RFID從存儲數據的方式來看，條碼是條，二維碼是點陣，RFID直接用芯片，這就決定了它的存儲能力的區別。從存儲的那個地方來說，條碼是最低級的，它只能存儲一些數字和英文，所以說它只能用於貨品的名稱和價格，對它們進行簡單的表示。二維碼和RFID，都是能夠存儲中文和圖片，甚至連音樂和多媒體文件都可以，還能用來對物品進行信息的描述，再從這個信息量上來看，條碼只能存儲幾十個字符，二維碼幾百個字節個，而RFID可以擴充到幾十KB，它們是一個遞增的關係，所以肯定RFID優勢非常大。容錯能力，條碼幾乎沒有，所以會發現在超市買東西的時候，那個售貨員總會掃不到條碼，就得用手動把這個輸進去。二維碼就好很多，掃碼的時候你會發現就算那個掃描框和二維碼沒有完全重合，也能掃得到。
因為這個二維碼的角落上有三個點可以確定三個平面，所以只要這三個點同時出現在掃描框中，二維碼就可以識別。反之，只要一個點被完全擋住，那就掃不到了。二維碼有一個糾錯編碼，就是在一張二維碼裡，除了存儲數據的數字編碼，還有一些冗餘的糾錯碼，只要二維碼別破損得太離譜，它仍然可以讀取這個信息，非常強大。因為它的這個數據直接存在芯片裡的，所以說它跟條碼比起來，二維碼並不容易破損。因為二維碼都是被動的，而RFID碼是主動的，全程不需要人干預，因為它裡面有塊芯片。它接受一個信號之後它再返回去，完全不需要再拿一個掃描儀去掃，或者說再去輸入什麼東西。所以無論是信息的容量，容錯能力，還是讀取方式來看，RFID碼都比較高級，但是它也不是沒有缺陷。
它的成本高，它對金屬的抗干擾性就比較差，就是在應用當中你要結合實際應用場景，不是什麼產業都合適，而沒有誰高誰低的說法，找到合適的才是最佳。在物流當中，你要想提高這個自動化的管理程度，RFID碼這種主動式的識別標籤兒佔了優勢。另外的RFID碼還有一些比較詭異的用法，比如說人體U盤，如果把RFID芯片植入到身體裡面，那你本人就具備了一個存儲和發送數據的能力。前一陣在瑞典有家科技公司就幹了這一件事兒，它把RFID的芯片做成一個米粒兒大小，非常小，然後就動員自己的員工把芯片直接植入到自己手掌的表皮下面，據公司老闆說，這種芯片可以用來進行更好的操作。比如說可以開門、打印、付錢，還能保存工作聯繫一些資料，甚至可以拿來操作多種智能設備，你看一看，是不是有點人機融合的意思。
但是不是所有人都願意這麼幹，因為它涉及到隱私的問題，安全性不解決，這事肯定是不能普及的。因為如果你的數據沒有加密，任何一個人，只要他有一個這個標籤讀寫器，都可以讀取你的數據。我今天你是不是按時上班，什麼時間在樓下買了什麼下午茶，上班的時候玩多長時間手機，晚上去哪兒吃飯了，要把這些數據全部都通通暴露在人前的話，我們肯定也是不願意的。而且更可怕的是萬一有人利用了這玩意兒跟蹤，那簡直就是插翅難飛，還得找個刀把把這手掌裡的RFID芯片扣出來，搞得跟特工電影似的。想想這東西都有點兒慎得慌。所以RFID芯片要想植入身體，不管從技術還是倫理上，還是有很多問題需要解決，但至少可以說從技術這個層面來說，我們具備了一個基礎的這麼一個根據地。
物流的本質就是高科技產業嗎，認識了物流中的條碼識別技術RFID。到這兒，你就會覺得為什麼這一大波互聯網大戰，打起來是兩個大的物流公司?現在電商非常發達，大量的電商物流訂單會產生海量的數據，在這個互聯網這個社會里面的數據就等於生產力，它意味著未來許多的可能性。在物流這件事上對於各大電商巨頭來說，那可是個非常高的戰略意義，他們也一定會採取各種各樣的方式去管控物流，這就有了“京東模式”和“菜鳥網絡”這兩種不同的東西。從十幾年以前淘寶剛剛成立的時候，平臺上的賣家他只能靠自己去解決物流的問題，一般是外包給第三方的快遞公司。
像順風，三通一達等等，模式很簡單，就是買家下單，賣家直接在下一個單，就是上游下游的關係，包裹的寄出去之後，大家收到了，就結束了，這是傳統的“門到門”的配送。這種模式其實不長久，一方面是訂單比較少，不太容易形成規模效應，物流成本的都降不下來。
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