來源中國軍網綜合
列出問題清單，歸根結底是為了開展“清零行動”，必須持續解決問題。今天出版的《解放軍報》為您帶來
東部戰區海軍對照戰鬥力建設問題清單糾治和平積弊的新聞調查——
對“清單”要真“清”
■餘晶俊
戰場是最無情的裁判。甲午戰爭前，北洋海軍日常訓練“船動而炮不動”，打靶時“預量碼數，遵標行駛”，演練“徒求演放整齊，所練仍屬皮毛”，終遭慘敗。撫今追昔，和平積弊都是戰鬥力的腐蝕劑、練兵備戰的頭號大敵……人人喊打，理所當然。
然而，批判的武器代替不了武器的批判，深入糾治和平積弊，既要有思想上的警惕重視，還需要行動上的重拳出擊。行動的第一步，就是讓這個“頭號大敵”無處遁形。
習主席時刻以軍隊能打仗、打勝仗為念，多次發出“能不能”的勝戰之問。聽從統帥號令，感悟領袖關切，我們必須把自己真正擺進去，觸及靈魂、拷問靈魂。有的單位和平積弊人人都能感受到，官兵也都不滿意，問題顯而易見、存在已久，可是往往日復一日、依然如故，為什麼總是解決不了？都說戰鬥力是唯一的標準，而在有的單位實際工作中為什麼往往就變成了多個標準？靶向發力是否精準、對照查擺是否到位，直接關係到一個個問號能否拉直，決定著積弊清除是否徹底。
自己拿起手術刀向自己開刀最難。但戰爭就像獅子和羚羊的賽跑，第二名的鮮血就是第一名的獎品。從部隊調研情況看，部分官兵一定程度上滋生“忘戰病”“怠戰病”，如不盡快警醒、下決心根治，打起仗來就會付出沉重代價。問題暴露在平時，可以查找原因、彌補差距；如果暴露在戰時，就要損兵折將、悔之無及。問題暴露給自己，還有改正的機會；如果暴露給敵人，就要付出鮮血和生命的代價。
正所謂“你幹過什麼，戰場最知道；你有什麼優勢短處，對手最清楚”。列出問題清單，可以更好地把問題找準查實，可以更好地反思問題背後的根源，可以更好地靶向發力實糾真改，把和平積弊及滋生土壤連根剷除。
糾治和平積弊是一項長期任務，是動態的、漸進的、循環往復的過程，是常態的、持久的工作，不是一個清單、一個回合就能解決的。對待問題越認真，研究解決起來就越自覺；問題查擺越深入，破除和平積弊就越徹底；問題整改越到位，聚力備戰打仗就越紮實。列出問題清單，歸根結底是為了開展“清零行動”，必須持續解決問題。對“清單”要真“清”，必須盯著清單，下真功夫、實功夫、長功夫，堅持標本兼治、精準用力、對症下藥，把表現查清楚、癥結分析透、措施定實在，切實讓官兵幡然醒悟，痛下決心整改清零。
當前，隨著和平積弊清單的開列，這個“頭號大敵”再也難以遁形。然而，這只是第一步，每一名官兵都要對照積弊清單，破除思想上的“和平鏽蝕”、工作上的“和平套路”、能力上的“和平功夫”、作風上的“和平灰塵”，真正實現問題積弊的深糾治、主責主業的真迴歸、打仗能力的新提升。
上圖為東部戰區海軍艦艇編隊組織航行補給訓練。林健 攝
掛單清賬：一場向自己開刀的“手術”
——東部戰區海軍對照戰鬥力建設問題清單糾治和平積弊新聞調查
■解放軍報特約記者 方立華 記者 劉亞迅
和平積弊是戰鬥力的頭號大敵，必須給這個“敵人”畫畫像、列列表，來一場知己知彼的戰鬥
夏末秋初，東海海域炮聲隆隆。某驅逐艦支隊一次海上實際使用武器訓練，參訓艦艇兩次被訓練督導組叫停，不符合實戰要求的細節被一一“拎出來”現場解剖。
是打得不好嗎？看成績，主炮對海射擊中，7個靶標全部命中，射擊成績堪稱優秀。
那為何被兩次叫停？支隊對海業務長鮑浩寬解釋說，艦艇進入戰鬥航向時，兩艘艦艇為了追求最佳射擊成績多次調整“身位”。
“戰場上是你死我活的較量，敵人會等你擺好架勢再開打嗎？”支隊長盧飛雲坦言，上級深入糾治和平積弊問題清單中明確提出演習演練“搞應付，跑龍套，當演員”“缺乏真刀真槍對抗的意識”等問題，“過於追求‘炮響靶落’‘發發命中’等漂亮數據而脫離實戰等現象，本質上就是和平積弊的表現。”
“習主席要求全軍能打仗、打勝仗，就是要我們把一切不適應戰場的短板消滅在平時”。東部戰區海軍領導說，都知道和平積弊是戰鬥力的頭號大敵，我們天天喊著“敵人”來了，但這個“敵人”到底長什麼樣，我們心裡究竟清不清楚？
