随着人工智能和信息时代的到来，制造业管理面临着巨大挑战，成本核算，成本控制也被赋予了新的时代任务。2018年10月24日，上海美都联手合作伙伴F-Council举办一场财务沙龙讲座：《精准成本控制-现代制造业成本核算和决策分析》，从企业成本及核算演变，现代成本核算方法，现代企业成本决策分析和现代企业成本控制及优化四个方面做了详尽的解析。该讲座同时提供后续教育学分，其中CPE学分为4.5分，CPD学分为4分。
此次主讲人是客户非常熟悉的Eric Xia，目前为G&W中国财务总监，先后在上市公司、知名企业担任财务分析经理，财务经理和财务总监，拥有不同行业模式的系统实施、成本控制、财务预算及分析和流程建立及优化等丰富实战经验。
讲座一开始，Eric Xia就提到了成本的概念，在他看来，成本更趋向于经济法的范畴，引用经济学者薛兆丰的话，即“学懂成本概念就学懂经济法的一半”。讲座中，Eric Xia从制造业的发展，到人工智能的出现，引申到财务人员的重新定位，从记账工作到决策支持的转型，在决策分析经营中，成本的作用毋庸置疑。
概论讲完后，Eric Xia老师先介绍几种现代成本核算方法，比如标准成本法，作业成本法，生产成本法，之后开始引入SAP成本核算和成本分析的内容，这里Eric Xia用自己接触过的案例进行讲述，月末订单进行差异分析，随后提到企业成本决策分析，从管理成本，决策分析的成本概念说起，并抛出不同情况下的案例和问题做具体分析。最后则是现代企业成本控制和优化，针对成本管理内容，成本分析步骤，成本差异分析，制造企业常见浪费，目标成本管理和步骤做详细阐述。
讲座结束后，现场不少客户还提出不少实际问题，Eric Xia老师与客户做具体分析和讨论，期间也有不少客户参与到讨论中，气氛热烈，根据上海美都的客户反馈，此次讲座针对性强，实际作用很大，希望以后多举办这类讲座。
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