缸比碗深
對於一個企業來說，投機和經營都是重要的，兩者都是經營範圍內的問題，投機就是機會被你抓住了。其他的人沒有發現罷了。說明你的頭腦靈活，他是在經營過程中的一個突發事件而已。我在這裡面打個比方，一個市場營銷上難免出現原材料價格的異動，如果是漲價，那就在還有庫存的情況下銷售的產品馬上漲錢，在原材料落錢的情況下晚幾天在銷售產品在落價，打一個很短的差價而盈利，這就是投機，如果還說老掉牙的方法在現在信息時代是不被接受的，要與時俱進，新情況下用新辦法啊！
天宮智慧號
投機是一個貶義詞，沒有幾家企業願意承認自己是投機的，企業的目的是為了賺錢，企業的本質是進行資源配置。在進行資源配置的前提下進行賺錢實施的行為（不觸犯法律）都是合理的。
投機有可能短時間內賺塊錢，一家企業需要長久穩定地賺錢需要經營，一家企業首先進行戰略定位，猶如三國隆中對，未出世已三分天下，戰略定位解決了兩個問題：第一，你是誰，你要做什麼，你能通過為客戶提供什麼產品創造什麼價值。第二、你要到哪裡去，方向明確。然後是技術、品牌、管理和資金的經營和運作。
阿里巴巴是非常成功和擁有知名度的企業，大家都熟悉，被各個商學院作為經典案例，今天不講阿里，講講福耀玻璃以及創始人曹德旺的經歷，因為最近正在看他的自傳《心如菩提》，曹德旺祖父乃當地首富，在其父手中全是徹底衰落，但是兩輩人耳濡目染的經商理念卻深深影響了他。
從農場的銷售員獲得第一個萬元收入，看到關係戶對農場發展的侷限性，辭職出來，偶然認識一個懂技術的朋友，就一起和村裡合夥做起了水錶玻璃廠，籌備的前期他做採購，因此認識了整個採購鏈的圈子，當時是指標制度的，東西不是有錢就能買到的，這個人脈圈子為他日後解決了很多問題，在一次外出中偶然發現汽車玻璃很貴，要七八千，佔了整個汽車價格的十分之一，國內沒有人生產（因為型號太多，導致模具的成本高），全靠進口，他看到了商機，決定做汽車玻璃，很快就實現盈利，很快決定在擴大生產從村裡搬到了城裡，行情自然很好，於是又進入了房地產開發領域，開始了多元化經營，不懂房地產，關係戶又插手工程，導致進度慢，項目質量又差，最後玻璃廠的盈利還不夠房地產的投入。在此期間，福耀玻璃作為福建首批企業實現了上市，但是多元化的經營依然困擾著他，並帶來了福耀玻璃最大的一次危機，這一次他第一次感到無能為力，在底特律的一次參觀中，見證了美國經濟的發展歷史，也認識到現在的中國和美國的差距，對標現在的中國在美國的歷史階段，他發現，汽車行業以及玻璃行業幾十年以來一直是美國的主導產業，所以他更確定了汽車玻璃是他一生可以去做的事業，從底特律回來後，把公司業務進行重新梳理和規劃，戰略定位聚焦在汽車玻璃的製造商，其餘產業全部砍掉。此舉奠定了福耀玻璃日後的基礎。
在這個過程當中，首先他是一個商人：發現市場機會/商機，立馬行動，組織人力生產，協調資金和政府關係，把商品做出來賣掉，實現變現。在生產過程中，他又是一個管理者，發現不合理導致的高成本的地方，實地調研，提出解決方案。發現下一個商機的時候再一次投資進入，這個時候你不能說他是一個“投機者”，但是那時的他確實是想把所有發現的商機的錢都賺了，這一點和“投機者”又多少有點相似。
當一個企業初期，是生存階段，賺到錢，有現金流，養活團隊才是王道，草莽英雄都是如此，但是過了初期草莽階段，必須給企業找到一個長期可以賺錢的產品或者模式，“投機”在這個發展階段恐怕對企業的傷害要遠遠大於對企業潛在的收益。企業發展階段不同，經營模式有異，一個有發展前景的企業一定是戰略目標清晰的，一切的經營都是在此目標下去實行。
壹號股權
很顯然，企業最重要的就是經營了，腳踏實地的經營好企業才是回饋社會的重要舉措。有某些企業想通過投機的方法來獲取暴利，結果很快就會發生倒閉。