破除和平積弊的第一步，就是給這個頭號大敵畫畫像、列列表。
首長機關是帶兵打仗的指揮中樞，只有帶頭刀口向己，刮骨剔腐，部隊才能真正深挖細究。從年初開始，戰區海軍各級領導和機關採取座談交流、問卷調查、隨艦出海、跟班飛行等方式，組織調研50餘次，涵蓋官兵數千人，深入查找思想觀念、工作擺位、訓風演風、打仗導向、備戰落實等方面存在的問題，並對照“八查”內容，真正把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去。
“重複性訓練多，訓練低水平循環”“能力評估認證機制單平臺評估多、體系評估少”“操演方案不貼近實戰”“研究分析敵情不經常，對最新敵情動態掌握不及時”……一批制約練兵備戰的短板弱項浮出水面。
面朝大海，東部戰區海軍一場“破除和平積弊，聚焦練兵備戰”主題座談會拉開帷幕。給“和平病”號脈、開藥……近百名將校軍官齊聚一堂，圍繞如何破除和平積弊，理思路、找對策，著力引領部隊迴歸打仗本源、扛起打仗本職、提升打仗本領。
“發現問題是解決問題的第一步，必須向和平積弊開刀。”與會的一名部隊領導這樣說。
和平積弊具有反覆性、頑固性，必須以自我革命的精神來一場觀念上的“刮骨療毒”
問題清單一經公佈，就在東部戰區海軍各級引起震動。
冰凍三尺非一日之寒，和平積弊的形成不是一日之功。要治療“和平病”，也不是下發幾個通知、列出幾個清單就能破除的，必須切中要害、找準“病灶”。
在戰區海軍組織的破除和平積弊座談會上，談及根源，很多官兵首先歸結為“長期和平環境的薰陶”。
“和平是對軍人的最高褒獎，又是軍事鬥爭準備的天敵。但我們不能把戰鬥力的欠賬，都算在和平歲月的頭上！”戰區海軍政治工作部領導的一席話讓大家陷入深思。
長時間無戰事，就是貼近實戰不夠的合理解釋嗎？就是解決問題不力的坦然藉口嗎？
戰區海軍參謀部一名處長舉了一個例子：水面艦艇與艦載直升機隸屬於不同單位，直升機駐艦訓練，除了飛行員，還有教練員、領航員、保障人員等一大幫人隨艦“保駕”。平時訓練可以“保駕”，打起仗來怎麼辦？
“按理說，凡是影響備戰打仗的事，都是天大的事，都是拖不了、慢不得、等不起的事。但部隊反映的一些‘老大難’問題，為什麼基層反覆反映、機關反覆解決，成效還是不明顯？”大家在研究討論中深深感到，產生和平積弊的原因林林總總，但最根本的是，沒有貫徹落實好習主席反覆強調的“聚精會神”這一練兵備戰要求。
某潛艇支隊在訓練考核中發現，一名舵手到達指定深度後，總需要再調整才進行搜索。仔細觀察後發現，舵手為了通過考核，在操作時加了一些“小動作”，看似減少了變深時間卻增加了潛艇暴露的風險。
調研中，不少部隊官兵感慨，雖然“觀摩標準”“安全標準”在演訓場上逐漸淡出，但反躬自省，還存不存在“考核標準”“政績標準”等影響聚精會神抓練兵備戰的問題？
再往深裡挖，少數單位和個人存在的對上等靠要、對下推脫堵，嘴上說創新、腳下走老路，樂於做加法、惰於做減法等問題，究竟是覺悟不高、標準不嚴的表現，還是工作擺位不正、打仗導向偏移的問題？
聚力深入糾治和平積弊活動部署後，戰區海軍黨委聞令而動，按照思想動員、集中糾治、常態推進三個步驟，採取集中深查實糾與常態長效落實相結合的方式，以自我革命的勇氣，組織各級從上到下、從裡到外推進備戰打仗中的沉痾積弊。
“比懈怠更危險的是安於懈怠，比問題更嚴重的是迴避問題！”某潛艇支隊政委吳謙表示，根除“和平病”如果停留在面上，只能祛除“皮”和“肉”；只有深挖根源，才能動到“筋”和“骨”。查擺是否到位、反思是否深刻、癥結是否析透，直接決定著破除和平積弊是否徹底，是否能真正取得實效。
和平積弊根子隱藏在表象之下，必須把“最壞的打算”想在今天，來一場能力升級、訓練轉型
開列和平積弊問題清單，引發訓練觀念、訓風演風的一系列轉變。
戰區海軍黨委對錶上級明確的“八查”內容和問題清單，主動認賬領賬，採取自我檢視、討論辨析、集體研議等方式，切實真擺深挖和平積弊的表象和根源，找準制約備戰打仗的矛盾問題、影響制勝打贏的短板弱項，並以查擺出的問題為靶標，制定10個方面的整改措施，一系列變化令人矚目：
