令行禁止,使命必达,八局铁军再添詹天佑奖

近日,中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会传来喜讯,中建八局北京首开华润城白盆窑项目花香四季住宅小区(以下简称白盆窑项目)喜获2018年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖。

中国土木工程詹天佑奖是中国土木工程领域科技创新最高奖项,是经科技部核准,住建部认定,由中国土木工程学会、詹天佑土木工程科技发展基金会联合设立,以表彰奖励科技创新与新技术应用成绩显著的工程项目为宗旨的重要奖项。

本次一举拿下优秀住宅小区金奖,既是惊喜,也实为意料之内。因为,从项目开工之初,中建八局的建设者们便牢记自己的使命,用责任和担当认真对待每一个施工环节,在多方面形成了先进的管理技术和经验。金奖,是对建设者们工作的高度认可,也是对中建八局高品质建造的有力嘉奖。

令行禁止,使命必达,八局铁军再添詹天佑奖


位于北京市丰台区花乡白盆窑村的首开华润城白盆窑项目花香四季住宅小区(以下简称白盆窑项目),地处南四五环之间,于2015 年 9 月开工,2017 年 10 月竣工,距天安门直线距离仅约12.5千米。该项目总建筑面积近30万平米,容积率2.8,绿地率30%,建筑密度 16.72%。而中建八局白盆窑项目正是承担了其中2个标段10栋保障性住宅楼及附属配套等设施的工程总承包单位,在完善政府住房保障体系的工作中起到了重要作用。也正是这个低成本高品质的保障房住宅小区项目,获得了国家住房与城乡建设部的评审专家和中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会专家的一致认可,摘得了“2018年中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”的桂冠。

令行禁止,使命必达,八局铁军再添詹天佑奖


以人为本 低成本打造高品质

白盆窑项目坚持“以人为本”的设计理念,全力为业主营造舒适、健康、生态的宜居环境。从设计到项目深化设计各个方面充分考虑了小区居民的生活便利性、环境优越性等因素,“以人为本”得构思淋漓尽致,充分满足了居民对“幸福空间”的期盼。

建成后,小区周边交通优势明显,临水而居,公园环绕。在项目部的精心设计和努力建设下,小区优美的环境、便利的交通、便捷的生活设施不但保障了城市居民的自住需求,也成就了高品质小区建造的行业标杆。

节能环保 全程护航绿色发展

国家及住建部“十三五”规划纲要中多次提出“提高建筑节能水平、推广使用绿色建材、推进可再生能源建筑应用”等绿色建筑发展的内容要求。因势利导,无往不利。白盆窑项目从规划、设计、现场施工到竣工交付、物业管理的全过程,在节能、节水、节材、节地、环保等方面做了大量工作,营造了一个整体的绿色宜居社区。特别是环保节能方面,外门窗全部使用中空LOW-E 玻璃,达到70%节能,雨水收集再利用系统、小区智能安防系统、外窗外遮阳系统、太阳能系统、声光延时系统及节能灯具应用(灯具效率≥75%)都是绿色节能至关重要的组成部分。

工匠精神 引领科技创新之路

工程采用了预制楼梯及预制叠合板,在先期施工经验不足的情况下,项目人员将理论与实践相结合,以学习观摩为起点,摸着石头过河,逐渐探索出一套预制构件运输、存放、吊装方法,在华润置地华北区域起到了引领示范作用,并迎接华润置地来自全国150余人组成的观摩团。另外,岩棉带外墙外保温系统施工技术、预制叠合楼板施工技术、混凝土地面一次成型技术、基于BIM管线综合技术、配电箱一次结构预留预埋技术等一系列科技成果逐项落地,助力品质建造。同时在施工过程中,项目积极响应住建部号召,推广应用了住建部建筑业10项新技术中10个大项31个子项。其中通过精细布线实现公共空间、设备管井的紧凑布置,户内空间水暖电管线的合理布置。

项目全体人员秉承着“建高品质住宅,筑毫米级工程”的理念,狠抓精细化管理,细心琢磨管理方法与管理策划,首创采用实测实量二维码技术,提出可视化样板概念。管理人员对已施工作面进行全覆盖式实测实量,测量点位多达25万余个,实测实量合格率达95%—97%,并将实测结果制作成二维码张贴于实测处方便查看。项目还制定了详尽的质量样板计划,在楼座首层制作实测实量可视化样板,将实测实量操作指引喷涂于首层,并将各分项工程质量控制要点及风险点可视化展板设置于主干路两侧,引导劳务人员上下班路过进行学习。同时,为提高施工质量编制了项目部实测实量手册及风险检查手册,将误差控制于“毫米级”。

在工匠精神引领下,白盆窑项目喜报频传。通过对施工技术的转化和科技成果的深入应用与探究,项目获得国家实用新型专利3项,获得“北京市结构长城杯”1项、 “北京市绿色安全文明工地”1项,QC成果3项;在公司指导下,项目精细管理,获得全国项目管理成果二等奖1项,北京市项目管理成果Ⅱ类成果1项。

铁军速度 责任担当民生项目

铁肩担大义,担当铸忠诚。项目部充分发挥总承包管理优势,积极协调各方资源,攻坚克难。过程中不断细化施工方案,及时调整项目计划,努力缓解供气压力,扎实推进工期计划排布、重大节点控制、施工过程科技创新、做法创新以及双优化等多种有效措施,按时完成每一个施工节点,始终走在四个标段的第一位。

大家的努力终得到回报,项目部硕果累累:顺利通过了2016年住建部检查并获得好评,华润集团第三方实测实量成绩优异、小业主一次交房率99.7%、户均报修0.4条的优异成绩。

人才为先 党工团建齐头并进

历史的经验告诉我们,只有重视协作队伍建设,最大限度保有相对稳定、优良的人才队伍,才能让一个企业长久良性的发展下去。因此,项目部大力发展人才培养计划。各位班子成员和老员工平日不但注重锻炼提升青年员工业务能力,还组织了多次项目讲坛、跨专业结对子等活动,有效的提高了青年员工的专业水平。项目培养了总工1名、商务经理2名、安装副经理3名、安全总监1名,2016届的新员工现在都是能独当一面的项目骨干。

同时,项目部也高度重视党工团建工作,注实现重青年员工的培养工作。领导班子提出了“项目再苦再累,党工团建工作不能落下;项目再忙,青年员工的培养工作不能放下”的口号。项目部多次组织观摩、研讨活动、项目篮球赛、乒乓球赛,不但让青年员工开阔了眼界,提高自我修养,而且活跃了项目氛围,提高了员工体质和精神面貌,增强了项目的凝聚力。

千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金。尽管过程中困难重重,项目部全体人员靠着自身坚持不懈的精神,靠着铁军精神的支撑,按时交工,并以高品质的施工质量获得了此次2018詹天佑奖优秀住宅小区金奖、长城杯银奖、安全文明工地、全国项目管理成果二等奖等诸多荣誉。北京公司的建设者们妙笔绘蓝图,铁血筑辉煌,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,开始新的征程。


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