實體經濟才是促進資本市場發展的重要源泉，我看現在股市上很多股民注重的就是炒作差價，並沒有實際的去重視公司的盈利能力。用他們的話來說，有賺就好，誰願意去長期持有？
為什麼股民會有這樣的想法呢？一方面就是業績造假，報表弄虛的程度非常多，導致人們不敢長期持有股票。另一方面很多公司沒有提供足夠的分紅回報，沒有回報怎麼能夠吸引人家長期投資呢？
因為投機而導致公司虧損，退市的情形並不鮮見。還有最典型的就是樂視網的賈躍亭，上市後就圈錢講故事騙錢。結果搞到身敗名裂，逃離他鄉。
現在講一講我們投資股票的原則，低估值高股息是我們選擇好股票的標尺。這就需要選擇能賺錢的好公司，能提供給我們低於淨資產的價格或者股息率超過4%~5%的買進機會。
我買股票首先會注意它的主營業務，如果連主營業務都做不好的公司，那又有什麼值得投資的呢？我們的資本市場正在慢慢的走向成熟，也希望上市的企業能夠真正的用心做好生意，能帶來滿意的回報回饋給廣大的投資者。
投機不可取，經營是正道。我希望我們的股市上每一家公司都能正視自己的使命，真正的用心經營，能夠以回饋投資者為己任。
小六忠誠
分享財經觀點，關注投資理財。
這個問題的答案是顯而易見的，對企業來說，經營當然比投機重要了。
首先，所有成功的企業，都是企業家腳踏實地，一步一步做大做強的，而不是靠投機成功的。像華為、微軟、格力等企業，那個企業的成功不是靠實幹成功的呢？專業的研發，專注的堅持，專心的經營無疑都是成功的標籤。
其次，來看看投機企業的失敗案例吧。生產PTA的華聯三鑫，2007年因拉高PTA價格，妄圖控制現貨價格影響期貨市場，從中獲利，直接導致當年虧損9.48億元。現在還有些企業靠投資理財、期貨等市場獲利來維持企業發展，而忽視了主業，導致虧損的也不在少數。現在的A股市場有些上市公司也有通過講故事，炒概念投機的，最後的結果大家也都看到了，在嚴格的監管下現出了原形，對企業發展的負面影響可想而知。
要想搞好企業，專注和實幹是最重要的，堅持下去，企業都會發展的很好。任何投機最後的結果都不怎麼好，即使曾經取得暫時的成功。投機毀企業，經營提價值，投機是任何企業都需要避免的。
達
理性分析，無論經營企業還是為人處世，都不應脫實向虛的——穩健經營為實，投機倒把為虛。
但是，在群魔亂舞的投資環境下，動不動就來個“資本碾壓”。而在於企業方面，經營成本、產業升級、稅收政策乃至國際形勢，無一不是實際風險，壓力過重。削減利潤只是表面現象，變相加大企業的風險成本才是內在隱患。利潤有減無增，風險不斷加大，同時來路不明的競爭者動輒以本傷人（資本輾壓），進行惡性競爭，經營只是個“限時出局”的遊戲，認真你就輸了。
為什麼那些持續多年的名牌大企紛紛在金融改革後出局呢?就是因為默守成規，倒不是產品失去活力，失去品牌價值，而是因為鬥不過“無有則入於無間”的新品牌的營銷攻略，失去消費者關注的熱度和市場。而短期內攻陷一個市場的秘訣，除了資本、資本、還是資本。
你會問：“資本何來?如何迅速而來，源源不絕?”
問得好，答案就是投機、投機、再投機。房地產、股票、虛擬貨幣、網絡金融，但凡來錢快的渠道都有人在造勢，在“剛兌”下扛杆有多大，回報就有多快。如果企業一心一意做好實業，不留神別人用扛杆放大了的資本，無疑就是資本浪潮下被成片淹沒的樹林。單打獨鬥是個笑話，被連根拔起的不乏樹大根深者。
所以，企業為了應付“資本輾壓”，度過惡性競爭和惡意收購，不得不想方設法迅速“來錢”，最快的方法自然是模仿投機者。
總結：缺乏監督與誠信的市場，不是成熟的市場。形象再高大，也是沒有靈魂的，支撐一個企業的始終是技術與實幹精神。沒有強大的企業，就沒有強大的國民經濟。脫實向虛是為了暫時的生存，是惡劣環境下的迫不得已。但是，虛浮成風之後，入侵金融業的不止是娛樂圈，雜交出來的品種僅僅是幾段新聞嗎?
