人，不是一出生就能得到他想要的所有东西；企业，也不是刚起步就能进军国企，在全球企业500强之中拥有一席之地。眼光放的长远固然很重要，但是脚踏实地才是根本。
一家企业的崛起当然要从创业开始，不少人认为创业是本事大的人、资源广的人才能干的事情，这种观念就已经将你禁锢住了，曾经一家名声显赫的全球500强企业资深人物提到这15个企业的真相
一
年轻、高学历、高科技的天才创业者，只占创业大军的5%，教授卖包子，北大学生卖米线，才是真正的创业常态。绝大多数创业者都是凡夫俗子，跟你有着相似的教育背景和工作经历，创业失败是几乎所有的创业者都会有的经历。
二
绝大多数创业者没上过大学，而且绝大多数人是在职业生涯顺风顺水时放弃工作，选择创业的。
三
创业者创业时的平均年龄接近40岁，80%以上的初创企业创始人超过35岁，大部分在45-55岁之间，55岁以上的创业者比35岁以下的创业者还要多。创业者年龄越大，企业存活的概率越高
四
想创立一家成功的企业，要善于与客户打交道，而不是抓住商业计划书不放。
五
企业不会根据原定的计划演变，正如德国元帅冯毛奇所说：“在与敌人首次交战之后，一切计划都失效了”。创业者必须要学会随着市场不断变化的节奏和韵律翩翩起舞，计划永远跟不上变化。
六
强调获利后退出的商业机会，改变了人们创立新企业的初衷，更违背了创业的本质。如今，创业者在一家初创企业上所花的时间不超过4年，这很显然是错误的。
七
创业者到底是干什么的呢？创业者是这样一个群体，他们靠某个创意成为一家追求利润、可扩张的企业，以满足客户对新产品或改良产品的需求。这些创意可能是创业者自己想出来的，也可能是他们模仿、改进或租借来的。
八
初创企业是国家经济增长的主要源泉。成立不到5年的企业创造了大约80%的工作。而且孵化了更多的初创企业。
九
根据威廉鲍莫尔的统计：80%的创业者都属于复制型，他们善于模仿，并在复制的基础上改进现有的成功创意，从而创立快速增长的成功企业。
这类企业成立之初多半是特许经营机构。他们从其他创业者那里购买或租借经营理念，这种理念需要建立一个由创业者组成的网络，才能实现规模化经营。
如假日酒店、吉米约翰连锁、唐恩都乐餐厅等著名特许经营企业的所有者很少经历失败。创业10年内的，90%的以上的企业都活了下来。但新经营企业，5年内的存活率为30%；
十
街头餐馆、健身房、精品服装店等非连锁商店，5年后只有30%的商店能活下来。
十一
商业的本质就是以创造性的手段解决问题。每一个创业者都想法设法使自己的产品变得更好、更快、更便宜，让自己的商店吸引更多的客户，更高效地运营，提升效益，并创建一个更加成功的企业。
十二
成功的创业者有三大共同特征：
1、绝大多数创业者在建立企业之前准备了很长一段时间。
2、成功创业者的第二个特征就是具备某种弹性思维。即在保持“创立成功企业”这一清晰目标的同时，还懂得因时制宜，随机应变。
如亨利福特两次创业失败，在深感沮丧之后，他想到了借鉴肉制品行业的流水线生产方法。当数百家依旧致力于传统汽车生产方式的竞争企业逐一倒闭时，福特的新公司却开始蓬勃发展。
3、成功创业者的第三个特征就是渴望建立大企业。不要制定小计划，因为无法让人血脉贲张。企业规模越大，它就越可能生存下来并茁壮成长。企业越大、风险越小。因为大企业积累了许多资源，可以利用这些资源进行持续创新。
比如沃尔玛之所以能全力捍卫自己的供应链，以低于竞争对手的价格向顾客提供更优质的服装、电视机和各类杂货。为每个家庭每年节省了630美元。就是因为它规模庞大、议价能力强的原因。
十三
创业者需要为你的新点子创造机会，被更多人熟知，并被更多人所认可。找寻跟你志同道合的人，会大幅增加新企业几年后既然能够存活下去的机会。
找客户、找资源、找合作，V公号《蛛罗迹获客》，关注即可免费查询限量版全国新老企业详细信息，精准联系方式，上到CEO，下至HR，全国免费查询名额仅剩199个。
十四
100年以前，亚伯拉罕马斯洛对人类的幸福感研究之后得出一个结论：倘若有人发明了能够满足人类需求的新方法，并且发现自己的新方法在市场上得到了重视，他们就会产生一种他称为实现自我抱负的满足感。
十五
创业者会逐渐意识到：最大限度地利用自身经验、技能和学识的方式就是创立新企业。他们似乎认为这才是真正发挥自身才华的方式。只有创业才能实现更高的人生目标。
閱讀更多 乾啟大數據 的文章
