，人脉决定钱脉，人脉决定命脉。一根稻草是没有多少价值的，可它绑在大白菜上就是大白菜的价值，绑在大闸蟹上就是大闸蟹的价值。你是谁不重要，重要的是你和谁站在一起。走进正能量的圈子，接收的自然都是正能量。

我曾经听过一句话，“一个人平时花最多时间在一起的5个人，他们的平均水平就代表了这个人。”所以，你是一个怎么样的人，很大程度上取决于你所结交的人是怎么样的人，取决于与你有关系的人是怎么样的人。

搭建团结华商的平台和人脉中心也是企业管理中的重中之重。凝聚华商团体的力量，解决了华商在欧洲独木难支的困境。

实战华商累积势能，再战国内

当我回国后发现，国内大多企业管理和人脉平台同样处于相对弱势的地位。中国是一座充满创新精神、秉承“时间就是金钱，效率就是生命”的发展理念、与国际对接的高速发展的国家。如何打造强势企业管理？如何面对大环境的时代机遇培养新时代人才？这也是中国企业家共同的需要和愿景。

动作一：实战之声 直播电台

由我创建的《实战之声》电台节目预计在11月份上线，我带你打造你的认知格局，突破企业生存壁垒。系统学习+实践，我相信你也可以成为商业社会的主角。详情可见订阅号：实战华商。

电台是当下很多年轻人选择的平台，一边听着电台，一边做着自己的事情。在这里，一起分享实战过程，分享我们创业的那些年。我也希望在这里你可以听见你自己。

动作二：多媒体平台，干货分享

抖音、微视是目前最主要的流量平台，我会以视频的模式和你们一起分享我的创业经历，以及企业成长干货。预计10月底节目上线，我会用最高效易懂的方式与你进行实操训练，一起碰撞思维，抢抓机遇，分享商业策略和方法。

动作三：开启国内企业助力模块

将实战华人商学院引入国内，开创国内培训企业助力模块。与中国企业家共享人脉资源平台，分享福音和机遇，打造中国新锐企业家。用亲身多年的管理创业经验分享给国内有梦想的创业者们。将企业培训迈向更注重自驱力的演变。

所以，企业培训要做什么，企业培训就是要让企业培训部门成为内部学习专家，成为业务部门的学习顾问，成为企业学习生态系统的构建者。我想，商学院不能仅限于服务社会，在中国快速变化当中，更应是思考者、观念引领者。

IN THE END

这个季节，有你，有我，恰好的相逢不过最美的遇见。这一战，我们等着你的到来！

知识的殿堂，人脉的续航

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