全市法院深化执行工作改革，创新工作机制，先后出台57项制度，探索出“四全一优”的工作新模式，即全天候执行、全方位保障、全流程管控、全社会参与，整体优化执行质效，为“基本解决执行难”提供长效制度支撑。
一是建立 “三纵三横”执行网
纵向以从中央到地方的执行指挥中心体系、联合信用惩戒体系、网络查控体系为主，实现上下一致、统一指挥、数据共享的执行工作“一盘棋”执行模式；横向以执行联席会议、立审执协调配合、协助执行员制度为主，织密全社会参与执行的“天网”。
二是推行案件繁简分流
研究出台执行案件分类办理制度，立、审、执紧密配合，实现简案快办、繁案精办、难案特办、专案专办，着力提升执行核心指标。全市法院执行简易案件4822件，占执结案件的42.7%，每件案件平均办案用时仅42天。
三是实行“月约谈”制度
每月召开全市法院执行工作分管领导及执行庭负责人约谈会，听进展、做点评、查不足、破难点、下任务、提要求，全面压实责任，切实提高质效，取得了良好的督查效果。
四是自觉接受人大代表监督
主动邀请在金全国及省、市、县（区）四级人大代表和部分政协委员走进法院，走向执行一线，听取工作通报，共商执行大计，共谋破解良方，凝聚广泛共识，聚合攻坚合力。
分享到:
閱讀更多 金昌法院 的文章
