当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

有一个朋友转行做销售,做一段时间,他发现很难完成交易。潜在的客户大都会告诉他“很感兴趣,但现在不是合适的时机”。再继续跟进却没有了音讯。朋友做了一个详细的销售计划,他觉得按计划应该会有一定的销售,可是到最后还是没有明白,怎样最终完成交易呢?

销售没有完成的原因很多。尤其是你相信你所做的并为之付出很多努力之后,仍然没有获得多少客户,你会非常沮丧。如何完成交易对做销售人员非常重要,下面我总结7点分享给大家。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

1.做销售而不是做市场

联系对销售产品感兴趣或有需要的人群,与他们讨论你的报价、服务、后续步骤或者跟进方式时,如果你只是在介绍你的产品,这是在做市场。许多销售人员花费大量的时间忙于约见客户、分析市场、对比产品等,这些都对建立市场非常好,但是这些行为并不一定能直接产生销售。市场和销售是不同的,你需要提高你的预期销售目标,因为不是所有的交易都能最终成交。比如你想实际完成10万的销售额,就需要做30万的销售目标,并在此基础上做计划。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

2.针对错误的买家

拜访100个人听起来好像还不错,但这100个人都是潜在客户吗?你需要重新分析你的客户列表,确定优先顺序,确保这些联系人真正符合你的销售渠道。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

3.客户不是决策者

当把客户列表减少到只针对那些对产品有需求的人时,你就接近完成交易了,但还不完全。你的客户是不是最终的决策人?如果你的客户不是最终决策者,但他的同事才是决策者。当然你现在的客户仍然是有用的联系人,他可以推荐你,但你还是需要找到真正的决策者才能完成销售。当你有潜在客户时,确认购买决策的过程中所需要的步骤﹑决策人以及预算权限。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

4.没有迫切的需求

你找到了潜在的客户,他们也可以做决定,只是他们有其他更紧要的需求。在预算、时间和精力都有限的情况下,如何达成交易?在销售过程中,你要确认客户面临的截止日期和限制。提醒你的客户你不仅提供优惠的价格,也让客户有紧迫感,优先考虑你的计划。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

5.潜在客户有更好的选择

尽管你提供的业务正是潜在客户所需要的,但他们有其他更好的选择。你可以选择怎样优化你的产品而更全面地附和客户的要求。不只是出售自己的产品,也是在推销自己。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

6.公司没有理由替换供应商

对于一个有现成供应商的公司来说,改变现有的供应商非常困难。为什么他们要冒险改变已知到未知?除非和现有的供应商有很大的矛盾。你的潜在客户是经验丰富的买家,你需要确保他们在替换供应商时轻松而不承担风险。这可能要减少客户损失,或着在价格上的让步,你还需要考虑减轻潜在客户的不情愿。

当你销售业绩不佳时,是这7个原因造成的吗?

7.时机不对

即使你对潜在的客户销售思维非常正确,找到正确的买家﹑正确的人﹑合时的产品,但时机不对或者情况突变。这时你所能做的就是保持联系并定期跟踪,当销售时机对你有利时,及时跟进完成交易。


分享到:


相關文章: