“真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是回来领勋章的人。成功的人找方法，失败的人找借口。”科技制造业的“成吉思汗”——郭台铭如是说。
郭台铭是台湾在大陆知名度最高的富豪，他是当今最能洞悉及掌握时代变动机会的人，也是全球少数能用最少资源，做最大创新的企业家。从台北一个生产黑白电视机旋钮的小作坊开始，郭台铭历经40年时间的苦心经营，不断向海外市场攻城略地，将鸿海精密变成了世界最大的代工企业，他也成为叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富。
其创办的鸿海精密是全球3C（电脑、通讯、消费电子）代工领域的规模最大、品质最高的全球化企业，同时也是台湾拥有最多专利的科技企业，富士康就是集团旗下的公司之一，其集团的年营收额也已经超过了1万亿元，超过BAT的总和3倍之多。郭台铭身价高达1800亿新台币，在其捐出九成财产后，仅用大半年时间就又升至台湾首富，可见其的本领有多强。
初创企业，几近倒闭
郭台铭祖籍山西省晋城，1950年生于台湾。他学习船务科，在航运公司实习期间，透过航运工作看到了贸易背后开工厂的商机。1974年，他与几个朋友凑够30万台币在台北成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮，没想到遭遇石油危机，公司次年便负债累累几近倒闭。他向岳父借了70万元转而生产电视机用高压阳极帽组件，1977年公司便盈利200万。
20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1985年，郭台铭成立美国分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。1988年，公司营收已突破10亿大关。
1992年前后，郭台铭开始进军大陆，在各地投资建厂。到了2001年，进入大陆13年的鸿海，依靠其在大陆生产制造基地的强大产能和巨大销售额，成为了台湾地区的第一大民营制造企业。
近年来，华人科技业被国际对手压制，甚至联合围剿，郭台铭以强势打响与外国巨头的战争。竞购夏普，抗战三星，步步都是试图改写世界科技业秩序的大棋。
郭台铭知道，如果没有核心技术，就不能掌握生意话语权，因此他一直坚持过科技提高生产力。他的创新捷径便是：先抄，再研究，继而创造，最后发明。靠着科技创新，富士康已经连续9年在美国专利核准量排行榜位居华人企业榜首。
郭台铭的成功秘诀
郭台铭曾总结自己的成功法则是：策略、决心、方法，再加上好的人才和团队去执行。他认为，善于学习是成功的前提。他注重以高回报激赏来吸引和留住人才。他说：“你必须给予他们报偿，而且重重地报偿他们。当你找到一个全心投入的工作者时，付他两倍的代价，他可以顶三个人的工作。”
他告诫现在的创业者：“首先要认清自己，每个人的时间、精力、资源都是有极限的，你不可能做所有的事情，要明白自己的优势，学会整合资源，要把别人的长处能够为自己所用，这个既包括外部的合作商，也包括内部的高管和团队。但需要强调一点，创业者要学会分钱，舍得利益共享，要不人家凭什么跟着你干呀？很多创业者想不明白这一点，把钱都攥在自己手里，眼前是多赚了点，但企业注定做不大。”
在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，这几年时间我的经历比之前的人生要丰富的多，我的身边还有一群志同道合的创业伙伴，从创业之初开始，我就开始记录下自己的经验教训，犯过的错误，以及一些概念想法。如果您在企业经营、员工管理上遇到问题都可以进行咨询，也为您提供招人、留人的方法。
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