企業很難預測外部環境，
很難改變外部環境，
企業可以做到的，是做好自己
——寧高寧
10月8日，主題為“匠心傳承·府見未來”的中國金茂·金茂府2.0發佈盛典在北京水立方舉行。從2009年北京廣渠金茂府創下熱銷紀錄，到上海灘“一代傳奇”的大寧金茂府，再到全國21城39府，9年時間，中國金茂成長為貨值4000億的“超級物種”。而如今，金茂府2.0將引領下一個十年美好生活。
金茂府2.0發佈盛典
中化集團董事長、中國金茂董事長寧高寧，中國金茂總裁李從瑞，中國金茂首席品牌體驗官、知名媒體人楊瀾、中國著名高級定製設計師郭培、知名主持人鞠萍，以及800多家媒體、金茂府客戶、中國金茂合作方等共同出席活動。
點擊鏈接，瞭解更多現場盛況：《金茂府2.0發佈》
在發佈盛典上，寧高寧董事長與楊瀾展開了一場關於“時代和未來”的高峰談話。
寧高寧董事長在金茂府2.0發佈盛典上的講話
（根據錄音整理，未經本人審核）
改變不了環境，就做好你自己
最近大家的情緒有些低落，有些看不清方向。
一方面，國際經濟局勢出現一些劇烈變化；另一方面，國內經濟去槓桿、去產能等也使得大家對於未來發展前景產生疑惑。
中國企業相對比較年輕，在過去二三十年裡，幾乎沒有經歷過一個經濟的循環，基本上是直線往上走的，所以當經濟稍微慢一點，大家就覺得看不清方向了。
從外部環境來看，不管是特朗普、中美貿易糾紛、經濟增長放緩等因素，對企業來說，做到準確預測幾乎不太可能，想要改變也基本上無能為力。
唯一能做的，就是做好你自己。不用去管外部環境怎麼變化，在你這個行業裡要做到最好。
地產，原本就是蓋房子，就是賣水泥磚頭，但現在開始變化了，如果沒有這個變化，就沒有提升。中化也是一樣，我們現在進行科學至上的改革轉型，這個過程可能需要一段比較長的時間。
科學變成未來企業發展的宗旨
今年年初，我寫了一篇比較長的文章《科學至上 In Science We Trust 關於中化集團全面轉型為科學技術驅動的創新平臺公司的報告》，為此，中化開了三天三夜的研討會，提出要進行科學至上的戰略轉型。
我們發現，在生產力的發展過程中、在所有企業的發展過程中，科學技術才是最主要的因素，而其他所謂商業模式、管理體制等等，都無法像科學技術那樣發揮如此強大的作用。
所以，科學變成了未來企業發展的宗旨，這是什麼意思呢？
也就是說如果沒有科學，就不投資了；如果沒有研發，就不再去搞營銷了。比方說這個產品由於沒有科技因素、不好賣，我們通過做廣告去推動銷售，這樣的事情以後不再做了。
房子也是一樣，地產也是科學。如果不能做成智慧智能的住宅，真正包含科學在其中，那麼這樣的地產我們也不做了，我們不會去賣水泥磚頭。
地價在不斷上漲。20年前，地價可能只是樓價的20%；10年前，地價大概佔到整個樓價的一半；而如今，當地價甚至佔到樓價的90%以上，那麼整個房子的成本幾乎就是地價，買了這麼好的一塊地，卻非要蓋一個爛房子，這並不平衡。應該怎麼做呢？要想方設法真正把這塊地用好，去做一個好房子。
未來好房子的標準有兩條
未來好房子的標準有兩條，第一是居住環境變好，從空氣、溫度、溼度等方面做改善；第二是房子智能化，房子與居住在其中的人有交互作用。
打個比方，在家中能根據不同房間的居住者，如老人、小孩、成年人的不同需求來調整不同的溫度溼度，而且是根據個人大數據來適應；新風系統也不是一味地淨化過濾，如果監測到室外pm2.5濃度很低，會自動開窗進行環境互動，因人因時因地進行動態調整適應。所謂智慧的房子，就是空間感的變化，我相信中國金茂也會很快做到這一點。
我曾在日本看到過一個智慧住宅的現實案例，它離東京大約1小時車程，這個房子有非常大而舒適的客廳，客人想要喝東西了，它會從門口伸縮出一個冰箱，而其它空間的設置也是這樣，到了晚上，客廳就會變成臥室。這個房子不到100平米，但是在使用過程中你會感覺它非常寬敞。整個房間都是用iPad來控制，而且大約40%的能源是自家發電。
科技能夠讓我們的空間變得有智慧、有彈性，讓我們的生活變得更加美好。我們可以持續研發，比如說打掃衛生、收拾房間、做飯、對老人、小孩的照顧，都可以智能化。
所以，受到宏觀因素影響，大家的情緒差了一點，但從另一個方面來看，我們自身是不是做得足夠好了？我們是不是真的做到科學至上、科技領先了？我們的芯片是不是真的會做了？
科學是未來發展的宗旨，這點太重要了。現在有些人信心不足，但近期發生的這些事會給中國人、給中國企業一次很好的教育，這是一個積累的過程。儘管未來會有不確定性，但匯聚了14億人的力量是世界上從未有過的，今天中國的發展才剛剛起步，我們要充滿信心。
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