在今年3月初举行的“亚布力中国企业家论坛第十届年会”闭幕会议上，融创中国董事长孙宏斌做了一场题为“房地产的下半场，投资美好生活”的主题演讲。这不是孙宏斌第一次提到“美好生活”，早从去年11月份开始，孙宏斌便在多个场合表示，房地产下半场的关键词是“美好生活”，即人们的生活将围绕买好房子、买好车和度假、娱乐等展开。
在他看来，一个普通人的美好生活就是，买套好房子（融创），再回去看电视（乐视），电视上放好看的电影（万达影业），然后出门去旅行（万达城）。
孙宏斌认为，美好生活就是在人们基本生活需求满足之后的更高的追求和享受的东西，比如文化旅游、文化娱乐，以及养老、休闲、教育……这些代表着未来消费升级的领域，都将是融创中国未来的投资方向。
尽管从目前，融创的“美好生活运营商”详细战略和具体规划仍然在研讨和摸索中。但从去年下半年开始，融创中国通过收购乐视、万达集团旗下文旅项目，进军影视及文旅产业，这标志着融创中国的发展战略开始逐渐走向对美好生活投资的多元拓展。
毫无疑问，“跨界投资”已经成为融创中国美好生活战略布局的核心亮点。未来，结合大文娱、大健康，融创中国可以为购房者构建更具有想象力的生活空间。
而能够让融创中国投资美好生活战略得以稳步推进的关键则在于是否有快速有效整合资源的能力以及持续增长的“家底”。毕竟不管已经收入囊中的乐视以及2000多亿元资产规模的万达文旅，还是未来将要布局的大健康产业，都需要旨大的资金支持。正如孙宏斌所言：“投资美好生活门槛很高而回报率却很低，需要投很多钱，不是谁都能投的。”
2018年1月5日，融创发布的年度财务数据显示，其2017年合约销售金额为3652.6亿元，合同销售金额同比大幅增长140.3%至3620亿元。根据克而瑞发布的《2017年年度房企销售排行榜》，融创已跻身行业四强，跃居第一阵营。
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