兩日斬獲5億票房，國內好聲不斷，索尼春風得意。
這部電影的成本不是很高，一個億的製作，最終全球票房落點在7-8億美元之間，成了索尼史上投資回報率最高的電影，這下他們有的樂了。
長年被迪士尼控制的索尼，在蜘蛛俠相關漫威角色開發上，終於靠著《毒液》扳回一局，也只是扳回一局啊。
1999年，整個漫畫產業的不景氣，瀕臨破產的漫威迫不得已將旗下最受歡迎“蜘蛛俠”的電影版權賣給了索尼的子公司哥倫比亞，賣的時候傷心欲絕，更讓人傷心的是，索尼乾脆的拒絕了漫威，除了蜘蛛俠以外的角色，後來漫威憑索尼看不上的英雄角色東山再起，因為漫威與索尼當時簽訂的合約並不簡單，漫威早給自己留了後手，索尼當時也是懵了。
因為《毒液》誕生，索尼擁有的漫威角色不止蜘蛛俠，還有與漫畫中與蜘蛛俠產生聯繫的900多個漫畫角色。比如大反派角色毒液，以及英雄角色蜘蛛女等。
這些英雄與反派角色並非直接歸屬索尼，而是以“共享權”的方式被索尼擁有。在這種情況下，要麼索尼以電影這種特定方式開發他們，要麼他們被“鎖死”，漫威和索尼都不能隨意將其開發成電影。
漫威賣給索尼蜘蛛俠版權，並不是打包甩賣，具體是：索尼享有的是《蜘蛛俠》電影系列衍生品受益權，不包括其他形式的衍生品受益。漫威的電影版權是有具體時間限制，索尼必須每五年發佈一部新的蜘蛛俠電影，如果超過五年沒有製作新的蜘蛛俠電影，電影版權就會重返漫威的手中。
2010年山姆·雷米執導的《蜘蛛俠4》流產後，索尼不惜低頭找來競爭對手漫威“救急”合作《超凡蜘蛛俠》系列。因為當時距《蜘蛛俠3》發佈已經有三年之久，如果2012年前索尼出不了新的蜘蛛俠電影，就將失去蜘蛛俠的電影版權。so...........只是可憐的蜘蛛俠要被賣來賣去。
“現在，我們購買了索尼《蜘蛛俠》系列電影的衍生品經營權。而此前，索尼就已向我們購買了蜘蛛俠的電影權。”迪士尼CEO鮑勃·艾格（Bob Iger）如此解釋他們的“簡單關係”。
所以索尼未來挽救這場衍生出來的潛在危機，逼近6億大關的《毒液》不僅讓索尼絕處逢生，還一舉奪回了與漫威博弈的主動權。
就目前的狀況來說，索尼的反派宇宙與漫威的超英宇宙是互不干擾的共生關係。比如，2017年索尼前腳剛宣佈製作“險惡六人組”之一的《神秘客》（Mysterio）反派電影，後腳漫威影業又決定啟用“神秘客”作為《蜘蛛俠：英雄遠征》中的惡棍角色。本著“蜘蛛俠”電影的共同利益，索尼只能默默取消《神秘客》項目。
在這樣的博弈中，一旦漫威幫索尼製作的蜘蛛俠新電影用到某一個反派，索尼只能被迫放棄這個反派角色的電影開發，同樣索尼搶先開發的“毒液”，也就不能跟蜘蛛俠一起出現在漫威宇宙中。雙方陷入了爭相開發“蜘蛛俠相關角色”的競速中。
目前，“蜘蛛俠”湯姆·赫蘭德與漫威簽了六部的約，除了三部蜘蛛俠電影，就是《美國隊長3》、《復仇者聯盟3》以及明年的《復仇者聯盟4》。意思是，明年《復仇者聯盟4》上映完，“蜘蛛俠”合作到期，索尼與漫威不得不坐下來，面臨一場至關重要的談判。
所以我們還是要有所期待！《毒液》也許只是開端，更精彩的還在後面。
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