了解当今发展趋势对于预测明天可能发生的事情至关重要。在体育运动与科学技术及数字媒体紧密结合的快速发展阶段，对于趋势的了解更是至关重要。
众所周知，全球体育产业正在经历地震般的变化已不是什么秘密。数字化改革极大地改变了所有体育运动的分配，消费和货币化方式，而技术和媒体领域的持续进步伴随着产生了大量新兴公司，这为整个行业的利益相关者创造着新的机会。
虚拟现实会走3D技术的老路吗？
虚拟现实（VR）及其近亲增强现实（AR）的飞速发展促使人们普遍认为这两种技术都是体育广播和数字媒体的未来。 特别是VR，多年来VR一直是大肆炒作的主题。但是该技术真的会成为主流吗。
普遍认为阻碍大规模采用VR的一个常见问题，是视频内容相对缺乏质量。除此之外，市场上的VR头戴式耳机也具有极高的成本和繁琐的性质，通常零售价为数百美元，很明显价格昂贵就是为什么这项技术就像之前的3D技术一样还没有流行起来的原因。
“我们相信VR和AR将在未来五年内趋同，”一家位于底特律，投资于体育、科技和媒体的初创公司Courtside Ventures的管理合伙人Vasu Kulkarni表示。
对于Kulkarni来说，像Magic Leap和Apple的VR眼镜正在飞速发展，但他并不认为VR眼镜将在短时间内成为主导“现在，在客厅里使用1080p高清电视观看节目的质量要明显好于在VR耳机上观看相同的画面。”他说：“如果需要花大价钱来购买眼镜，佩戴体验也并不十分舒适会出汗也会眩晕，而且画面的质量比在电视上看到的要少。那么没人会使用这项技术。“
然而还有一部分人则更看好VR。 英特尔体育的董事总经理乔纳森•莱文（Jonathan Levene）认为，应该通过提供更便宜，更人性化的硬件，同时通过创造更具吸引力和身临其境的虚拟现实体验来实现大规模推广。
“这就是我们所信奉的，”Levene说道，他的公司正在进行重大投资，并与VR领域的领先国际广播公司合作。 “VR的魅力在于他可以去呈现那些普通电视上无法展现的内容。例如观看体育比赛时可以体验运动员的视角同时加上更专业的数据展示。我们相信这将成为推动这个行业进入数十亿美元产业的催化剂。”
“想象一下：你和一群朋友坐在酒吧里，体育比赛作为全息图传播到中心桌的桌面上，每个人都围着它欢呼的样子，在未来将成为现实。”
可穿戴设备的大跃进式发展
在不久前，可联网的可穿戴设备被誉为下一件大事。 因此，该行业见证了各种各样的健身追踪器，智能手表，皮肤贴片，传感器嵌入式服装和其他硬件的爆炸性发展，一大群富有的参赛者和崭露头角的初创公司迅速加入到这个潮流中。
然而，近期可穿戴设备市场却并不乐观。 耐克（Nike），阿迪达斯（Adidas），安德玛（Under Armour），微软（Microsoft）和英特尔（Intel）等主要品牌已经缩减了他们的硬件部门或完全放弃了它们，而去年消费者可穿戴设备市场的先驱Jawbone的消亡直接导致了一些技术极客宣布死亡。
与此同时，苹果公司（其最成功的Apple Watch最近取代劳力士成为全球最畅销的手表品牌）等全球知名企业的持续主导地位，超级公司的强技术垄断与口碑垄断使得新进入者步履维艰。
像耐克，阿迪达斯，安德玛，微软和英特尔这样的公司已经缩减了他们的硬件部门或完全放弃了他们的硬件部门。
即使一些可穿戴设备已经吸引了公众的注意力，但是专业运动的有限市场资本给投资者带来了两难境地。 由于有限数量的潜在团队和运动员买家，许多风险投资基金仍然对是否进入该领域犹豫不决。
“很多时候风投已经忽略了体育，因为他们认为如果你企业球队或运动员出售体育技术，那就不是一个足够大的市场，对于我们来说很认同这一点，”Kulkarni表示“相反，我们不得不寻找更多大众市场的机会 ，于是我们注意到了健身领域，这一领域拥有全世界数以亿计的20多岁的，更专注于他们健康和营养的，并愿意花钱的消费者。“
技术和媒体公司能否在FAANGs时代竞争？
