中國創業教父牛文文:創業者是最孤獨的人

中國創業教父牛文文:創業者是最孤獨的人

中國創業教父牛文文

中國創業教父牛文文:創業者是最孤獨的人

中國創業教父牛文文

映象網訊(記者 王寬 文/圖)12月22日,由企匯網獨家冠名、黑馬集團主辦的黑馬會鄭州分會成立大典在鄭州美盛喜來登酒店順利舉行。鄭州市人民政府副市長黃卿、創業黑馬集團創始人牛文文、黑馬會副會長楊守彬、徐揚、黑馬會鄭州分會會長李少傑等眾多創業屆大咖參加了本次分會。

有著“中國創業教父”之稱的牛文文此次來鄭州帶來哪些乾貨?作為此次大典特邀媒體,映象網派出多路記者,從演講現場為各位讀者整理分享。

創業首先要搞定自己、認清自己

一個人創業以後,最重要的一件事情你不知道你創這個公司能活多少年,你不知道在你有生之年這個公司還在不在?你也不知道這個公司在不在你手上?

中國最牛的創業者,第一代偉大的創業者、企業家,萬科創始人王石先生面臨一個問題,當他創辦公司,公司到了衝刺萬億級的時候,他本人面臨一個挑戰,這個問題現在變成了今年年底最大的一件事情,這件事情背後是一個什麼問題?一個人創業以後,首先來的是搞定自己、認識自己。

我們黑馬經常說,入會之後首先搞定自己。一個創業者一定是公司的創辦人,大家都知道,王石、馬雲創辦了公司,你是公司的創辦人,這個沒有問題。

第二你必須變成公司的精神領袖,你必須賦予這個公司從一開始就給它一種文化的價值觀,給它一種超乎利潤之上的追求,要給公司一種生命,不止生下了它,讓它一直可以發揚光大,這種精神領袖很多創業者做不到。

最難的是第三點,你還必須是企業主。好多人說創業不就是企業主了嗎?錯,很多創業者在創辦公司的時候,大家很慷慨,做好人。如果有人給你投資,你說50%的股份是你的,我就要40%,有一幫兄弟跟著你,你說大家平分股權一人25%,告訴大家,你必須創業那一刻起清醒地認識到你是這個公司的父親,你必須變成企業主,你必須變成股權上的絕對控制人,而且在企業上市之前必須做好安排。不要像喬布斯一樣,公司上市了,不多久創始人出局了。

搞定自己就認識你身上三種不同的身份,你是一個創辦人,你是一個精神領袖,你要做好一個企業主的心理準備。無論馬雲、王石先生,最終不管做的多大,不管走的多遠,最終回到原點,你是不是搞定自己了?

今天萬科王石面對的問題就是在當年歷史環境下沒有用現在企業制度的辦法,沒有用阿里巴巴的辦法,把合夥人制度搞到底。你可以大方說我們不用股權也可以控制公司,公司是我創辦的,公司文化都是我打造的,公司團隊是我打造的,公司理念也是我打造的,公司一直是我帶著發展。但是,大家不要忘了,你要在有生之年看到你的公司還在發展,並且不要被趕出來。

創業者是最可愛的人、最孤獨的人

當搞定自己之後,你認識到自己是一個與眾不同的創業者之後,你就會不能面臨很多的痛苦,創業大家都知道,只要做過企業的人都知道,生不如死,你辦一個公司,你僱一個人,哪怕那個人是你媳婦、兄弟、同學,你每個月10號必須給他發工資,而且一分不能少,你晚發一天,少發一百就是一個事兒,五險一金都不能少,創業者是中國社會最可愛的人,給我們自己一點掌聲。

我們經常講世界上就分為兩種人,人和創業人,一個人沒有創業是很難理解一個創業者面臨的痛苦和孤獨。

你不管今天多少人,你不管今天場子多熱鬧,散會回去以後你依然要面對自己,面對公司成長的痛苦。下班員工走了,你一個人坐在辦公室要想著明天怎麼辦?後天能不能活下去?你說王石有多大?馬雲有多大?比爾蓋茨有多大?每一個人都面臨著無窮無盡的孤獨和煩惱,再熱鬧的場合也去不掉你內心深處的孤獨。

你創業了就帶上這個基因,你是有罪的人,因為你是想做一件偉大與眾不同的事情。說服自己,終身學習是非常難的一件事兒。

創業者要學會與資本共舞

現在是互聯網的時代,為什麼萬科面臨野蠻人?是因為房地產業面臨很大的挑戰,互聯網三年時間席捲了全中國。三年時間改變了所有的行業規律,尤其改變了資本這個規律,大家不知道保險資金用三百億就可以撬動一個萬億級的公司,這在以前不可想象的。

你要知道從辦公司那天起,一直到偉大,你都天天玩資本,你天天都得融資,以及面對投資人。大家看到一張照片,王石跟一群基金經理喝酒、吃飯,大家知道如果你不明白投資人意味著什麼?你就沒法創業成功,即便創業成功業面臨很大的危險和危機挑戰。

我們黑馬社群又是一個融資的社群,搞定自己之後就是搞定資本,搞定投資人。今天創業絕對不是一個人在跳舞,是你跟投資人兩個人在跳舞,你一生中間不斷的面對不同階段的投資人。剛開始是天使,過一段是A輪、VC,你面臨無窮無盡門外的野蠻人希望控制你的公司,董事會給你心理壓力,你再做大一點說要併購,所有的事情,創業跟投資、融資是兩個方面,河南很多優秀創業者、中小企業主我們做的非常棒,很多人會賺錢,做企業會賺錢是最難的。

今天這個時代會賺錢不是最大的本領,會融錢,跟資本共舞才是本領。萬科是最賺錢的公司,每年利潤都有三百多億,那又怎麼樣?每年利潤三百億左右的大公司,會被三百億資本撬動,創始人有可能面臨很大的危機,黑馬兄弟們,資本這個課從今天開始永生不要放棄,做企業在現代社會就是做金融,一個公司不管你做什麼,最終是為投資人賺錢,為股東賺錢,為客戶創造價值的,這兩件事兒都是錢。

創業人就天天跟錢打交道,我們過去習慣上認為錢就是賣東西,賺回來的收入,減去成本剩下的利潤,錯!收入、成本、利潤是我們常規的事兒,最重要是你的股東、投資人,你的資本、融資。在今天大眾創業、萬眾創新的時代,搞定自己,搞定資本,是必備的功課。


分享到:


相關文章: