药店伙计斥资1.3亿买国宝无偿赠国家,多年累计捐款13亿远超曹德旺

2018年央视春晚出现了一位闽南富商的身影,他就是斥资1.33亿元购得国宝《丝路山水地图》,并将其无偿捐献给国家的世茂集团董事局主席许荣茂。

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(左一:许荣茂)

创作于明代的《丝路山水地图》是一幅极具珍贵历史价值的文物,该文物于上世纪30年代左右曾流失日本,2017年,许荣茂以1.33亿元从藏家手中收购,并捐赠给故宫博物院收藏,而这幅画对丝绸之路考古具有跨时代的意义。

中国的富豪很多,捐献文物的也不少,为什么偏偏请了闽商许荣茂上春晚呢? 因为这几年许荣茂在保护和抢救国家文物方面做出了巨大的贡献,他还一直致力于保护和弘扬中华文化。2016年7月,世茂集团捐资8000万元,用于故宫博物院“养心殿研究性保护项目”。这是故宫古建筑修缮保护工作的一个标志性项目;同时他也是著名的慈善家,多年来他捐赠额逾13亿,曾赢得“中国首善”的美誉,与慈善大王曹德旺并驾齐驱。

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从药店伙计到千万富翁

而谁又能想到,这样一位身家超500亿的富豪曾经只是一位药店伙计呢?他做过股票经纪人,做过服装生意,去香港闯荡,回内地投资,到北京淘金,在上海施展,这就是许荣茂的发家历程。这一过程让许荣茂完成了巨大财富的积累,也让许荣茂完成了由“打工仔”向“亿万富豪”的蜕变,成为以“滨江模式”闻名全国的“豪宅教父”,由他创办的世茂集团也是中国顶尖高端地产发展商。

别人称他为传奇,他却不甚喜欢。他和许多白手起家的成功企业家一样,走过了一条不平凡的路,这是几十年如一日的奋斗不息。许荣茂于1950年生于福建省泉州市石狮,父母都从医,从而从小对中医很感兴趣。毕业后他的第一份工作便是在药店里当伙计,中医的平和、中庸、不急不躁,对他后来稳健持续的事业布局和合理的把握发展节奏都大有裨益。

一次偶然的机会,他当上了证券经纪人。几经辛苦,有了积累后,他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年,两年光景他赚得人生的第一桶金,32岁便成了千万富翁。但他激流勇退,投身于实业。80年代中期,他将资金投向纺织和成衣并在香港、内地开设工厂,贴牌为美国等国家和地区生产服装,没多久财富就翻了几翻。但由于没有自主品牌,利润微薄使他不能产生成就感。

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一鸣惊人,一剑封喉

1989年,他挺身房地产行业,自此南征北战,不管房地产形势是高峰,还是低谷,他的事业总能蒸蒸日上。他的第一笔投资在家乡福建石狮市,先后投巨资兴建了振狮大酒店和振狮经济开发区,大获成功。

1995年,他挥师北上,转战紫禁城与各路地产英豪一决高下,他走中高端地产市场。5年内,连开亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园4个高档外销公寓项目,累计投资额超40亿元,4个项目的3000多套房很快就一销而空,名满京城。

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随后,他又进军上海,并于1999。,又于2000年初,将集团营运总部也从香港迁至上海。总建筑面积80万平方米,总投资超80亿元的“世茂滨江花园”的豪宅随之浮出水面,轰动地产界。它以6幢超高层高档公寓和1幢60层酒店式公寓的规模气派,70%的绿化率和国际一流的规划、设计与品质,成为了中国最高、最受欢迎的高档住宅楼,创造了销售额连续4年成为上海冠军的记录。

到2005年年底,世茂已在全国累计投资达400亿元,当年实现近25亿元的利润,成为中国最大的高档地产商。

在2016年胡润百富榜榜单中,许荣茂家族以500亿元财富位列第21位。

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许荣茂的成功秘诀

世茂发展的如此之快,与其良好的公司管理和运营执行密不可分。管理上,世茂采取扁平化、矩阵式的管理结构保证制度和执行贯彻到底。在人力上,世茂愿意花大钱。它的人力资源非常雄厚,拥有分工很细的专业化管理团队,而且每个人都是行业里的专家。许荣茂说:“在全国做那么多项目,设那么多公司,如果靠老板说了算,或者某个人说了算,你的失误就会多得多,你也管理不过来。所以专业团队非常重要。”

他深知提高企业竞争力,就要在人才团队的积累上优先于同行。的确,对于任何一家企业来说,团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的,所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队,来弥补创始人某些方面的不足,因此团队非常重要。

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