2018年7月16日，以“DI新跨越，創見未來”為主題的2018年零點有數年中管理會，在零點有數北京總部召開，並以視頻會議的方式於三地公司同步召開。零點有數董事長袁嶽，零點有數CEO張軍，零點有數COO陳曉麗，零點有數高級副總裁馮睎，零點有數副總裁周林古、李國良、範文、申豔輝、楊軼等零點有數中高層管理層人員全部出席，總結上半年工作成果，共商下半年發展戰略。
本次年中管理會以上午管理會為主，下午以業務會為主。零點有數CEO張軍女士做開場演講，強調2018年是零點有數管理架構的升級之年，在零點有數這艘大船不斷前進壯大的過程中，管理部門將被賦予更重要的職能，為業務部門保駕護航，這將是零點有數未來具有持續發展動力的關鍵因素。
張軍女士在演講中回顧了2018年上半年零點有數的核心數據，表示將會繼續加大研發投入，為零點有數的未來種下收穫的種子。她指出，零點有數的變革轉型之路，需要我們審慎的選擇、強大的信念與堅韌的執行。以四個核心工作為目標，繼續努力奮進：1、以規模化的銷售提升標品的市場覆蓋。2、以前瞻性的戰略投入實現業務升級。3、以自動化的方式提升生產效率。4、以結果導向的方式精準優化組織。
在未來佈局方面，零點有數逐步形成了商業DI與公共事務DI的DI戰略產品。同時，零點有數擁有豐富的業務條線，從2016年至今，乃至2019年，都將走一條從內生增長向外生增長延續的發展路線。
接下來，在上午的管理會議中，零點有數COO陳曉麗從系統管理層面強調了風控的重要性。
零點有數北京區運營總經理王冰，從項目硬成本分析反觀業務流程痛點。
零點有數人力資源總監倪震講述瞭如何做到精益人才管理，及零點有數的精準人才策略。
零點有數CMO張燕玲以《金鉤在行動》為題，介紹了零點有數的營銷戰略，並在茶歇期間，為大家播放了首席數據官·實戰營的資料宣傳片。
零點有數副總裁周林古，則講解了零點有數的生態建設。
在16日下午的業務會中，大數據事業部總經理宋志遠與零點有數CTO陳軍為大家詳細介紹了零點有數DI戰略的發展規劃，並與零點有數副總裁&服務設計事業部總經理李國良分別進行了零點有數三大中心的工作總結，及下半年的重點工作部署。
公共服務事業群總經理&城市創新事業部總經理閆晶團隊、政府治理總經理付豔華、國際關係與社會發展事業部總經理張慧分別就公共事務系統中各事業部的情況進行了的核心突破發力點的回顧與規劃。
零點有數副總裁&金融事業部總經理楊軼、汽車事業部總經理熊巍、房地產及餐飲事業部總經理賴培雲、零點有數副總裁&消費品及服務事業部總經理申豔輝則分別就商業系統中各事業部的情況進行了的核心突破發力點的回顧與規劃。
隨後，零點有數高級副總裁馮睎以《新構想新佈局》為題進行了主題發言。
接著，第三方平臺運營總監王慧萍分享了D3方評估平臺的可持續發展。
零點有數董事長袁嶽博士最後做總結髮言，首先，他肯定了零點人在各條業務線上精耕細作的鑽研精神，和在產品與技術上不斷創新的探索精神。他倡導，零點人在夯實業務的同時，也要更多的走出去參加到行業論壇的分享中來，以更加開放的心態與業界同行多交流，緊跟行業發展趨勢和變化。同時，袁嶽博士提到了零點有數今年啟動的首席數據官系列課程，是為企業家培養數據思維領導力，為企業中高層管理人員培養數據管理思維，為大學生培養未來的數據應用能力的三層次系統課程。
最後，袁嶽博士強調零點人要具備“認識問題、定下指標、採取措施、達成目標”的閉環管理思維路徑，不斷嘗試，永不說NO。
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