上周，联想在北京召开新品发布会，发布会结束后联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程接受媒体专访。不过专访开场前常程表示先要把话讲透，没等到媒体发问上来就是“三板斧”，常程对联想手机新品特点以及市场策略进行三个方面的阐述。
第一，国内联想希望向用户传递一种信息，千元机中联想是唯一的选择。从产品颜值、拍照等方面更像个“水桶机”。实际上联想也希望通过这个价位上建立起非常强的产品支撑，进一步帮助联想手机产品做下一次飞跃，目前布局已完成。
第二，本次发布会之前，联想在印度已举行新品发布会，联想手机市场策略重返印度，并与Flipkart公司携手将联强势回归，主要竞争对手锁定小米。
第三，到今天为止，联想手机在技术层面上已经有抓手，在不久的将来，联想手机会在2000价位段发力，进一步挑战小米和荣耀。
关于联想手机的市场策略，常程很清晰传递了目前布局情况。在千元机中联想手机是用户唯一选择，而2000元价位段将全面打败小米、荣耀。
目前与OPPO、vivo、小米、华为、荣耀还不完全是竞争对手，联想现在的位置还差得很远，更多的是借鉴其他品牌的优点。
未来联想手机产品策略还是少而精，之所以本次发布这么多款型手机，主要是希望看到更多市场机会，在产品上加强用户认知才能把握下一次更大的机会。用户的需求就在那里，而联想有不同的解读方式。常程希望透过联想手机给用户提供更好的价值，联想会用产品在市场上说话。
如何对用户层面的理解常程表示， 虽然拥有强大美颜功能，但不严格面向女性用户，男士也同样对美也有一定要求。在社交媒体上，大家更多的是通过照片、视频来展示自己，所以S5 Pro严格意义上并不完全是为女性设计。
另外，之前Z5发布的时候，联想也洞察到用户每天花在屏幕上的时间，远远超过大家的想象，因此联想手机就选择最好的屏幕配置提供给用户，希望不断地给用户提供这样的产品。
常程表示联想手机的销售其实没有一个指标，联想更多是在意手机到用户手里之后，不同功能体验给用户带来的真实反馈，探寻用户哪些不接受，还有没有不满意的地方，还有什么改进产品的诉求，下一款产品上可以做得更好，目前这是联想手机最为在意的。
如何看待目前手机行业“寡头时代”整个手机行业基本上大局已定，寡头华为、OPPO、vivo、荣耀和小米占据了至少80%以上的市场份额，联想再出发渠道上有什么样的一些策略？是否有信心重新回到前五或者前十的位置。
常程回答道，按照市场数据来说前5家份额可能要从销售量来说，92%手机是来自于这5家。但联想坚信的认为仍然有机会，因为中国老百姓的消费口味非常难以琢磨，所以从需求来说依然存在着变数。
根据BIC数据显示，按照价位段区隔的话。比如500元-999元、999元-1499元、1499元-1999元、1999元-2499元。其实联想很早就看见这样一个趋势，洞察到999元-1499元在中国是一个巨大放量的市场。
Pro定价是有参考依据的，在这个价格段中国大概能卖2亿只手机。常程再次强调了千元机联想是唯一选择，并希望给用户带去一种强烈的印象。最新的几个月可能1000元以下的机器又开始巨大放量，所以联想很多的产品都是基于这些分析来做的。
另外，5G时代的到来又给了手机厂商重新洗牌的机会，常程认为目前除了Moto真的有可能5G商用化落地外，其他家的5G更多是噱头，而5G真正的普及要到2020年，而今年年末唯一能上市的就是Moto Z3的模块。
国内手机市场整体销量下滑，联想的目标是什么？常程回答道，从8月份数据来看，中国市场应该同比下降了13%，但跟去年同期联想手机大概跟去年同期增长了23%，虽然也在下降但联想手机还在增长。联想手机如果要赢未来，对销量没有一个具体指标。
联想手机还是希望把最好的产品和体验带给用户，聆听更多来自用户的反馈和声音。对于联想而言属于“养种子”的阶段，希望用户能够提供最好的服务。也许2019年，也许2020年，也许2021年的某个时间点，联想将抓住了一个爆发机会，重新回到路上。
智能穿戴抢跑SIoT2.0时代从3月份开始联想首次推出Watch 9，到现在联想Watch 9、Watch X/X plus智能手表销量已经突破了100万台。在智能手表领域，这样的销售数据迎来一个新的爆发点，也充分体现智能物联SIoT战略落地红利。
今年9月份，联想也对外宣布了SIoT2.0计划，作为SIoT整个智能物联产品的种类，智能手表代表是整个品类不断的更新，未来发布会上可能大家会见到更多。包括刚刚发布的Watch S和Watch C小乐儿童手表。
其中Watch S的设计思路首选希望让大家认知到这是一块表，此外再加入机电一体设计和一些常用的监测功能，并配上潮流时尚的外观和表带。不止于此，联想希望通过一块智能手表，进一步迭代完善SIoT平台，建立起设备与数据、网络、设备、人、和服务的五大连接。后续我们还会看到一波新产品发布，如耳机，智能锁，空气净化器等智能家居设备。
常程也对接下来的目标进行了解读，2000价位段将成为联想手机下一个主攻领域。按照之前千元机“良心优品、国民手机”的手机策略，持续深挖用户的使用需求，将“较真”的态度体现在产品的每一个细节上，用联想自己的理解方式寻找契机，将提供比小米、荣耀更好更完善的方案。
接下来，联想手机将会迎来一波密集的攻势，后续很有可能会在芯片上采用定制的设计方案。联想手机的“诺曼底计划”正在悄然来袭，这预示着联想回归手机市场的一系列大动作，也充分表明了收复市场份额、打好反击战的决心。
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