近日，华为内部发布的《关于落实公司人才供应策略的决议》称，"华为公司原则上停止普通社会招聘"，不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的各部门不得发放offer，特殊情况需经轮值董事长审批。
不仅如此，这份内部文件还提到，华为主要提倡人员内部快速流动，"优化内部人才市场规律，减少流动限制。招聘外部人才可以通过"业务外包、实习生等多种方式等获得，也可以通过引入行业专家顾问、合作伙伴关系等满足招聘需求。
随后华为方面辟谣表示此为不实报道，"我们将持续开放，面向全球吸收优秀人才，在公司新愿景下推进业务不断发展。" 但据记者了解，华为并非完全停止社招，但是招聘的对象会只针对"19级以上的关键稀缺人才"。毕竟华为在无线技术、接入网技术等领域，确实无需补充外部中层（15-18级）人员。而招19级别以上的技术大牛，也符合华为曾高调发布的华为的AI人才战略。
19级别以上的人才基本属于行业大牛，相当于阿里巴巴P9级别，在华为内部大概是四、五级部门的部长。
除了在社招对象上有所筛选外，事实上华为也聘用不少外包员工，相对于社招来说外包的基本工资更低。根据华为2017年财报，华为销售收入6036亿元人民币，利润475亿元，而华为支付员工工资、薪金及其他福利共1402.85亿元，以华为18万员工数来计算，当年员工人均年薪为77.94万元。
中国著名的经济学家和企管学家黄卫伟曾谈道，AI对企业人才管理最大的颠覆是人才价值的重新估值。工业经济时代，人才价值分布呈现金字塔结构，最大价值创造来自于基层员工与中层管理者，他们人数多、创造价值也大；但是AI时代，人才价值创造则呈现出帕累托曲线特征，20%甚至更少比例的顶尖人才，贡献了80%甚至90%的行业价值，这使得AI时代人才竞争更加白热化，尤其聚焦于在顶级的那一小部分人才的竞争上。
华为的内心和苹果很相像，都是秉持着科技是为人类服务的目的发展。其在技术领域的大举投入就证明了这一点。但是由于长期赚的是辛苦钱，也吃过投入技术但没有获得用户的苦头，所以华为更加的强调要以客户为中心，以需求为中心。
而在这种模式下企业就需要新的特点。首先是技术管理层要有创新能力，有业务突破能力，寻找作战的突破目标，其次基层的员工要有自律能力，敢冲锋陷阵。特别是在人工智能领域就像游击队，需要在单点业务上进行突破，也需要在总体的理念上服从指挥。
华为一直为中国制造而努力，我们也期待着华为公司可以走的更好更远。但底层员工外包以付更低的薪水虽然是属于企业控制成本的策略，却让人觉得心里不舒服，对此，你怎么看？
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