2018-11-02 09:12 | 錢江晚報
張勇加入阿里巴巴11年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，連續13個季度實現集團業績健康持續增長。
“去年天貓雙11是8.12億個包裹，今年我們大膽想象，會超過10個億。十年以後，每天十億個包裹也一定會變成日常。”2018年10月19日晚，阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）出現在北京，宣佈正式啟動2018天貓雙11。
又是白襯衣、黑西裝、黑皮鞋的組合，襯衣最上面的紐扣永遠都不曾扣上。沒有太多的抑揚頓挫，看不到什麼情緒，雲淡風輕的演講背後，是對他來說尤為特殊的一屆雙11。
當2018年11月11日零點鐘聲一旦敲響，天貓雙11將正式開啟第十年全民狂歡。
背燈和月就花陰，十年蹤跡十年心。誰也不曾想到，一個以“光棍節”為噱頭的促銷活動，後來成為全球最重要的購物狂歡節。
這十年裡，雙11在變，經歷過雙11的每個人都在變。雙11創造者逍遙子，變了嗎？
一個理智的“酒窩男神”
1972年出生的張勇，是個對故鄉感情深厚的上海男人。
2007年夏天，正在香港出差的張勇接到獵頭公司的電話，問他願不願意瞭解一家叫阿里巴巴的公司。在表達了意向之後，他在香港和阿里巴巴當時的CFO蔡崇信吃了頓飯。
之後去了杭州，一天之內見了馬雲、當時淘寶網的總裁孫彤宇以及彭蕾。這年8月，張勇加入阿里巴巴，出任淘寶網CFO。
他給自己取了花名“逍遙子”，源自金庸武俠小說《天龍八部》。書中逍遙子，既聰明絕頂，又神秘莫測，象徵著無限可能。在阿里巴巴內部，大家一般稱他為老逍。工號12000+。
老逍是個怎樣的人呢？在阿里內網中，員工給他貼的最多的一個標籤，是“比我聰明還比我勤奮”；在媒體眼中，老逍是一個講話一絲不苟的“酒窩男神”；在馬雲口中，他是那個擁有卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，篤定為自己接班人的阿里未來掌舵者。
“天不怕地不怕,就怕CFO當CEO。”馬雲曾公開這樣開過玩笑，只是他沒想到，最後他把阿里交給的，正是一個CFO出身的理工男。既會考慮成本控制，又有長遠戰略想法，這樣的CFO，大概也是連馬雲也不曾想到的。
這個無論何地，都帶著標誌性微笑的男人，內心是不安分的。從安達信到盛大再到阿里，他似乎一直在“使勁折騰”。
來阿里後的這11年裡，逍遙子一直住在杭州一個五星級酒店裡，週末返回上海家中。他一天只睡四五個小時，幾乎把所有的時間，都給了阿里。
一個拿“光棍節”做文章的人
時間撥回10年前。那是一段對逍遙子來說，掙扎的歲月。
那一年，他出任淘寶COO，兼職淘寶商城（天貓前身）總經理，分管了阿里剛起步的B2C業務。此前的阿里，在市場眼裡就是一個B2B的阿里巴巴+C2C的淘寶。要想開出B2C業務，談何容易。
也是那一年，老逍創建了“雙11”購物節。
沒有人想過，“光棍節”也能拿來做促銷。可是老逍做了。
那年，淘寶商城聯合Jack&Jones、美特斯邦威、Kappa、百麗等27大知名品牌舉行全天全店五折促銷，吸引了不少買家。截至那年11月12日早上9點，淘寶商城的時段交易額比平時增長60%~70%。Kappa旗艦店銷量達到往常的20倍，短短半天時間已超過100萬元；Jack&Jones更是半天就達到了107萬元的銷售量。
老逍成功了。有人說，在阿里內部，和數字1最有緣的人恐怕就是逍遙子了。據公司內部人透露，他的生日是1月11日，淘寶商城2012年改名為天貓時選定的就是1月11日這個日子，由他一手創建的“天貓雙11”購物節，也和此有關。連他自己也稱，1是他本人的幸運數字。