尽管规模已经很大，但世界上最大的科技公司继续保持惊人的增长。 2017年，根据WPP的排名，全球六大最有价值的公司 - 谷歌，苹果，亚马逊，微软，腾讯和Facebook--都看到他们的品牌价值的飙升，证明了科技行业在当今数据驱动的世界中的重要性。
对于在科技和媒体上运营的创业公司而言，这些全球参与者的强大力量使得未来变得更加不确定。 Kulkarni表示，对于Courtside投资的初期公司来说，收购显然是最终的结果。 但考虑到技术巨头现在正在寻求获取内容和软件应用以支持他们的产品，来吸引新用户并推动广告收入。因此，小型企业也并不缺乏创造成功的机会。
“我认为你可能会开始看到更大的媒体公司以及像Facebook，亚马逊，Netflix这样的平台寻找更多原创内容，而且很多内容将成为体育内容，”Kulkarni说。 “它为初创公司提供了一个绝佳的机会，这些创业公司正在制作独特的内容，以便与这样的企业达成交易，而不是像往常一样不得不自己提出或试图让像ESPN这样的媒体公司购买你的内容。
虽然评委会可能仍然会关注一些行业的新兴趋势，但过多流媒体的内容远远超过了饱和。 今天的多设备的观众消费和体验运动的发展方式，更不用说移动和社交视频的兴起，流媒体与传统的线性电视将并肩而立。
目前，两者被认为是互补的，但随着技术的不断发展和流媒体平台的不断侵蚀，体育广播可能处于临界点的边缘。
美国数字视频技术专家NeuLion的联合创始人兼执行副总裁克里斯瓦格纳表示：“视频体验的质量将超过有线或卫星可用的任何产品。电视可以是你面前的任何屏幕，我不认为你只能将电视定义为你客厅里的那块屏幕。
“整个趋势将更加明显，并且有三件事情可以改善直接面向消费者的广播体验：一个是个性化，第二个是本地化，第三个是粉丝们将如何进行通过他们拥有的不同设备与现场体育互动。
随着广播公司和权利持有者开始创造比以往更多的观看选项，体育迷们在平台，格式和设备方面面临着越来越多的选择。 越来越多人现在正在日益饱和的OTT市场中运营他们自己的流媒体平台，但脱颖而出的压力只会增长。
普华永道最近的一份媒体报道称，去年美国的OTT服务收入估计达到了201亿美元，没有利用这一趋势将错失重要的货币化机会。
“体育赛事版权十分昂贵，所以你如果拥有与更多粉丝保持更强粘性的能力，这将为你为这些权利支付的费用提供更好的回报，” 瓦格纳表示。 “如果你能让人们观看更多，观看时间更长，而且体验适用于任何设备，那么你就可以最大化你的权利价值。
技术巨头是否会打破常规？
在过去的几年里，科技行业的巨头们已经开始寻求长期以来一直保留传统媒体公司的权利。 例如，随着SportsPro的出版，亚马逊在英国和爱尔兰的网球美国公开赛和ATP世界巡回赛的独家报道中增加了英超联赛的国内权利套餐之一。
随着所谓的FAANGs继续感受到他们的存在，对体育权利格局的更广泛影响可能是深远的。
“今天的分销选择比以往任何时候都多，”彼得赫顿说，他最近离开了自己担任欧洲体育的首席执行官，成为Facebook新的全球直播体育节目主管。 “在某些方面，这使得景观民主化，因为没有传统发行权的权利持有者和广播公司可以在Facebook上覆盖全球受众。
“在其他方面，这为老牌企业开辟了新的机会。 例如，在Facebook上，主流广播公司和版权所有者可以与新粉丝联系，并尝试针对移动和社交消费等新兴消费者行为进行优化的制作。“
更重要的是，赫顿表示，权利所有者现在不得不考虑像Facebook这样的社交平台更适合年轻人。
“年轻球迷观看体育赛事的方式和地点正在发生变化，他们拥抱积极的观看体验，他们可以向评论员提问，并在屏幕上看到他们的评论。”
“无论球迷如何消费直播体育，其版权永远都是有价值的，”他说。 “毕竟，体育运动包含了世界上表现最好的一些内容。 但是，虽然体育版权的价值可能不会发生巨大变化，但买卖双方如何从中获取价值将十分重要。
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