低調的中國民營企業老闆:一年收入兩千億,萬達排在他的公司後面

低調的中國民營企業老闆:一年收入兩千億,萬達排在他的公司後面

2018年中國民營500強榜單正式發佈,江蘇沙鋼集團以2200的營業收入排名第16位,就連萬達也只能排在它後面,可以說這家企業是國內最具實力的民營鋼鐵企業,其創始人沈文榮也被譽為民營企業家的傳奇人物,他為人低調且神秘,誰也沒有想到他把一個小鍊鋼廠做到了今天的世界500強企業。

沈文榮出生在江蘇張家港的一個普通農村家庭,因為當地偏僻貧窮,交通不便,沿江農民以種棉為主業,在當時還是相對落後。他家裡有兄弟姐妹六人,但只有三間草房,日子過得很艱苦,他下定決心一定要改變家中的命運。

中專畢業後,沈文榮進入縣裡的一家軋花廠當鉗工,由於能吃苦,肯幹事在廠裡各方面表現突出,很快得到老廠長的注意,並培養他成為廠裡的骨幹,沈文榮也從一名鉗工做到班長再升上車間主任等職位。

七十年代,鋼材是緊缺的物資,不少廠對於鋼材的需求並不能滿足,當時的軋花廠只能用木頭還有水泥做架子,甚至連螺絲釘都缺。沈文榮比任何人都強烈地意識到,只要有了鋼材,什麼事都好辦。為了發展企業,工廠決定自建小鋼廠,於是軋花廠籌集了些錢,建立了一個軋鋼車間,沈文榮就是主要負責人之一。

低調的中國民營企業老闆:一年收入兩千億,萬達排在他的公司後面

由於沒有技術,沈文榮領著幾十個技術青年,到先進的鋼鐵廠學習軋鋼技術工藝;沈文榮回憶那段往事時,曾說道:“我們是一無設備,二無圖紙,三無人才,有些設備和備件都是自己敲敲打打弄出來的,材料也是因陋就簡,弄到什麼用什麼。”當時大家都憋著一股勁,一定要把鋼廠弄出來。功夫不負有心人,鋼廠試產成功,正式創建沙鋼,他也成為了廠裡的一把手。

當時的沙鋼規模非常小,沈文榮敏銳的注意到了國內基礎建設缺乏質量好的窗框鋼,大的鋼廠對窗框鋼產品也不是很重視,小鋼廠又無法上規模。這讓他決定集中資源生產技術含量高、工藝相對複雜的的窗框鋼型材。到八十年代末期,沙鋼已經建成四挑窗框鋼專業化生產線,產量達13萬噸,佔國內市場60%,迅速積累了第一桶金。

低調的中國民營企業老闆:一年收入兩千億,萬達排在他的公司後面

在窗框鋼域拿到甜頭後的沈文榮並沒有小富即安,他隨後決定生產螺紋鋼,並從英國比茲頓鋼廠買下一條75噸超高功率電爐鍊鋼、連鑄、連軋短流程生產線,這次的投入讓沙鋼的產能得到迅速提升。之後他們又以16億元買下國外鋼鐵巨頭蒂森克虜伯旗下的霍施鋼鐵公司,經過一系列的搬遷與改造,產能迅速提升至1000萬噸。

隨之而來的是企業得到快速發展,先後拿下了江蘇淮鋼、河南永興鋼鐵等幾家地方鋼鐵廠,進一步增強了自己的實力。經過幾十年的發展,如今的沙鋼已成為享譽全球的鋼鐵巨頭,去年利稅254億元,而且連續十年入圍世界500強企業榜單。

如今,沈文榮逐漸把事業交給了自己的下一代打理,根據2018年胡潤髮布的百富榜顯示,已經年過七旬的他,身價已經達到225億。對於外界來說,在風雲變幻的市場競爭中,他的企業始終保持著強勁的企業綜合競爭力。


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