大大大魔包
哪些實體店被電商衝擊的影響較小：
服務業（餐飲也是服務業）其他的如：理髮店、健身、電影院、檯球館、足療、教育（託兒所、興趣班）等。
我們看一下實體店與互聯網的淵源
在互聯網初期，人們只相信看得見摸得著的東西，都願意去實體店親自購買，互聯網成熟以後，人們的思維由實體思維轉變為電商思維，也由線下購物過渡到了線上購物。
確實，一開始，網上的東西比實體店便宜，實體店有租金、水電等開支，對於商家來說網店的成本較低，商品也賣的便宜！到用戶慢慢的習慣了網上消費後，消費習慣和消費場景也發生了變化——能在網上買的就不在實體店買。
於是很多單一的產品式的實體店受到了毀滅式的衝擊！倒閉潮來襲……（如一些單一的服裝店，商品店）
到現在，互聯網+時代下，各電商平臺層出不窮，各商家紛紛入駐，開始了一場流量大戰！（誰引流的粉絲多誰就是贏家）電商成本節節攀高！
當一下中小網店與實體店成本所差無幾，於是一批做電商的人開始轉戰實體店！
這批人最大的特點就是有互聯網思維！能夠線上線下相結合，所以一大批社交電商與新零售開始湧入人們的視野，實體店的傳統思維已經行不通了，看的見得，生活周邊的餐飲店換了一撥又一撥。因為餐飲行業也開始結合互聯網思維了。
未來的趨勢一定是線上線下相結合！傳統的傳單已經被人當做廢紙了，不通過互聯網宣傳怎麼能行？
為什麼有的人能把互聯網當工具，有力的打出去，為自己的店鋪增加了業績，而有些人卻把互聯網電商當對手，把自己的失敗推給別人？？
我覺得做生意的人應該好好思考這個問題！
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醫療器械體驗服務，有氧健身類，不能讓他坐在家裡，有足夠理由走出家門的健康的積極的會更好讓人接受，網絡也很難達到親身體驗領域
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多呢，行政辦稅大廳裡的爺爺奶奶們
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休閒娛樂類型的，工作累了總不至於去線上放鬆吧。