到了2017年，“天貓雙11”的商品交易總額已經升至1682億。
如今，雙11的動員社會資源之多、網民參與之深、對實體經濟影響之大，讓任何電商節日都無法與之抗衡。即將到來的2018年的雙11，也將從“天貓雙11”成為“整個阿里經濟體的雙11”，餓了麼、口碑、盒馬、銀泰等等都將參與其中。
從來不預測“雙11”數字
逍遙子說：“如今的天貓雙11不僅是一個網站的節日，而是全球商業力量的大巡禮，我稱它為‘商業的奧林匹克’。”
每一年的雙11都創造了新的高度，每一年，都有人問他：“今年的雙11預計能做到多少？”“我的回答是，我從來不預測數字，這是一個正常努力的結果。最重要的是我們為未來積累了什麼，我們為未來創造了什麼樣的條件，能夠讓未來走得更好。”2017年雙11當晚，逍遙子在接受媒體採訪時表示。
十年前，所有的大型企業開始觸網的時候，都在想互聯網帶來新的銷售通道。“但現在，所有的品牌夥伴、創業者都看到共同的願景，就是互聯網數字科技帶來的變化絕不僅僅在消費側，而是整個消費的運作方式。從銷售到營銷，到供應鏈，到新品創新，到商品製造，到採購環節的全鏈路，都有改造可能性。”他表示，第一年雙11是5200萬元交易額，到去年1682億，沒有人會想象發生這樣的變化。而在未來五到十年，這也將是常態。未來也一定會有新的形態的互聯網，一定會有新的形態的生活方式和服務方式。
“今年是改革開放40年，很幸運在這一時刻迎來雙11的第十年。展望未來，就是八個字——因為相信，所以看見。因為我們共同相信商業的未來，共同相信數字商業、數字經濟的明天，我們共同去創造這樣的看見。”
創造者逍遙子其他的創造
今年教師節，當馬雲宣佈接班人逍遙子時，有很多人問，為什麼？憑什麼？
確實，逍遙子跟馬雲的風格大相徑庭。一個感性，一個理性；一個天馬行空，一個腳踏實地。然而也正是這樣的互補，讓馬雲選擇了這位看起來很不像他的人。
逍遙子是低調內斂的，由於講話理智沉穩，媒體人常常找不到類似馬雲的“金句”來定標題，因此少了不少出現在頭條的機會。而其實，在阿里內部，有人把老逍稱作阿里的福星，他任職的這8年正是阿里巴巴騰飛的時期。
除了雙11，老逍還有不少創造。如果說淘寶是馬雲創業的碩果，那天貓則是張勇在此基礎上二次創業的戰果。
選擇“All in無線”的張勇，則使手機淘寶成為全球最大的移動電商平臺，幫助阿里完成了從PC時代向移動時代的驚險一躍。
接任阿里CEO後，張勇當即明確了全球化、農村、雲計算大數據是阿里的三大戰略方向。
2016年10月，阿里提出“新零售”：讓消費者在線上線下，在任何時間以任何方式獲得自己所需要的產品和服務。其實，張勇早在2014年就開始佈局了，先是入股銀泰，後又與蘇寧牽手，在提出“新零售”概念後更是加速落子，打造盒馬、入股高鑫零售、收購餓了麼、和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作……
9月30日，媒體發佈了他在阿里當月組織部晉升溝通會上的講話，提出了“造夢者”、“創造者”、“學習者”、“堅持者”的期待，還充滿自省地表示，“如果只在意KPI阿里就完了”。
他想要帶這個公司開創更大的未來。
【浙江新聞+】
十年數據，讓你讀懂天貓雙11
（原標題《創造者逍遙子： 理性是他，不安分也是他》，作者 朱銀玲。編輯 高唯）
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