青蔥光明草
首先投機，投機帶有賭性，有賭的成分，能達到一夜暴富，或者幾天能掙相當於別人一輩子的財富。對於企業來說如果投機成功的話也是一個擴大發展的機會，比一步一步苦心經營能更快的達到預期效果。但是投機的投入比多少就要根據企業自身的情況和投機的項目成功率多少來決定了，如果企業現金流多投機項目把握大就多投，反之少投甚至不投。如果企業現金流小甚至要借錢的話，那最好還是別投了，有賭性做不好企業。
接著我們說經營，經營一般都比較保守，但成功率高，是企業的根本所在，即便是投機失敗了只要根本還在就還有機會，再說投機用的錢也是企業一分耕耘一分收穫掙來。沒有良好的企業基礎做後盾投機根本做不了。總體來說經營比投機更重要，簡單的說沒有錢咋做投機，投機不也得等機會嗎？
註定航路
看開公司的目的是什麼。無論什麼時候，投機公司和正規經營公司都會存在，他們都是市場的一部分，人上一百，形形色色。指望大家都依法經營，規規矩矩，根本就不現實。
有些人就是為了賺一把就跑，投資某項目，需要公司作為作為中轉，給自己的行為披上合法的外衣。他們的目的就是個人利潤最大化，企業最終經營好與壞對他們來說沒有任何意義，這個企業搞臭了，沒關係，關了再註冊一個。這類企業你指望他合法合規誠信經營，根本不可能。而現實中，這種類型企業又大量存在。
而對於有抱負的企業家，為了企業長期發展，肯定要合法合規誠信經營，這方面就不再贅述。
總之，一句話總結：
教科書級的答案肯定是合法誠信經營，
現實中的答案是看你需求了。
翩翩逐晚風3168
投資就老老實實去做好服務，慢慢地找錢，投機就是這裡騙一筆，那裡騙一筆。總的不會在一個地方長久的，有好多都是開卡，打節頭，收得差不多就倒閉走路的真不小見。
狂風港灣2018
對企業來講兩個都重要，都是賺錢的渠道！也許還是投資來得賺錢！經營是要看市場的發展，銷售量大了經營就順了！所以一個企業要多方經營，多方得利！這才是企業的主導思想！人經過這幾十年的改革，應該改變經營頭腦！以前是給個資本主義壓著，現在只要放手大膽多方經營才是改革的新路子！應該共同進行！
手機用戶50873537831吳樂平
漢字非常奧妙，同一個字，詞在不同的地方，不同語調中可以有完全不同的意思。就說“投機”這兩個字，一般情況下它應該屬於貶義詞，意思是指不腳踏實地只會投機取巧見風使舵就屬於投機。今天我就要給這帶貶義的“投機”洗白讓他變成褒義詞。
“投機”按字面分拆（投：投向，投奔），（機：機會，機遇，時機，商機）。古人就已經懂得天時地利人和，佔地利看天時觀人情，也就是說要會把握時機。能掌握先機才能讓自己佔據主動立於不敗之地，有句話說得好“機會總是青睞有準備之人”這個有準備就是時刻準備想盡辦法去尋找機會，抓機會，這算不算是投機？這應該叫先知先覺。企業經營同理也要善於投機，那裡有機會投向那裡，沒機會你投什麼？
幾年前我國智能手機制造商如雨後春筍般出現，這就是“投機”，他們發現智能手機是個不錯的機會是個大蛋糕才紛紛搶入市場，反而不懂投機的諾基亞被市場淘汰出局，沒有投機那來的華為，小米，OPPO等手機商的今天的市場？早期的互聯網，電商，地產，近期的區塊鏈這些都是不錯的商業機會，是不錯的投機機會。
經營是為了讓自己更好的發展壯大，可是如果一個企業只會埋頭做事兩耳不聞窗外事他就無法適應市場的發展，無法跟上時代的腳步，閉門造車結果可想而知最終會死在埋頭死幹上。柯達，大潤發，百麗，摩托羅拉，諾基亞等等就是因為“不識時務，不善投機”而沒落。
實際上經營就是保存自己再尋找機會。投機是為了能夠更好的經營，投機與經營不是水火應該是魚水交融不能把他們一分為二，兩者結合才是企業的最佳選擇。
