市場部工作機制
- 因人設事，員工價值最大化
- 員工工作內容和權限
- 工作順序是什麼
- KPI的制定
- 完成工作的時間規範
開會時間
報告時間
工作完成時間
OKR的工作管理方式
O：目標
KR：為了完成目標所要做的事
通過合作獲得免費流量
你網站裡有哪些位置可以開放給別人
你手裡有什麼值錢的東西可以換給別人
團隊開會的原則和效率
- 在開會之前，想清楚要解決的問題
- 明確工作內容、KPI、負責人、完成時間
- 把關注點放在怎麼樣才能更進一步上
- 會議結束前達成共識的總結
- 30分鐘內，結束這個會議
分享到:
閱讀更多 真知薈 的文章
