取之于民,用之于民,DLB数链简直是一股清流

取之于民,用之于民,DLB数链简直是一股清流

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打通数据行业边界壁垒,将数据确权给数据生产者,打破巨头对数据的垄断,是DLB数链要用区块链技术解决的问题和要做的事。

“我们深知,突破数据垄断,是一个漫长的过程,巨头的疆界我们暂时不会碰,但我们会逐步壮大数链的数据联盟,以闭环、安全、专业为用户提供第二选择。”DLB数链CPO苏锴坚9月30日做客问道区块链节目时表示。

以农村包围城市,脚踏实地的DLB团队致力于将数据取之于民、用之于民,并重塑大数据时代之未来。

取之于民,用之于民,DLB数链简直是一股清流

项目档案

项目名称:DLB数链

官网:www.dlb.com

白皮书:http://www.dlb.com/DLB-WhitePaper-CN.pdf

项目亮点:PoDv共识机制及DLB Token的激励机制、数据隐私、确权和溯源、安全可控、永久的数据存储、多维数据整合以及适用于大数据应用的智能合约。

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问道千聊直播回顾

问道Q1:大数据时代,DLB如何在获取海量数据,并打破垄断。

苏锴坚:对于数据,我们的看法是常规的爬虫获取报告、文档等海量数据,价值并不大。我们认为有价值的数据都是有明确目的的,比如我们可以做一款媒体聚合阅读器,用户可以把感兴趣的文章放到这里,在此,用户对信息数据的贡献是可以确权,并获得相应收益。

至于数据获取渠道,我们目前已和包括CIBN视频、电商、可穿戴设备等多个伙伴形成联盟关系,从中获取数据信息。

当然,打破巨头的数据垄断是一个漫长的过程,巨头的疆界我们暂时也不会碰,农村包围城市是我们当下的策略。

问道Q2:用户产生的各种数据,谁来定价,判定其价值依照怎样的标准?

苏锴坚:数据资产价值当然也是要遵循供求关系,看供需双方的博弈与平衡。我们认为有以下几个因素在左右数据价值,诸如应用场景、数据新鲜度、数据活跃度等。同时我们会根据这些因素给出一个公式,也就是计费模型,根据数据提供方的贡献,判定会得到多少DLB的token奖励,至于映射到现实世界的价值高低,则需要交给市场。

问道Q3:如果每次察看或者使用我们的数据都需要我们授权,是否会对生活造成骚扰?

苏锴坚:每次都需要用户进行授权,这显然是可怕的、不可行的。所以我们设定了一个长时授权机制,对于数据资产持有者来说,可以灵活设置自己的数据资产对于不同应用的开放度,比如我们不希望数据被应用于保险这个领域,我们可以定向关闭此,以差异化的长时授权机制解决这个问题。

问道Q4:做这条公链的最大障碍是什么?团队打算如何去解决?

苏锴坚:

公链难的不是技术,而是思维和逻辑。可能在大家看来,公链多是与以太坊、eos等进行对标,但不要忘记比特币也是公链,比特币要解决去中心化性的支付系统,才有了我们现在这套区块链的支付架构,所以公链最核心的是要解决什么问题。

DLB也一样,我们清楚区块链技术是用来解决什么问题,它是一个面向未来的大数据生态体系,我们选择数据领域,用区块链技术解决问题。

至于困难,任何事物从0到1的过程都是艰难,所以我们的运营和技术必须保持节奏上的一致,接下来的挑战就是如何让公众更好更多的认知我们,如何让更多的数据源合作伙伴加入到我们的体系中,是重要工作,为此我们会多多参加类似于问道区块链等栏目,来向公众传递信息。

问道Q5:公信宝也是数据公链,和公信宝相比,DLB有哪些优势?

苏锴坚:公信宝解决了一部分数据采集问题,在此基础上,它提供的是原始数据的去中心化交易服务,但在我们看来未经过处理的原始数据不具备高价值,DLB是一个完整闭环,通过数据采集、数据应用、数据存储、分析数据等部分达成了类似于图灵完备的体系,数据应用者不是来买原始数据的,而是在DLB通过付出token,来获取经过分析后的数据结果服务。

举个例子,MDT、公信宝更像是菜市场,卖的是菜。DLB则是餐馆,我们为客户提供食材、灶具、佐料,客户在这里烹饪菜肴,吃完了离开即可。

问道Q6:现在很多区块链项目出现安全问题,DLB在这方面有没有些具体措施?

苏锴坚:我们相当重视安全问题,我们安全顾问也是国内此领域第一梯队的专家——西安四叶草安全创始人马坤,所有的代码、程序都会经过他们团队的严谨审核、测试。四叶草目前也是百度和阿里的服务商,如何他们搞不定这个,中国很难有人搞定了。

问道Q7:不同企业对数据分析的要求是不一样的,DLB如何保证能够给客户需要的分析结果?

苏锴坚:确实如此,不同领域行业对不同数据的应用模型、算法有很大差异,而作为DLB项目我们也认识到自己不可能把360行全部吃透,所以我们会有一个开放式的应用场景,开放权限,让诸如零售、餐饮、媒体、婚恋等各行各业专业人士参与进来,让开发者、行业专业人士开发细分领域的可视化数据工具,这个问题就迎刃而解。

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