在某導彈快艇大隊，一場“棄艇訓練”正在緊張進行。導彈艇噸位小、防護弱，戰損後如何保全有生力量？圍繞過去很少涉及的“棄艇訓練”，大隊組織官兵進行極端情況下的想定作業。
某驅逐艦支隊組織導彈對海打擊，不再以孤立艦艇為對象，特意把打擊目標設置在其他船隻周圍和島嶼周圍，成立攻關組對複雜環境下提高打擊精度進行研究。
在某防空旅組織的實兵實彈演練中，數架不明飛行物突然出現，旅指揮所遭受重創，不得不機動轉移……
官兵們感慨，訓練更緊迫了，考核更難了，突發情況更多了。
軍之不訓，與無軍同；訓之不嚴，與不訓同。外軍明確提出：“部隊必須定期開展基於‘最糟糕情況’的訓練”。然而，前些年，受和平積弊影響，練兵場上環境構設避難就易、對抗訓練一廂情願、演習總結遮短護醜等現象仍然不同程度存在。
“現在想想，那樣搞訓練，其實是把輕鬆、安全留給了今天，卻把艱難、危險留給了明天。”採訪中，戰區海軍領導反思：硝煙散盡之後，冷靜地問問自己，勝利到底來得真不真實、踏不踏實？
“打仗短板解決得好不好，最能反映一個單位抓備戰的韌勁、除積弊的狠勁。”東海深處，一場針尖對麥芒的艦潛攻防大戰正在緊張進行。
“報告艇長，未發現‘敵’艦聲吶回波。”在確認艦艇已進入伏擊圈後，潛艇立即發射一枚魚雷進行攻擊，不料目標剎那間就沒了蹤影。
潛艇繼續出招：手動操縱魚雷修正方向，再次交叉進攻。水面艦艇緊急機動規避，激烈的對抗讓雙方官兵直冒冷汗。
把“最壞的打算”想在今天。波峰浪谷間，艦潛機仍在激烈角逐；對抗訓練中，破除和平積弊的行動仍在逐步推進。
正如採訪中東部戰區海軍各部隊的領導所言，破除和平積弊不是一場運動，永遠都是“現在進行時”。
練兵備戰，一絲一毫都馬虎不得
■劉中濤 解放軍報記者 劉亞迅
東部戰區海軍某登陸艦支隊作訓參謀穆志海又隨艦出海了，頭一天晚上他才剛剛出差回來。
這次出差，他走南闖北數千裡，就是為了查證作戰方案中的一組裝備數據。“不跑不行啊。”穆志海感慨地說，以前和支隊搞聯合訓練的“夥伴”是步兵師，編制體制調整改革後變成了合成旅，裝備方面變化很大。
為了一組數據來回折騰，既費人力又費財力，打個電話瞭解一下不就行了嗎？
“作戰方案中的關鍵數據來不得半點馬虎，不能待在辦公室等靠要，很多時候必須到一線實際查、實際看、實際測，確保準確無誤。”穆志海告訴記者，“等靠要”“大約是”“可能”“大概”“也許”“差不多”等等表面上看是工作態度問題，往深裡挖是“用不打仗的心態作打仗的準備”，是和平積弊在作怪。
支隊政委周建明表示，今年年初開始，東部戰區海軍黨委全面貫徹戰鬥力標準，堅持深入動員部署、深刻查找問題、深度清理整改，並對照上級“八查”內容和問題清單明確標準責任，對和平積弊表象及根源進行“點驗”，可以說是真刀真槍真觸動。
跟蹤支隊的年度訓練計劃，記者看到，在夜間抵灘登陸、微光損管訓練、陌生海域裝載等緊貼實戰的課目中，每一個步驟、每一組數據、每一項戰法，他們都以“對打仗負責的態度”校準細節，真打實備、真訓實練的氛圍更加濃厚。
前不久，陸軍某部列裝了一型裝甲車。從技術參數上看，該型裝甲車車頂比支隊某型登陸艦的坦克艙高出3釐米，無法裝載。紙上得來終覺淺，支隊參謀長杜躍東帶領技術骨幹專門前往陸軍兄弟單位一起研究，發現坦克艙高度極限值是在靠近艙壁的位置，而入口處則有富餘，該型裝甲車在裝載時注意調整下角度就可進艙。
太行山艦艦長任福嶽也談起自己的一次經歷。去年聯合演習期間，在和陸軍指揮員對接方案時，對方詢問了艦艇主甲板艙口的大小，他隨口就報了一個數據。返回艦艇後，感覺對這個數據不託底，任福嶽馬上查閱了相關資料並進行了實際丈量，發現自己報的數據不準確後，第一時間聯繫陸軍部隊進行了更正。
“陸軍兄弟單位計劃利用這個艙口吊放裝備，如果數據有誤就會直接影響裝載速度，甚至造成事故，進而影響整個演習的進程。”任福嶽說：練兵備戰，一絲一毫都馬虎不得。
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